フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか 単行本 – 2002/4

僕自身、「企業に属して生きる、という道だけが全てではない」
と考え、自分の生き方を考えながら今に至っています。

今回きっかけあってこの本を読みましたが、
アメリカではフリーエージェントという生き方はもう普通なんですね。
日本ではまだまだ「正社員で安定した生活」神話が普通ですが・・・

PCやインターネットがこれだけ普及し、
また平均寿命も伸びていく中で著者の提唱する「eリタイヤ」
という考え方は至極当然にも思えます。
企業で働いてきた人たちも定年を迎えた後で
フリーエージェントとして社会と関わり続けるのは
個人にとっても国家にとってもプラスに働きますね。

フリーエージェントとして生きていくことが
必ずしも“正社員”よりリスクが増大することではなく
仕事と家庭を『両立』じゃなく『ブレンド』して
自分らしく生きていくというスタイル。

企業人とフリーエージェントどちらが良いかではなく、
自分なりの「Bestな生き方」を見つけるための
選択肢の一つとしてフリーエージェントがある、
というのは自ら実践しているにしろ
この本を読むことでより鮮明になり
また自信にもつながりました。

すでに独立している人はもとより
脱サラを考えている人や
会社員としての生き方に疑問を持っている人。
そんな方々にお勧めできる良著です。

レビューが40件以上ありながら
☆3以上しか無いのも凄いことだと思います。

21世紀に突入した今もなお、人々の正社員志向は20世紀とほとんど変化していない。しかし、時代は21世紀、時代が変化すれば働き方も必然的に変化すると改めて考えさせられた本です。新しい生き方や働き方に挑戦したい方にとってのマスト本だと思います。2002年に初版本が発売されたようですが、2016年の現在においても内容が非常に新しく、よく書かれている本だと思います。

全ての業界でこのようなフリーエージェント型雇用がなされることはあり得ないと思いますが、少なくともIT業界については、「個人業務委託」という形態ですでにフリーエージェント型の雇用がスタートしています。

今後さらにITが進化することによって、いわゆるホワイトカラーの多くがこのような雇用形態になることは十分あり得る話だな、と感じました。

最近は著者のダニエル・ピンク（Daniel H. Pink）は日本でも勝間和代氏の推薦や大前研一氏の訳本などもありとても有名になっていますよね。著者が有名になったきっかけといっても良い本書は出版からおよそ10年が経っています。10年を経てどの程度内容が現実味を帯びてきたのか確認したく再読しました。エピローグにも記載があるように、本書は未来への予言を当てることを目的としたものではなく、「新しい現実についての最初の大まかな説明をすることを目指した」ものであり、来るべき未来への議論の啓蒙を意図した、とのこと。P1〜383（エピローグまで）。
　※具体的な記載内容については他のレビュアーの方を参考にされて下さい。

再読後、著者が本書に記載したフリーエージェント（以下FA）社会への対応は日本でも着実に10年前よりも「必要とされてきている」と感じました。「到来している」のではなく「必要」としたのは、前者のイメージには現実的に中小企業や個人事業主、「良い意味での」派遣社員が増えてきており、かつ活動しやすくなっている（制度設計が完了している）ニュアンスがあるように感じるからです。ところが日本では'【1】FAの数は増えているか？'【2】その実態、FAを支える制度設計はうまくいっているのでしょうか？

'【1】
＜FA数＝（個人事業主＋中小企業＋派遣社員と仮定。派遣には正規以外の労働形態含む）＞
個人事業主数：平成元年896万人→平成20年607万人と、個人事業主の数は平成元年より一貫して300万人近く減り続け、中小企業数はほぼ横ばいとなっており、個人事業主+中小企業数が増えている状況ではありません。減った個人事業主は何処へ行ったのか？労働力人口総数は平成元年6302万人→平成20年までで6648万人（＋346万人）で増えています。では雇用された数を見てみると…納得。被雇用者数が平成元年4711万人→平成20年5520万人（＋809万人）。完全失業者数も平成元年139万人→平成20年275万人（＋136万人）と増えているものの、大半はどうやらオーガニゼーションマン（会社員）に戻ってると思われます。被雇用者数=正社員+派遣社員。

まとめると、日本では1987年の被雇用者数＝4306万（正規雇用3456万人＋非正規雇用850万人）、2007年の被雇用者数＝5326万（正規雇用3436万人＋非正規雇用1890万人）であることから、正社員は横ばい、派遣社員は約＋1000万人でどうやらピンクも本書で記載していた派遣社員という名のFAが増加しているようです。このFAがピンクが言うところの「夢物語としてのFA（第一の形態）」なのか、「第二の形態（テンプ・スレイブ）」、つまり低給で付加給付無しの方ばかりなのかはどうでしょうか？

'【2】
＜FAの就労実態＞
以下厚生省の平成22年「就業形態の多様化に関する総合実態調査」の就業実態からの推論に過ぎませんが、実態として専門的・技術的な仕事を提供しているのは正社員が67%、それ以外が33%でサービスや保安、販売等の仕事の大半は派遣社員が担っているようです（正社員以外で「専門的な技能・経験が活かせる」と答えているのが18%しかいない事から実態は更に少ないかもしれません）。このことからテンプ・スレイブではない人を仮に3割と見積ると2007年：1890万人×0.3＝567万人。「専門的な技能・経験が活かせる」正社員3436×0.6＝2061万人と合わせると合計2628万人(被雇用者数の50%)が潜在+実態でFA第一形態数…。……個人的に多すぎる気がするので半分として25%とするとパレートの法則とほぼ一致してくるでしょうか。以前のデータが見当たらなかったのですが派遣社員が急増していること考えると専門的能力を武器にFA化している方も本当に少しずつではありますが増えているところと考えて良いのではないでしょうか？どの程度の数で「FA社会の到来」と呼ぶべきかはよく考える必要があるかと思いますが。

＜FA社会に向けた制度設計・価値観＞
上記に併せて、人々が生活の多様性を求めるようになっていること、非正社員の待遇改善が求められていること、今後労働力・生産年齢人口（15歳以上65歳未満）は高齢化により今のままでは必ず減り経済鈍化を生み出す恐れがある為、非労働力人口を労働力化する必要があることからも、FA社会の実現を妨げる行政制度や一般人（正社員）の価値観を見直す必要があるのでは、と再認識しました。本書にも記載のあった教育、労働法や医療についての具体的な制度問題、また上記FA数についても本レビューを見られた方でご意見・オススメ本などありましたらご教示頂けると幸いです。

長々と書きましたが10年たっても本書は来るべき多様化した労働形態を知る、その実現に向けた必要なことを知る為にも一読の価値があると思われます。併せて、FAとは切っても切り離せない起業の現実を知る意味でも〈起業〉という幻想 ─ アメリカン・ドリームの現実も一読されることをオススメします。そちらも過去にレビューしているので参考にして頂くと幸いです。

　※以上、中小企業白書、総務省統計局データ、厚生省労働統計より。

　※2012　7／3追記：起業側面だけでなく多様な労働形態を知る意味で幸せな小国オランダの智慧 (PHP新書)や消費税２５％で世界一幸せな国デンマークの暮らし 角川ＳＳＣ新書 (角川SSC新書)も読んでみるといいかもしれません。

　※2012/12/07、質問を受けて追記：上記「FAの就労実態」ではテンプスレイブではないFAの数を当初50%と試算してますが、それは実態（"現時点で派遣"で専門能力がある、とされている方30%）+潜在（"現時点で正社員"で専門能力がある、とされている方（60%））を足しあわせた数です。派遣社員のみを考えた場合、実態としては「専門的な技能・経験が活かせる」と答えているのが18%しかいない事から1,890万人×18%≒340万人、全就労者中わずか6.3%（340万÷5,326万）ということです。本文に実態、潜在の記述を追加しました。

　※2012/12/11追記：上記7/3の書籍に加え、反転する福祉国家――オランダモデルの光と影、デンマークの光と影―福祉社会とネオリベラリズム、スウェーデン・パラドックスも併せて読まれると良いと思います。

非常にすばらしい本だ。著者は僕らの気持ちを代弁してくれる。もう、大企業に勤めれば安泰という時代ではないし、その「安泰」という言葉こそが死語になる。自分自身でリスクのコントロールができない生き方は逆に非常に危険だ。
著者は、米国労働者の４分の１の雇用形態にもなっているフリーエージェント的な働き方やそれを支える考え方などを徹底的に取材し、まとめている。さまざまな、登場人物の紹介とともに、フリーエージェント的な働き方に対する誤解を解きや心理的な壁を低くしてくれる。
オフィスや交渉の場として利用されるスターバックス、事務作業代行のキンコーズなどの店舗の現代的意味の分析など面白い。
「義務教育という均質化装置」がもうすでに役立たずになり、弊害が大きいという点を指摘してくれたところに共感を感じた。

　大変すばらしいく鋭い分析がなされた書物であった。
　アメリカ社会を対象にした分析論であるが、日本でも今まさに起こりつつある話であると思う。
　組織に忠実な「オーガニゼーションマン（組織人間）」の時代から組織に縛られず独立して働く「フリーエージェント」が急増しており、アメリカでは全労働者の４人に１人がすでにフリーエージェントであるという。
　フリーエージェント時代のビジネスのあり方についての記述が最も知りたいことであるが、本書の結論は特定のプロジェクトのための適材適所のための人材を集められるプロジェクトマネージャが従来の管理職にとって変わってくると言っている。
　内容については、自分が普段している仕事の中でゆっくりだが着実に訪れてきている変化に合致していると思う。それでも、依然として従来型の大企業がまだまだ市場を支配している現状を気にしつつも、本書の著者の主張をがっちりと受け止めたいと思う。記述も、翻訳も大変ユニークで本当に楽しく読める。

私のようなサラリーマンにはとても刺激になった一冊。
会社でがんばって成果を出せば出すほどむなしくなり、
同時に社内で自分が行きつく先が見えてきてしまっていた。
このため、今後進むべき道を悩んでいたところだった。

そんな時、この本が将来進むことが可能な選択肢の一例を示してくれたと思う。
恐らくここから先は１人１人が異なる道を歩むのが普通になり、
それゆえ「これ」といった見本や正解が無くなる。
見本や正解が無いから悩んでいたんだとこの本が気がつかせてくれた。

正直、この本を読んでも正解はわからない。
しかし、多くの方にとって自分が考える将来の道を考えるきっかけにはなると思うし、
私は考えていた大まかな方向性が間違っていなかった、ということも確認できた。

アメリカでフリーエージェント（FA）という新しい生き方を選び、新しい価値観において成功した多くの人を紹介し、10年も前に産業革命のような大きな社会変革を予言し、浮き彫りにしています。

しかし過去に一時会社に属さずに働くことを選んだ者としては、作者はFAにポジティブ過ぎ、客観性にかけるように感じた。
またこれから起業、独立をし、FAを志す人にとっても、具体的にどうするべきか、何を失うかといった記述は少なく、ただバラ色の未来を予感させるだけのものなのではないか。

他のレビューで書かれている通り本書は多くの人にとって価値の高いものであり、読む目的を間違えなければ問題ないのかもしれない。せめて最後の解説だけでも先に読んでおけば良かったと感じた。