ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) 単行本 – 2005/6/21
![[新版]ブルー・オーシャン戦略―――競争のない世界を創造する (Harvard Business Review Press)](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/510cALSAu0L._SL75_.jpg)
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商品の説明
内容紹介
目覚ましい技術進歩のおかげで、企業はかつてないほど多彩な製品やサービスを生み出せるようになった。しかしその一方で、製品やサービスのコモディティ化が進み、価格戦争は熾烈の度を極めている。
こうした状況下で、企業は従来、差別化、低コスト、コア・コンピタンス、ブランディングなど、さまざまな戦略を駆使して競合他社との戦いに挑んできた。しかし、ライバルと同じ市場で戦うかぎり、どれほど巧妙に戦略を練ったところで、いずれ消耗戦を強いられることに変わりはない。では、どうすればよいのだろう？
本書は、その問いに初めて明快な答えを出した画期的な書だ。
血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場〈レッド・オーシャン（赤い海）〉を抜け出し、競争自体を無意味なものにする未開拓の市場〈ブルー・オーシャン（青い海）〉を創造すること――これこそが、熾烈な競争環境を生きる企業が繁栄しつづけるための唯一の方法である、と本書は説く。
「新市場を創造する戦略の体系化」。これまで何人もの戦略論研究者が挑みながらついぞ解決できなかった命題は、世界屈指のビジネススクールINSEADの著名教授の手によって、本書で鮮やかに解決される。Ｔ型フォードからシルク・ドゥ・ソレイユまで、過去120年間30業界以上に及ぶ事例の調査結果に裏打ちされた本書の主張に触れれば、この１冊が間違いなく今後のビジネス界に影響を及ぼすことに、きっとあなたも気づくはずだ。
内容（「BOOK」データベースより）
差別化、低コスト、コア・コンピタンス、ブランディング…。これまで数々の「戦略」がもてはやされてきたが、ライバルと同じ市場で戦うかぎり、どれほど巧妙に戦略を練ったところでいずれ消耗戦を強いられることになる。血みどろの戦いが繰り広げられるこの既存の市場を「レッド・オーシャン(赤い海)」と呼ぶのなら、いま企業がめざすべきは、競争自体を無意味なものにする未開拓の市場、「ブルー・オーシャン(青い海)」の創造だろう。本書は、T型フォードからCNN、セメックス、ニューヨーク市警察、シルク・ドゥ・ソレイユまで、過去120年間30以上の業界で生み出されてきたブルー・オーシャンの調査結果をもとに、未知の市場空間を創造し、差別化と低コストを同時に実現するための戦略を説き明かした画期的な書である。
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最近のカスタマーレビュー
商学部出身のコメントです。
本のタイトルに戦略とつけているだけあって、コンサル的な思考の型がたくさん書かれていました。驚きってほとではないが、なるほどふむふむって感じで読みました。
思考の具体例として、現在ある企業で補足説明を行なっている部分が、この本の分かりやすさに繋がってるいると感じました。...続きを読む
本のタイトルに戦略とつけているだけあって、コンサル的な思考の型がたくさん書かれていました。驚きってほとではないが、なるほどふむふむって感じで読みました。
思考の具体例として、現在ある企業で補足説明を行なっている部分が、この本の分かりやすさに繋がってるいると感じました。...続きを読む
レッドオーシャンとブルーオーシャン
どちらで 商品を売るのがいいのか
と言えば、視覚的に ブルーオーシャンがいいと言える。
この戦略論のよさは、わかりやすいことだった。
それで、時々 ブルーオーシャンという言葉を使っていた。
しかし、どうも 原典 をよまないで...続きを読む
どちらで 商品を売るのがいいのか
と言えば、視覚的に ブルーオーシャンがいいと言える。
この戦略論のよさは、わかりやすいことだった。
それで、時々 ブルーオーシャンという言葉を使っていた。
しかし、どうも 原典 をよまないで...続きを読む
ビジネスに携わっている人は誰しも読んでおくべき名著だと思います。
他社との差別化を図りつつ、コストをカットし、顧客への価値も高める。
夢の様な戦略を提唱した世界的なベストセラー。
概念だけでなく具体例やアプローチ方法も紹介されているので、
自分の仕事にも反映させやすいと思います。...続きを読む
他社との差別化を図りつつ、コストをカットし、顧客への価値も高める。
夢の様な戦略を提唱した世界的なベストセラー。
概念だけでなく具体例やアプローチ方法も紹介されているので、
自分の仕事にも反映させやすいと思います。...続きを読む