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中山マコト

フリーで働く! と決めたら読む本単行本（ソフトカバー） – 2012/5/26

中山マコト (著)

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「お世話になったクライアントは、すべて忘れる」という、
とても大事な心構えに言及していて、正直驚いた。
――「ビジネスブックマラソン」編集長土井英司氏

「自由」を手に入れるために独立起業したはずの多くの人たちが、仕事やクライアントに振り回され、資金繰りや時間に追われて自由を失っています。

本書は、そうならないための方法を紹介するとともに、
1カ月で年収分を稼いでしまう「プロフェッショナルフリーランス」を目指すためのノウハウを伝授します。

【著者「はじめに」より抜粋】
私は、独立起業した翌月から、普通のサラリーマンの年収以上の収入を手にするこ
とができました。
この本は、その私が実践し、成果を生み出した考え方、やり方をまとめたものです。
(中略)
この本は、いささか厳しいことや、あなたが知っているのとは正反対のことが、多く書
かれています。
しかし、この本に書かれている内容は、すべて、「私が自ら実践し、成果を確認したこ
と」です。失敗しないための方法だけを網羅しました。
「プロフェッショナルフリーランスになるための最短距離を示した本」と言ってもよいでしょう。
ですから、単純に真似していただければよいのです。

本の長さ

231ページ
言語

日本語
出版社

日本経済新聞出版
発売日

2012/5/26
ISBN-10

4532318009
ISBN-13

978-4532318000
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

独立起業の目的は、「自由」を手に入れるため。しかし、多くのフリーランスが、仕事やクライアントに振り回され、締め切り、資金繰りに追われて自由を失っています。本書は、そうならないための方法、成功までの最短距離を示すものです。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

中山/マコト
日本で唯一の「キキダス・マーケティング」実践者兼シンクロニスト。2001年、独自のキキダス・マーケティングを設立。以来、フリーランスとして活動。小売業、サービス業を中心に、「お客様の声」からアイデアをいただき、お金をかけずに成果を最大化する「キキダスメソッド」で、多くの実績をあげる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版 (2012/5/26)
発売日 ‏ : ‎ 2012/5/26
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 231ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532318009
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532318000

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カスタマーレビュー:
23個の評価

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上位レビュー、対象国：日本

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睦月めぐみ

内容がぎっしり詰まっています。

2015年7月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

フリーランスになる前は、なるほどと納得するくらいでした。
開業して一年半後の今は、この本の内容がとても大切だと分かります。
きっと5年後はもっとそう思うでしょう。
「広告宣伝をしない」、や「ヒストリーカード」、は印象的です。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ピカリスト

価格から考えると内容薄めかな…

2019年7月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

独り立ちに際していかに生き残るか、どう差別化するか営業的な要素(※訴求の仕方など)が中心で、フリーランスのハウツー本としては税金対策など全般に渡る内容になっていません。
サクッと読めるメリットもあるけど価格から考えると内容は薄く感じます。

2015年4月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本は以前、第一線で働いていたような方がフリーで働くようになったらというような本です。
私の思考とはちょっと違いました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ｓ

フリーランス限定のノウハウ本

2014年1月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

起業という広い範囲ではなく、請負を業とするフリーランスに絞ったノウハウ本。
「仕事をもらう」という感覚に陥りがちだが、この本では対等な立場で
プロとしての誇りを持って仕事をすることについて多々指南している。
その中でも、”着手金にこだわれ””見積もりは有料で受けろ””ただ働きはしない”は
自分の中での常識を覆されたような衝撃で、とても感銘を受けた。
全体的に読みやすく、参考になることも多くあったが、
人脈形成についてはちょっと過激な部分もあり真似はしづらい。
また、ヒストリーカードの作成について多くページが割かれていたが
これはあまり必要を感じなかったかな。

（追記）
次作「フリーで働く前に！読む本」を読んで
この本の内容さえも薄っぺらく感じるようになってしまったので
当初より☆をひとつ減らすことにする。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

浜郎

フリーの厳しさ

2013年3月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

フリーランスで働こうと思っている方は一度読んでみる価値はあると思います。
ただ、税金や経理などにはあまり触れられていなかったように思います（思い過ごしかも知れません）。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

上野隆弘

参考にします

2013年11月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

全部が全部共感できる内容ではありませんが、
参考になることも多々あり付箋がいっぱい貼ってあります。
参考にしたいところはいっぱいありました。

2012年7月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「フリーで働く！　と決めたら読む本」というタイトリングはまさしく「ハウ・ツー」本のタイトリングであるが、しかし、この本はそれを超えた「ノウ・ハウ」本でもある。いわば「ノウ・ハウ・ツー」本なんつって。

　面白いのは『フリーランスの成否は、サラリーマン時代の生き方で決まる』として、『まずは、名物社員を目指せ！』『一目置かれるサラリーマンになれ！』と発破をかけ、最後は『「辞めさせてもらえなくなった時が辞め時」の法則』と結論付けているところだ。

　確かに、サラリーマンから独立すると言ったって、それまでのサラリーマン時代の仕事から完全に離れて、例えば電鉄会社勤務から小説家になるとでも言うのじゃない限り、なんらかの形でそれまでの仕事の延長線上にある仕事をすることになるのだろうから、それまでサラリーマンという安定した職業の中で「如何によい仕事をしたのか」がメルクマールになる。当然、彼が所属していた会社がクライアントになる場合だってあるだろう。その場合、彼がその会社の中で如何に突出した才能を見せていたのか、如何に優秀な社員であったのか、ということはその会社が彼をフリーとして使う場合の重要な要素となるはずだ。

　更に、彼がその会社の中で欠かせない存在になった時に、まさに辞職を言いだせば、会社としては辞めてもらっては困るわけで、一生懸命思いとどまらせようとするだろう。それでも、彼の意思が固いとなれば、じゃあ会社辞めてもいいけど、仕事だけはそのまま継続してやってもらえないかなあ、という形になって、見事フリー化第一号の仕事を取ることも可能である。おまけに、そういう形で請けた仕事ならギャラだって低く抑える必要はなくなって、有利な条件で仕事を請けることが可能である。

　とまあ、いいことづくめの、まさに中山マコト氏言うところの「プロフェッショナルフリーランス」の誕生というわけなのだが、しかし、それはあくまでもスタート時点でのはなし。そんないい話は当然ずっとあるわけではない。長いフリーランス生活だって山あり谷ありなわけだが、その時にそなえて、まずスタートダッシュのために中山氏が言っていること。『借金をするな！』『極力、オフィスは持つな！』『通勤をしない』『スタッフを抱えない』『リースを組まない』『広告宣伝をしない』という形でリスクヘッジをしてフリーランス生活をスタートさせる。さらに、フリーランス生活を如何に生き延びるかということでの『フリーランスの掟』という形で、『差別化をするな！　尖鋭化せよ！』『仕事はもらわない』『仕事を選ぶ』『コンパクトに生きる』『お客様を徹底して選ぶ』『柱になるクライアントをつくらない』『長期契約はするな！』『ガイドラインを徹底する』という８つの掟を課するのだ。

　そうしておいて、多分これがフリーランスになると一番厳しいことなんだろけれども、「タイムマネージメント」の大事さを訴えるのだ。中山氏は「三つのT」として；

『私は基本的に午前中しか、考える仕事、書く仕事はやりません。もちろんごくまれに例外はありますが、ほぼそのとおり実行しています。
　これを「アウトプット（OUTPUT）」と呼び、一つ目のTと位置づけています。
　次に、午後になると、食事も兼ねて出かけます。
　人と会ったり、いろいろな店、施設を見たり、本を読んだり、映画を見たり、街を歩いたり、打ち合わせをしたりします。
　これが、「インプット（INPUT）」の時間です。二つ目のTです。
　そして、夕方の６時半を過ぎると、一切の仕事、打ち合わせはしません。仲のよい友人や行きつけのお店の人と、最高の時間を過ごします。
　仕事モードになったアタマを、プライベートモードに戻す時間です。
　つまり、「リセット（RESET）」の時間です。これが三つ目のTです。』

　という具合に時間を使い分けているそうだ。

　確かにこうした時間の使い分けは、精神的にはよさそうだ。こうやってはっきりと使い分けができれば、それなりにリフレッシュできて、それぞれが有効な時間として帰ってくるだろう。が、大半のフリーランスはそれができない。何故なら、大半のフリーランスは中山氏言うところの「なんちゃってフリーランス」なのだ。

　フリーランスとは名ばかり、実は会社には所属していないものの、所属している以上に会社の時間に囚われている人が多いのだ。出版社にいるとそんなフリーばっかりだ。結局、会社からいつでも切ることができる、自由な労働力として使われているフリー。いくら残業をしても残業代が払われないフリー。金曜日に打ち合わせをして、「じゃあ、月曜アサイチで原稿上げてね」なんて社員編集者から言われても、それを断れないフリー。なんか、残念ですね。

　でも、彼らは「いつかは俺だって編集者から〈先生〉なんて呼ばれるフリーになるんだ」と考えて頑張っているのだが、しかし、大半はそうなれずに消えていく存在である。まさしく、そんな「なんちゃってフリー」に支えられている出版業界にいると、そう簡単にフリーにはなりたくないな。なんてことも考えてしまうのだ。

28人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

畠山重明

安くてよかった。

2014年7月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著作の先生に悪いのですが、送料より安くてよかった。本の内容はとてもよかったです。

役に立った

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