フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか 単行本 – 2002/4

最近は著者のダニエル・ピンク（Daniel H. Pink）は日本でも勝間和代氏の推薦や大前研一氏の訳本などもありとても有名になっていますよね。著者が有名になったきっかけといっても良い本書は出版からおよそ10年が経っています。10年を経てどの程度内容が現実味を帯びてきたのか確認したく再読しました。エピローグにも記載があるように、本書は未来への予言を当てることを目的としたものではなく、「新しい現実についての最初の大まかな説明をすることを目指した」ものであり、来るべき未来への議論の啓蒙を意図した、とのこと。P1〜383（エピローグまで）。
　※具体的な記載内容については他のレビュアーの方を参考にされて下さい。

再読後、著者が本書に記載したフリーエージェント（以下FA）社会への対応は日本でも着実に10年前よりも「必要とされてきている」と感じました。「到来している」のではなく「必要」としたのは、前者のイメージには現実的に中小企業や個人事業主、「良い意味での」派遣社員が増えてきており、かつ活動しやすくなっている（制度設計が完了している）ニュアンスがあるように感じるからです。ところが日本では'【1】FAの数は増えているか？'【2】その実態、FAを支える制度設計はうまくいっているのでしょうか？

'【1】
＜FA数＝（個人事業主＋中小企業＋派遣社員と仮定。派遣には正規以外の労働形態含む）＞
個人事業主数：平成元年896万人→平成20年607万人と、個人事業主の数は平成元年より一貫して300万人近く減り続け、中小企業数はほぼ横ばいとなっており、個人事業主+中小企業数が増えている状況ではありません。減った個人事業主は何処へ行ったのか？労働力人口総数は平成元年6302万人→平成20年までで6648万人（＋346万人）で増えています。では雇用された数を見てみると…納得。被雇用者数が平成元年4711万人→平成20年5520万人（＋809万人）。完全失業者数も平成元年139万人→平成20年275万人（＋136万人）と増えているものの、大半はどうやらオーガニゼーションマン（会社員）に戻ってると思われます。被雇用者数=正社員+派遣社員。

まとめると、日本では1987年の被雇用者数＝4306万（正規雇用3456万人＋非正規雇用850万人）、2007年の被雇用者数＝5326万（正規雇用3436万人＋非正規雇用1890万人）であることから、正社員は横ばい、派遣社員は約＋1000万人でどうやらピンクも本書で記載していた派遣社員という名のFAが増加しているようです。このFAがピンクが言うところの「夢物語としてのFA（第一の形態）」なのか、「第二の形態（テンプ・スレイブ）」、つまり低給で付加給付無しの方ばかりなのかはどうでしょうか？

'【2】
＜FAの就労実態＞
以下厚生省の平成22年「就業形態の多様化に関する総合実態調査」の就業実態からの推論に過ぎませんが、実態として専門的・技術的な仕事を提供しているのは正社員が67%、それ以外が33%でサービスや保安、販売等の仕事の大半は派遣社員が担っているようです（正社員以外で「専門的な技能・経験が活かせる」と答えているのが18%しかいない事から実態は更に少ないかもしれません）。このことからテンプ・スレイブではない人を仮に3割と見積ると2007年：1890万人×0.3＝567万人。「専門的な技能・経験が活かせる」正社員3436×0.6＝2061万人と合わせると合計2628万人(被雇用者数の50%)が潜在+実態でFA第一形態数…。……個人的に多すぎる気がするので半分として25%とするとパレートの法則とほぼ一致してくるでしょうか。以前のデータが見当たらなかったのですが派遣社員が急増していること考えると専門的能力を武器にFA化している方も本当に少しずつではありますが増えているところと考えて良いのではないでしょうか？どの程度の数で「FA社会の到来」と呼ぶべきかはよく考える必要があるかと思いますが。

＜FA社会に向けた制度設計・価値観＞
上記に併せて、人々が生活の多様性を求めるようになっていること、非正社員の待遇改善が求められていること、今後労働力・生産年齢人口（15歳以上65歳未満）は高齢化により今のままでは必ず減り経済鈍化を生み出す恐れがある為、非労働力人口を労働力化する必要があることからも、FA社会の実現を妨げる行政制度や一般人（正社員）の価値観を見直す必要があるのでは、と再認識しました。本書にも記載のあった教育、労働法や医療についての具体的な制度問題、また上記FA数についても本レビューを見られた方でご意見・オススメ本などありましたらご教示頂けると幸いです。

長々と書きましたが10年たっても本書は来るべき多様化した労働形態を知る、その実現に向けた必要なことを知る為にも一読の価値があると思われます。併せて、FAとは切っても切り離せない起業の現実を知る意味でも〈起業〉という幻想 ─ アメリカン・ドリームの現実も一読されることをオススメします。そちらも過去にレビューしているので参考にして頂くと幸いです。

　※以上、中小企業白書、総務省統計局データ、厚生省労働統計より。

　※2012　7／3追記：起業側面だけでなく多様な労働形態を知る意味で幸せな小国オランダの智慧 (PHP新書)や消費税２５％で世界一幸せな国デンマークの暮らし 角川ＳＳＣ新書 (角川SSC新書)も読んでみるといいかもしれません。

　※2012/12/07、質問を受けて追記：上記「FAの就労実態」ではテンプスレイブではないFAの数を当初50%と試算してますが、それは実態（"現時点で派遣"で専門能力がある、とされている方30%）+潜在（"現時点で正社員"で専門能力がある、とされている方（60%））を足しあわせた数です。派遣社員のみを考えた場合、実態としては「専門的な技能・経験が活かせる」と答えているのが18%しかいない事から1,890万人×18%≒340万人、全就労者中わずか6.3%（340万÷5,326万）ということです。本文に実態、潜在の記述を追加しました。

　※2012/12/11追記：上記7/3の書籍に加え、反転する福祉国家――オランダモデルの光と影、デンマークの光と影―福祉社会とネオリベラリズム、スウェーデン・パラドックスも併せて読まれると良いと思います。

　大変すばらしいく鋭い分析がなされた書物であった。
　アメリカ社会を対象にした分析論であるが、日本でも今まさに起こりつつある話であると思う。
　組織に忠実な「オーガニゼーションマン（組織人間）」の時代から組織に縛られず独立して働く「フリーエージェント」が急増しており、アメリカでは全労働者の４人に１人がすでにフリーエージェントであるという。
　フリーエージェント時代のビジネスのあり方についての記述が最も知りたいことであるが、本書の結論は特定のプロジェクトのための適材適所のための人材を集められるプロジェクトマネージャが従来の管理職にとって変わってくると言っている。
　内容については、自分が普段している仕事の中でゆっくりだが着実に訪れてきている変化に合致していると思う。それでも、依然として従来型の大企業がまだまだ市場を支配している現状を気にしつつも、本書の著者の主張をがっちりと受け止めたいと思う。記述も、翻訳も大変ユニークで本当に楽しく読める。

アメリカのフリーランスのライターが書いた本ですね。

もともと、政府でその関連のライターを務めていたようですが、政府での
仕事には自由がなく、自由を求めてフリーランスになったようです。

で、内容は自分のフリーランスになった経緯やその時の心情から始まり、
いろいろな事情でフリーランスになった人たちにインタビューした結果を
1冊にまとめてくれいている本です。

会社をリタイアしてから、ブログを書き始めて成功した人や、キャリアが
ありながらも、自由のない生活が嫌になった人など、様々なフリーランス
になった人の経緯が分かります。

また、そのインタビューを通して、フリーランスとはどのような仕事形態を
取っているのか、またどのようなコミュニティーを作っているのかなど、
実情が分かると思います。

これからフリーランスになる人は、「こんな感じで立ち回ればいいのか」や、
既にフリーランスの人にとっても「わかるわかる。」等、共感できる事も
多いのではないでしょうか。

特にフリーランスが求める基本的なものが分かりますし、
※　「自由」「自分らしさ」「責任」「自分なりの成功」

フリーランスだからと言って「一人ぼっちで働くという意味ではない」や、
フリーエージェントのコミュニティーでは「与えたものが得る」、
「本当の力は分かち合うことで生まれる」など、フリーエージェントとして
の心構えもよくわかります。

それに、家族のために仕事を犠牲にするでもなく、仕事のために家族を
犠牲にするでもない、「両取り」を目指してもいいこともわかりますし、
今の学校教育についての考えもあり、組織にとらわれない働き方を
学ぶ上では、非常に参考になる本ではないでしょうか。

フリーエージェントで働く人もこれからなろうとしている人も、そうでない
人も、「フリーエージェントとはどういうものか？」を勉強するのにかなり
役に立つ本だと思います。

ぜひ読んでみてください！！

では！！

随所で言及されて話題になっていたので、

以前から気になっていた本です。

米国を中心に丹念な取材のもと、脱工業化社会を

フリーエージェントという概念で、わかりやすく説明し、

今後のトレンドというか、労働革命が進行している姿が

よくわかります。

組織と個人、仕事のあり方を、テイラー主義と、オーガニゼーション

マン（組織人間）（ホワイト）を原点とし、その後の産業の隆盛と

組織の肥大化が、今日のユビキタス社会、ネット社会にあわなく

なっている様を克明に描き出します。

実は、毎日会社へ出勤して仕事をして、定時になったらプライベート

な時間を過ごす、という、いわば多重人格的な労働者像は、歴史的

にみれば、産業革命、工業化の時代に歴史的に作られたシステムで

これが昔から未来永劫あったわけではない、という、あたりまえ

ですが、あまり気にすることのない、そんな話も随所に出てきます。

また、資本、土地、設備、労働、大量生産という、マルクスが唱えた

ような資本主義は、IT革命の登場で、資本すら不要となったし、

設備はネットとＰＣがあれば、実際には、時間に縛られずに

どこでも、自由に仕事ができる、というところもおもしろい。

仕事をする自由、一つの仕事をいやいややることなく、複数の

仕事を選択し、経済的自由を得る自由とリスクの話も出てきます。

とにかく、ページ数は多いですが、文章は平易で翻訳もこなれています。

これからの社会を生きるための、必読の一冊です。

知識資本の時代が既に到来しています。
また、最近のＩＴ革命により、個人が安価にＰＣなどの資本財を手に入れることで、
最新の知識・技術と世界ネットワークを手に入れることができます。

このような世界では、個人の知恵で勝負することができ、また個人の知恵が資本となります。
自らの力で未来を掴もうとしている方、自己責任を伴う自由を享受したい方には非常に参考になる本です。

アメリカの話ではありますが、日本でも受け入れられていくと思います。
逆に受け入れられなければ日本の将来には希望が持てないでしょう。

あと、ライフとワークのバランスをとろうとするのではなく、
ライフとワークをミックスしてしまうという発想に惹かれます。

なお著者の「ハイコンセプト」を読まれた方は、本書を併せて読むとより実感が沸くと思います。

すでにフリーエージェントとして活動している人も、フリーエージェントになろうと考えている人も、いろいろな不安を持っていると思う。
このままでいいのだろうかいとう、不安感があるのは否めない。
本書の中にも「孤独感」について述べている。
しかし、これは自分らしくい生きるための手段なのだということを、この本は思い出させてくれる。
内容が盛りだくさんで読むのは大変そうだが、一気に読める内容でもある。
時々読み返したい書になった。

金持ち父さん貧乏父さんや、隣の億万長者等では経済的に自立するために自営業をすることを述べていたが、この本では近年増えつつある組織に属さずに仕事をする人々の労働に対する考え方の変化について述べている。彼らはひとつの組織に属することにリスクを感じる。なぜなら給料の出口がひとつしかないからである。フリーで多くの顧客を持つ方が安定を得られると考えている。また、事業の寿命が短くなったことにより忠誠を誓う関係が上司のようなタテの関係から元同僚やプロジェクトを通じて知り合った人同士のヨコの関係に変化しているとも指摘している。こうした人々が利用する場所がスターバックス等のカフェであり、キンコーズなどのビジネスコンビニである。こうした働き方を可能にしているのは情報通!!信技術の発達により、一人であっても仕事ができるようになったことである。また、こうした働き方の変化から従来の均質化を目指す教育が教育という意味を為さなくなるとも指摘している。トムピーターズ好きには一読して頂きたい。