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Ed Catmull

ピクサー流創造するちから――小さな可能性から、大きな価値を生み出す方法単行本（ソフトカバー） – 2014/10/3

エイミー・ワラスエド・キャットムル (著), 石原薫 (翻訳)

4.4 468個の評価

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『トイ・ストーリー』『モンスターズ・インク』『ニモ』『カーズ』『カールじいさんの空飛ぶ家』・・・創業以来すべての作品をヒットさせてきたピクサー。財務面を強化すべく、2006年にディズニーの傘下に入るが、創造性においてはピクサーの方が勝っており、ピクサー共同創設者で現社長のエド・キャットムルとジョン・ラセター(監督/アニメーターとして有名)に、ディズニー・アニメーション・スタジオの再建が託された。本書はエド自身が映画制作の現場で学んだ体験や、ピクサー流アイデアの育て方、創造的組織づくりの秘密を語る。「良いアイデアより、良い人材。独創的なアイデアは天才的なひらめきだけでは成り立たない」「ひとりの天才に頼るのではなく、チーム/組織としてクリエイティブになる」・・・そのすぐれたマネジメント手腕は、ディズニーアニメーションの再建にもいかんなく発揮され、「アナ雪」の世界的ヒットを生み出した。ジョブズ、エド、ラセターの3人は、互いに尊敬で結ばれた、まさに理想の仲間だった。ジョブズは、あの有名な評伝で書かれているような“最悪の人物"ではなく、非常に温かい後ろ盾だったと、エドは言う。「あとがき:私の知っているスティーブ」に書かれたジョブズとの交流、そして亡くなる直前のエピソードは、涙なくして読めない。

本の長さ

424ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2014/10/3
寸法

18.8 x 13 x 2.8 cm
ISBN-10

4478016380
ISBN-13

978-4478016381
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商品の説明

出版社からのコメント

「モンスターズ・インク」「トイ・ストーリー」「ニモ」……ヒットを積み重ねるピクサー。「アナと雪の女王」世界的ヒットで完全復活したディズニー・アニメーション。彼らの成功を支えた、本当の理由とは?ピクサー創業者でディズニーアニメーションのトップが、その内側を惜しみなく開示する。

著者について

エド・キャットムル(Ed Catmull) ピクサー・アニメーション・スタジオ共同創設者ピクサー・アニメーション、ディズニー・アニメーション社長コンピュータ・グラフィックス分野における功績により、ゴードン・E・ソーヤー賞を含む5つのアカデミー賞を受賞している。ユタ大学でコンピュータ・サイエンスを専攻し、博士号を取得する。妻と子どもたちとともにサンフランシスコで暮らしている。エイミー・ワラス(Amy Wallace) ジャーナリスト。「GQ」「ニューヨーカー」「ニューヨーク・タイムズ・マガジン」に寄稿、「ロサンゼルス・タイムズ」の記者・編集者を務め、「ニューヨーク・タイムズ」のサンデー・ビジネス欄に毎月コラムを執筆。現在は「ロサンゼルス」誌に記事を書く。石原薫(Kaoru Ishihara) 翻訳家。国内メーカー、英系ブランディング会社、米系デザイン会社勤務を経て、ビジネス書等の翻訳や企業向けの翻訳に携わる。主な訳書に『ウーマン・エコノミー』『CEOを育てる』『よい製品とは何か』(以上ダイヤモンド社)、『サステイナブル・デザイン』(ビー・エヌ・エヌ新社)、『未来をつくる資本主義』(英治出版)、『HELLO WORLD「デザイン」が私たちに必要な理由』『シビックエコノミー世界に学ぶ小さな経済のつくり方』(以上フィルムアート社)などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2014/10/3)
発売日 ‏ : ‎ 2014/10/3
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 424ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478016380
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478016381
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 13 x 2.8 cm

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- - 175位演劇・舞台 (本)
- - 194位起業

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Ed Catmull

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ピクサー共同設立者、キャットムルさんの叡智がつまった本です。

2022年12月5日に日本でレビュー済み

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長辺コンピュータ映画を作りたい、という夢を叶えたキャットムルさんの、数々の苦労や失敗、そこからの学びや大きな成功ができた要因など、深く語られています。
複雑なことを簡単なふうに理解してしまうのは間違いにつながる、というキャットムルさんの教え通りに、少し内容は難しく感じます。
ですが、多くの挑戦や挫折から得られた教訓を書かれており、心に刺さる内容です。
創造的な良い組織を作りたい（チームで働く全ての方）、と考える全ての方に指針をくれる本です。
ピクサーのファンになりました。リメンバーミー、面白い！！

2022年1月27日に日本でレビュー済み

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仕事を通じて、この本に出会いました。他者の興味や関心に寄り添い、この本を音読することになり、毎日数ページの読み聞かせが今では欠かせない日課になりました。
まだまだ先がありますが、終わりまで楽しみながら読み進みたいと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

田中冬一郎/スナ

ピクサー作品、ジョブズ好きな方にも。

2020年4月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

"彼はよく言っていた。アップルの製品はどんなにすばらしくても、最後には埋立地にいく運命だが、ピクサーの映画は永遠に生き続ける。"2014年発刊の本書は、創設者が現場で学んだ体験をスティーブ・ジョブズとの26年間の関わりも含めて振り返った【アイデアの育て方、創造的組織づくり】の一助となる一冊。

個人的には、そう言えば『トイ・ストーリー』や『ファインディング・ニモ』などのヒット作で知られるピクサーという【会社自体はあまり知らないな？】と興味を持って手にとりました。

さて、そんな本書はコンピュータ科学者としても著名な著者が【知的かつ穏やかな語り口で】ピクサーの『経営者』としては【全くの白紙状態から】失敗を重ねながら(またしばしばジョブズと衝突しながら)如何にして階層型組織ではなく【社員が創造性をフラットに発揮できる環境づくり】に注力してきたかを創業期、そして世界初の長編コンピュータ・アニメーション映画『トイストーリー』他の作品制作現場、遂には(著者にとって憧れであった)ディズニーのアニメーション・スタジオの再建が託されるまでを【具体的に振り返りながら】語っているのですが。

成功した起業家の執筆した本は往々にして、如何にもドラマチックでスリリングであったか、あるいは全ては最初から予見していたかのように刺激的、挑発的、あるいはポエティックな言葉で【自分を主人公とした英雄伝的に美化する】本も多数見受けられる中、ジョン・ラセターといった才能豊かな現場の創り手、そして変人にして天才のスティーブ・ジョブズといった他者へのリスペクトを優先しつつ【あくまで裏方として】ピクサーらしさには頑固にこだわりつつも、失敗の責任をとっては反省(場合によっては謝罪しつつ)学んできたことを率直に述べているのが意外かつ、誠実さとして好感を覚えました。

また、本書では創業当初からの最も価値ある教訓の一つとしてトヨタ自動車他の日本企業が【組み立てラインを作業者を巻き込んだ創造的活動の場とした】ことを挙げているのですが。今や効率やら個人情報やらで個性が全く許されなくなった画一的、閉鎖的なオフィス、作業机にも自身の環境と比較しながら、何とも日本企業の失速が止まらない理由を皮肉にも実感してしまいました。

派手さはなくも【実践的な経営事例】としての本を探すビジネスパーソンへ。また、とにかくピクサー作品、スティーブ・ジョブズ好きな人にも関連本としてオススメ。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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shike

ピクサーファン以外の方も

2020年5月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

初めのほうは著者の自伝のようなものが続くので、期待していた本ではないかと不安になりました。
しかし、読み進めるとピクサーの創造性の秘密が惜しみなく書かれています。ピクサー映画の裏話もたくさんあるので、ピクサーファンなら楽しめるでしょう。　意外にも、創造性について日本から学ぶことは多かったようです。良くも悪くもですが。　著者はスティーブ・ジョブズと40年以上の付き合いがあります。彼が語るスティーブの人物像は、世間の認識とは異なっています。スティーブが強欲で全く人のことを考えないように見えるのは、しっかりとした理由があったのです。

2019年5月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

の、パートが印象に残る。

結構長いが、退屈せずに読み切れた。

特にアップル好きではないのでジョブズのパートにじんとすることは無かったが、人間らしい側面が描かれているのだろう。

『ボルト』がそこまでディズニーにとって重要な作品だとは驚いた。

2014年12月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

正直途中で概念論になりすぎて飽きてしまった部分も多々あるが
下記の4点は非常に興味深かった。

一つはスティーブジョブズに関する記述。
通常ベタ褒めかこき下ろしかのどちらかが多い中
この本は良い悪いではなく客観的に事実だけを
書いており、しかも非常に近しい人であったので
氏の伝記としては最も分かりやすいモノの一つだった。

二つ目は世界一のCGを作る会社が「ストーリーファースト」を
社のコンセプトとして掲げていると言う事実とそこまでの過程。

3つ目は「人材(だけ)が全て」と言うありがちなスローガンを
一流のプランも二流の人間の手にかかると台無しになる、と言う
トイストーリー2の制作過程を例に非常に分かりやすく記してくれた点。

最後はこんな凄い会社でも、たらればになるが、やはり運が
メチャクチャ良い偶然の連続が一つでも欠けていたら
何度も潰れて消滅していた状況があったという点。

この4点だけでも読む価値はあったかと思う。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

It's show time

創造し続けることへの探求

2020年11月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

Creativeについてひたすら探求した一冊。ピクサーってセンスのある天才たちの集まりで、ほっといても創造するだろうと思っていたが、大間違い。物凄い努力をし続けてる。ピクサー作品はMr.インクレディブルしか見たことないけど、他の作品も観たくなった。
あと、スティーブ・ジョブズとのエピソードは必見。胸が熱くなる。それぐらい面白い一冊。
ただ、学者然とした語り口で構成されており、やや回りくどいところもある。一部退屈したこともあった。

本書とは関係ないが気になった点として、なぜ邦画のタイトルは原題とこんなにも違うんだろうか？原題の方が雰囲気も掴めるし、シンプルでイケてるのに。こんなに変えちゃっていいの？原題のまでいいのになぁ。。といつも思う。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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グランブルー

ためになる。

2015年2月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

初めは、ビジネス書と知らずに、ピクサーの映画作りの裏話を期待していた。
特に、トイストーリーが好きなので、どうしてあのような子供の心を描けるのかに興味があった。
しかし読んでみるとビジネスに役立つノウハウが満載。ウオルトディズニーがワンマン経営者で
、彼亡き後のことを考えなかったのでディズニーがいきずまり、ライオンキングのあと16年くらいの
低迷期があり、近年、ピクサーと合併して、ようやくヒット作がでてきた。
独善的なワンマン経営はいきずまるのを理解した。スカイマークは近年の典型。
要するに、人の使い方が、丁寧で、相手が納得して、仕事に取り組めるようなシステムの構築に
すごく工夫しているのに、感心した。人間をしり尽くしていないと、真の経営者にはなれないのを実感。
スティーブジョブズとの絡みも面白く、ピクサーに関しては、ジョブズの善人の部分がでていた。
意外だったのは、ルーカスが離婚の慰謝料の支払いのため、ルーカスフィルムを売却する時、
あまりにあっさりしすぎていて、あまり愛着がなかったんだろう。ピクサーは、ジョブズが恩人だった。
すごく読み応えがあり、長いけれど、難しい書き方ではなく、優しく読めるように配慮されていて、
なおかつすごく役に立ち、それで居ておもしろいという良書だ。

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