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ブレイクアウトストラテジー 単行本 – 2007/9/27

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商品の説明

内容紹介

毎年2 ケタの急成長を毎年続ける優良企業は、そうでない企業と決定的に異なる点がある。それは彼ら成功者は必ずといっていいほど、「瞬時に市場を制する」まさにブレイクアウト戦略(ストラテジー)をとっているのだ。これまで瞬時に市場を制するブレイクアウトとは地道な努力と偶然のたまものとされてきた。が、ブレイクアウトには法則があり、ブレイクアウトは戦略化できる。それが本書の主張だ。まずブレイクアウトには 4種類ある。新しい技術やサービスの力でいきなりトップにたつ「強襲型」。地方での成功者が一気に世界市場をかちとる「拡張型」。低迷していたかつての名門企業が復活する「巻き返し型」。トップ企業がさらなる市場獲得を目指し変身していく「変身型」。本書では 10年の時間をかけて 120社以上の企業などを調査し、取材し、ブレイクアウトの法則を明らかにしていく。ケースで取り上げるのは、グーグル、アップル、イケア、ダイソン、サムスン、アマゾン、バーバリー、ハーアレーダビッドソン、 IBM、コストコ、トヨタ自動車、日産自動車など世界のトップ企業たちに加え、英国労働党、ビル・クリントンといった政治家、ボストン・レッドソックスのようなスポーツチーム、ボブ・ディラン、U 2のようなミュージシャンまで。著者の代表シドニー・フィンケルシュタイン・ダートマス大学ビジネススクール教授は 2004年『名経営者が、なぜ失敗するのか?』(日経BP社)を発行し、日米で経済経営書ジャンルの上位にランキングされた。革命者はなぜいつも瞬時に市場を制するのか、その秘密がいま明らかになる!

内容(「BOOK」データベースより)

革命者はなぜ、いつも瞬時に市場を制するのか?アップル、グーグル、イケア、ダイソン、サムスン、バーバリー、ハーレーダビッドソンからビル・クリントン、ボストン・レッドソックス、ボブ・ディラン、U2まで。

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登録情報

  • 単行本: 432ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2007/9/27)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4822246086
  • ISBN-13: 978-4822246082
  • 発売日: 2007/9/27
  • 梱包サイズ: 19 x 13.8 x 3.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.0 1 件のカスタマーレビュー
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2007年10月15日
形式: 単行本
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