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三谷宏治

ビジネスモデル全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ) Kindle版

三谷宏治 (著) 形式: Kindle版

76個の評価

経営戦略全史 (全2巻)の2冊目

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ビジネス書アワード２冠受賞『経営戦略全史』に第２弾登場
１４世紀イタリア・メディチ家から２０１０年代のスタートアップまで
ビジネスモデルの先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクスを一気読み！

「ビジネス書大賞2014・大賞」「ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書2013・第1位」を受賞した『経営戦略全史』の著者・三谷宏治の最新作。テーマは「ビジネスモデル革新の歴史」です。
１４世紀イタリア・メディチ家、１７世紀日本・三井越後屋にはじまり、２０１０年代のスタートアップまで、約７０余りのビジネスモデルを、その背景とともに紹介。ビジネス史の先駆者たちの栄枯盛衰をストーリーで追いかけていきます。

登場するのは１００社超の企業と１００名超の起業家・ビジネスリーダーたち。彼らが「新たなビジネスモデルをどう生み出したのか？」「なぜ競争優位を築けたのか？」を６０点を超す豊富な図版とともに学びます。
そして、現代経営が直面する２つの問い「イノベーションとはどう起こすのか？」「持続的競争優位をどう保つのか？」について、「ビジネスモデル」がどんな回答を出してきたのか、そして、われわれ自身がそれをどう実現していくのかについて考えていきます。

これまでビジネス・経営を学んできた方の復習のために、またこれから新たな道を切り開いていくための指南書として、活用していただきたい経営書の新定番です。

【本書の工夫・特徴】
１）人物・企業・書籍を写真で紹介

人物の肖像写真などビジュアル情報を豊富に掲載しました。“先駆者たち”の人物像や背景情報がイメージとして記憶に定着させられます。

２）豊富な索引
「人名」「団体・ブランド名」「書名」「キーワード」の4つの切り口での索引をご用意しました。ビジネス百科事典・辞書としてもご活用いただけます。

３）キーコンセプトを図解
要点を理解し、自在に使いこなすために、また、カタログ的に眺めてビジネスへのヒントをつかむためになど、さまざまにご活用いただけます。

【登場する“先駆者たち”とビジネスモデル（一部）】
●メディチ家「国際為替・決済」●三井越後屋「現金掛け値なし」●バンカメ「VISAカード」●スクエア「モバイルペイメント」●Ａ&Ｐ「チェーンストア」●シアーズ「ＧＭＳ」●フォード「垂直統合」●ジレット「替え刃モデル」●CBS「広告モデル」●ゼロックス「従量制課金モデル」●トヨタ「リーン生産」「系列モデル」●オークネット「Ｂ２Ｂｅマーケットプレイス」●デル「ダイレクトモデル」●ギャップ・ベネトン「ＳＰＡ」●グーグル「キーワード広告」●アマゾン「ワンストップ」「ロングテール」●アリババ「大フリーミアム」●メイシーズ「オムニ・チャネル」●クアルコム・ＡＲＭ「知財」●キックスターター「クラウドファンディング」●ズーリリー「会員制フラッシュモデル」

本の長さ

685ページ
言語

日本語
出版社

ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日

2014/9/18
ファイルサイズ

12295 KB
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商品の説明

出版社からのコメント

●著者コメント

『ビジネスモデル全史』というこの本の題名には、2つの意味が隠れています。
ひとつ目は「ビジネスモデル」の「ビジネス用語・経営戦略用語」としての歴史です。
1期は、はるか昔から1990年頃まで、2期は2001年ドットコム・バブル崩壊まで、
そして2002年以降3期として、「ビジネスモデル」は2度目の絶頂を迎えています。
書題のもうひとつの意味は、「ビジネスモデル革新(イノベーション)」の歴史です。
歴史上、どんなビジネスモデルが存在し、それはどこでどうやって生まれてきたのかを概観していきます。
「ビジネスモデル論の3期にわたる変遷」と一緒に、その「先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクス」を味わってください。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。

内容（「BOOK」データベースより）

メディチ家、三井越後屋、A&P、フォード・GM、ジレット、ゼロックスから、ペイパル、クアルコム、キックスターター、ズーリリー…。先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクス。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。

著者について

三谷宏治(Koji Mitani)
K.I.T.虎ノ門大学院 MBAプログラム主任教授。早稲田大学ビジネススクール・グロービス経営大学院客員教授。
1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業。INSEAD MBA修了。
ボストンコンサルティンググループ勤務ののち、アクセンチュア勤務。
03~06年にはアクセンチュア戦略グループの統括を務める。
現在、社会人教育の他、小中高校・大学での子ども・保護者・教員向け教育を中心に活動中。
放課後NPOアフタースクール・NPO法人3Keys 理事。永平寺ふるさと大使。
『経営戦略全史』(ディスカヴァー)は「ビジネス書大賞2014・大賞」「HBR読者が選ぶベスト経営書2013・第1位」とビジネス書アワード2冠を獲得。続く『ビジネスモデル全史』(同)も「同 2014・第1位」となり、2年連続受賞を達成した。
『「ハカる」力』『超図解全思考法カタログ』(ディスカヴァー)、『一瞬で大切なことを伝える技術』(かんき出版)、『戦略読書』(ダイヤモンド社)など著書多数。
HPはwww.mitani3.com --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

三谷/宏治
K.I.T.虎ノ門大学院教授。早稲田大学ビジネススクール・グロービス経営大学院客員教授。1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業。INSEAD MBA修了。ボストンコンサルティンググループ勤務ののち、アクセンチュア勤務。03~06年にはアクセンチュア戦略グループの統括を務める。現在、社会人教育の他、大学・高校・中学・小学校での子ども・保護者・教員向け教育を中心に活動中。永平寺ふるさと大使、放課後NPOアフタースクール、NPO法人3keys理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。

登録情報

ASIN : B00NOJRAKM
出版社 : ディスカヴァー・トゥエンティワン (2014/9/18)
発売日 : 2014/9/18
言語 : 日本語
ファイルサイズ : 12295 KB
Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） : 有効
X-Ray : 有効
Word Wise : 有効にされていません
本の長さ : 685ページ

Amazon 売れ筋ランキング: - 42,076位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
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カスタマーレビュー:
76個の評価

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SAMe

普通です。

2021年1月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営戦略の方はかなり良かったが、ビジネスモデルはもう一つ。普通に参考になり。

2020年5月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

難しい！レベルたかすき。

2019年8月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

体系的にビジネスモデルがまとめられている。ビジネスモデルの定義は学術的にもバラバラでもあり、その先行研究についても触れられており分かりやすい。ただし、それを実務で使えるか否かは別に話となり、そこまでは求められないか。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

貴重な参考図書

2018年12月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

幅広い層に読んでもらいたいビジネス的にも一般的な話題としても勉強になる参考図書。既に知識としてわかっていても整理するのにちょうどいいですね。

2015年7月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスモデルを網羅しようという意図にはそぐわないと思います。製品の生まれた背景から商品の訴求ポイント、その後の淘汰ということを幾つかの代表的な製品について見ていくことで売れた実績のあるキーファクターを整理・再認識するには良いかなと思います。でも良書だと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ほたかさん

経営戦略全史に続く良書

2017年4月13日に日本でレビュー済み

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前著、「経営戦略全史」はここ最近のベストセラーとして人気を集めましたが、本作は主題を経営戦略からビジネスモデルに変更。古今東西のビジネスモデルを紹介する内容になってます。冒頭のメディチ家から始まり、フォード、ジレット、YahooやGoogle、アリババまで幅広い分野のビジネスモデルをまとめてあります。確かに、コンセプトは悪くない。

けれど、一つ企業に対して与えられたページ数があまりにも少ない。大体、2ページに一つの企業。これを良いと捉えるか悪いと捉えるかによって、本書の評価は大きく変わります。ボクは基本的にこういうビジネス系は好きな方なので割と楽しめました。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

blissful nap

うーん、網羅的だがまとまりきれていない感

2015年7月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

評価が高くて、とても期待していただけに、
あまりにも幅広くトピックスを扱っていて、本の構成上の問題でもあるのだが、
少々読みづらい感もする。
あと横書きにしてほしいなーという個人的希望も込めて。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

You031855

前作に続き読んでみてほしい一冊

2015年1月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は三谷氏の前作「経営戦略史全史」につづく全集2作目です。
ビジネスモデルの定義は決まってないが、どのような価値を提供し収益を上げ回収するかということだと思います。そこでまずは価値交換の手法であるお金にまつわる話しから始まります。
そして決済方法、収益の上げ方回収方法となります。
最近のビジネスモデルは当然にインターネットに絡んだ話しとなりますので、ネット企業やネットを利用したモデルとなります。

内容が薄いというかたもいますが、全体を俯瞰し整理するするという目的は達成できていると思います。
その中で自身が興味を持った部分があればその企業や社長の関連本に当たれば良いと思います。

これまで、経営関係に触れてこなかった方、昇進や配置転換で経営に携わるようになった方、学生や新入社員の方はまずは全体像を知るという意味で有益ではないでしょうか。
前作とあわせて読むことをお勧めします。

海外の話しや人物が多分に出てきますのでその企業の事や事件を知らないと若干理解が難しい部分があるかもしれません。しかし、それこそ企業や会社を検索してwikiなどで確認すれば理解には足りるかと思います。

前作でも書きましたがDHBR2014年読者ランキングで1位(前作も1位で三谷氏の2連覇)になったということはそれだけ部分的には知っていても全体を知っている人は少なかったということの裏返しでもあるかと思います。

分厚い本ですが、文字も大きく人物や関連図書表紙の画像が下に入りますので実際の文字数はそこまで多くは無くまた難しい日本語も使われていないので一気に読み勧めることが出来るかと思います。

是非、手にとって読んでみてほしい1冊です。

11人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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