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ピクサー流 創造するちから―小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法 単行本(ソフトカバー) – 2014/10/3

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商品の説明

内容紹介

『トイ・ストーリー』『モンスターズ・インク』『ニモ』『カーズ』『カールじいさんの空飛ぶ家』・・・創業以来すべての作品をヒットさせてきたピクサー。
財務面を強化すべく、2006年にディズニーの傘下に入るが、創造性においてはピクサーの方が勝っており、ピクサー共同創設者で現社長のエド・キャットムルとジョン・ラセター(監督/アニメーターとして有名)に、ディズニー・アニメーション・スタジオの再建が託された。
本書はエド自身が映画制作の現場で学んだ体験や、ピクサー流アイデアの育て方、創造的組織づくりの秘密を語る。「良いアイデアより、良い人材。独創的なアイデアは天才的な ひらめきだけでは成り立たない」「ひとりの天才に頼るのではなく、チーム/組織としてクリエイティブになる」・・・そのすぐれたマネジメント手腕は、ディズニーアニメーションの再建にもいかんなく発揮され、「アナ雪」の世界的ヒットを生み出した。
ジョブズ、エド、ラセターの3人は、互いに尊敬で結ばれた、まさに理想の仲間だった。ジョブズは、あの有名な評伝で書かれているような“最悪の人物"ではなく、非常に温かい後ろ盾だったと、エドは言う。「あとがき:私の知っているスティーブ」に書かれたジョブズとの交流、そして亡くなる直前のエピソードは、涙なくして読めない。
400ページを超える大作で、歯ごたえ十分。しかし、それだけぎっしり詰まった、大きなものを得られる。

出版社からのコメント

「モンスターズ・インク」「トイ・ストーリー」「ニモ」……ヒットを積み重ねるピクサー。
「アナと雪の女王」世界的ヒットで完全復活したディズニー・アニメーション。
彼らの成功を支えた、本当の理由とは?ピクサー創業者でディズニーアニメーションのトップが、その内側を惜しみなく開示する。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 424ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2014/10/3)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478016380
  • ISBN-13: 978-4478016381
  • 発売日: 2014/10/3
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 2 x 12.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 61件のカスタマーレビュー
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どうでも良い本をたくさん読むくらいなら、この本を何回か繰り返した方が良い。

今ある延長線上ではなく、新しい未来を勝ち取りたい組織を作りたい人なら、読むべき。
マネージャー以上は必読にしたい。いろいろと腹落ちします。

・「素晴らしいアイデアが生まれるためには、素晴らしくない段階が必要」なことを理解しない人から新しいアイデアを守ることが、創造的な環境におけるマネージャーの仕事。守るのは過去ではなく未来。
・リーダーの役割はリスク回避ではなく、リスクテイクしても大丈夫にすること。
・組織の中にアイデアを自由に提案できないと感じている人がいたら、それは損失。その理由を見つけて、対処するのがマネージャー。
・変化と不確実性はつきもの。それらを拒むのでなく、予想外の出来事が起こったときに回復できる力を養う。
・失敗は全く悪いことではない。新しいことをするときに必要ななりゆき。
・成功や失敗から最初に導き出す結論は間違っている。プロセスを評価せずに成果を正しく測定することはできない。
・信頼=失敗しないことを信じる、ではなく、失敗しても信じること
・会議室ではなく廊下で真実が語られているとしたら、会社として問題。
・人に見せる前に完璧にしないこと。早く頻繁に見せる
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazon Vine レビュー ( 詳しくはこちら )
約400ページあるので、読み切るまで時間がかかりました。

シリコンバレーの名だたる先輩企業が滅んでいくのを、
目の当たりにした著者。
自身が組織を率いるならそんな失敗は避けたい!との決意後
彼はルーカス・フィルムでチームを率い、
もうひとりの相棒とピクサーを創設して創設者になりました。
でもどうすれば、その破滅を防げるのか?
シリコンバレーの先輩らは、陥りやすい失敗になぜはまったか?
それをピクサーの創設前から今までを振り返る形で、
具体例を多数交えて紹介しています。
本著を書き上げるまでには2年かかったようです。

著者が細心の注意をはらっていることは
・見えない部分にこそヤバさがある
・自分が見えてるものが全てじゃない
・可視化が全てとかありえない
・数値化出来ないものも組織を支えてる
・なぜ見えなくなるのか?見れないのか?
という
「意識の及ぶ/及ばない」について、深く掘り下げた考察をしています。
しかしこれはごく一部。
他にもあらゆる場面/人間/会社関係を含む多数の具体的考察があります。

ピクサーは映画製作のクリエイティブ業ではありま
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形式: 単行本(ソフトカバー)
何度も何度も、原書で読みかえしてきた一冊だったので
日本語でも読めて、非常にうれしかったです。

これまで、ビジネスの成功と
持続可能なクリエイティブ文化の構築を両立させるには
いったい、どうすれば良いのか?
考えてきたのですが、本書でその糸口が見えました。

本書は、「スター・ウォーズ」のジョージ・ルーカス、
アップルのスティーブ・ジョブズ共に歩んだ、
ピクサー現社長のエド・キャットムルの一作。

『トイ・ストーリー』『モンスターズ・インク』
『ニモ』『カーズ』『カールじいさんの空飛ぶ家』『アナと雪の女王』など
創業以来数々の作品をヒットさせてきた
ピクサーを知らない人はいないと思います。

財務面を強化すべく、2006年にディズニーの傘下に入りましたが、
創造性においては、ピクサーの方が勝っており、
ピクサー共同創設者で現社長のエド・キャットムルとジョン・ラセターに、
ディズニー・アニメーション・スタジオの再建が託されています。

本書の特徴は、
その卓越したCG技術に加え、
ハリウッドを代表する
ルーカスの「神話の法則」に基づく物
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
ピクサーの誕生から現在までを事細かく書いてあります。描いている内容も「あきらめるなぁ!」とか熱血ではなく、冷静に物事をとらえて「こういう場合はこうするべきだ」という感じです。スティーブンジョブズなどの著名人についても書かれており、世間には無い別目線で彼らを見ることが出来ます。

芸術系を趣味にしたり、仕事をしている人は一度見ておくと自分が今何をするべきなのかはっきりと見つめることができるかもしれません。
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