ここまでしっかりと体系的に纏まっているプロダクトマネジメントの書籍は、日本語では皆無で、ソフトウェアビジネス、スタートアップ、ベンチャーの経営者等がおろそかになりがちでズルズルとしたタスク漏れがおこるリスクを軽減してくれる良書。
評価すべきはなによりその網羅性といえよう。
プロダクトビジネスにおいて必要な役割やタスクが網羅されているので、その中で、自社の製品やサービスの立ち位置や、自社の体力にあわせて戦略を組み立てればよいし、単なるプロダクトマネジメント以上に、採用・育成戦略、キャリアパスマネジメントふくめ、会社全体の経営戦略に広く貢献してくれる武器ともなりうる本。
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