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プレイングマネジャー入門〜時間がない中で「自分の結果」と「部下の結果」を出すための5つのスキル〜 単行本(ソフトカバー) – 2011/5/23

5つ星のうち3.4 14個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

時間がない中で「自分の結果」と「部下の結果」を出すための5つのスキル。

著者について

■「2度の株式上場」「50万部ベストセラー」の実績を持つ著者!

著者は、経営者やマネジャー向けに
業績向上のための独自プログラム「上司学」の導入のお手伝いするコンサルタント。

また、2010年に発売された『怒らない技術』(フォレスト出版)は、
発売から1年経たない間に、
50万部の大ベストセラーになりました!

どうして、そこまでこの本が支持されるのか?

それは、著者が、
《実は、怒ってばかりだった》からでしょう。

つまり、
怒らないと決めて実践するために、
《悪戦苦闘した考え方や手法のリアルさ》が、
多くの人に共感いただいたひとつの要因なのです。

そして、本書『プレイングマネジャー入門』。

著者は20代、30代とプレイングマネジャーを体験しています。

その時期は、「怒ること」も含め、
「悩み」「葛藤」「苛立ち」「不安」…など、
詳しくは本書にありますが、様々な気持ちを抱きながら、
多くのことを試し、失敗や成功を重ねました。

だからこそ、
現在、経営者やマネジャー向けに「上司学」という独自プログラムを教えているのです。

そんなセミナーや教材で、
多くの人が高額でも学ぼうとする嶋津氏の最新のノウハウに、
1400円で触れることができます!

これは、
悩んでいるあなたにとってチャンスです。

特に…?

http://www.forestpub.co.jp/real/playmanager
(※期間限定※「はじめに」全文が読める、無料プレゼントキャンペーンページはこちら)

■「こんな人」に読んでもらいたい!

「自分のこと」に「他人のこと」も。
忙しいだけでなく、夜も眠れないほど悩んでいる…。

そんな人にこそ、
この本を読んで頂ければと思っています。

・「売上のための時間」が優先で「部下のための時間」が十分に取れない
・「ついていけない」と部下が辞めてしまった
・「自分がやった方が早い」と思い仕事を任せきれない
・時間がないため「自分の仕事は家」でやっている
・部下に「自分のやり方を無理やりやらせているのでは?」と不安になる
・「経営と現場の板ばさみ状態」で歯がゆい気持ちである
・部下へのアドバイスで「伝えすぎても育たない」という葛藤がある

…など、1つでもあてはまる人は、
本書を読むことで、必ずなにかしたらのヒントが見つかるはずです。

http://www.forestpub.co.jp/real/playmanager
(※期間限定※「はじめに」全部が読める、無料プレゼントキャンペーンページはこちら)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2011/5/23)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/5/23
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 266ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4894514435
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4894514430
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.4 14個の評価

著者について

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一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事

リーダーズアカデミー 学長

セミナーズアカデミー 学長

早稲田大学エクステンションセンター講師

もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者である第一人者。

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。

その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。

2005年次世代リーダーを育成することを目的とした 教育機関『リーダーズアカデミー 』を設立。

2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。

2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。

「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ

『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、

『 だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

これまでの主な役職

 ・一般社団法人 日本アンガーマネジメント協会 理事

 ・内閣官房「暮らしの質」向上検討会第一分科会長

 ・内閣府 避難所の確保と質の向上に関する検討会 委員

カスタマーレビュー

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14 件のグローバル評価

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上位レビュー、対象国: 日本

2017年10月26日に日本でレビュー済み
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2014年1月4日に日本でレビュー済み
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2012年4月18日に日本でレビュー済み
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2014年7月19日に日本でレビュー済み
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2014年8月13日に日本でレビュー済み
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2011年5月26日に日本でレビュー済み
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2011年5月24日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 具体的であり、最後の章がすごく響いた
ユーザー名: yuta、日付: 2011年5月24日
帰りの本屋で買いましたが、その昨日全部読みました。
まさにプレイングマネジャーとして、自分の営業数字や部下の面倒、
「これから仕事どうしようか?」とまで追い詰められていました。

正直、自分が悪い部分もあったなと。
この作者がやっているレベルまで、
自分はリーダーとしてやれていないと思いました。

この不況で、この会社でいいのか?
どうぜ不況なんだし、こんなに忙しいなら辞めようかとも思ってましたが、
最後の章を読んで考えは変わりました。
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