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ビジネスモデル・ナビゲーター 単行本(ソフトカバー) – 2016/10/4

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商品の説明

内容紹介

成功するビジネスモデルは55パターンに分類される!

ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、
日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。

スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授は長年ビジネスモデルを研究し、
成功企業のビジネスモデルは
55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。

本書は、この55パターンの組み合わせや創造的な模倣によって、
新しいビジネスモデルを創出するツールを紹介する画期的な内容です。
天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、
企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績をあげています。

例えば、次のような新たなビジネスモデルに関する戦略が紹介されています。
ジレット社のカミソリの替え刃で実績のある「サプライ品モデル(本書でのビジネスモデル・ナンバー39)」を、
コーヒー業界に適用することを考えたネスレ社は、
さらに、「ロックイン・モデル(ナンバー27)」「直販モデル(ナンバー12)」も組み合わせることで
ネスプレッソを生み出した。
その成功実績を自社の別商品(お茶:Special.T、離乳食:BabyNes)にも
展開することでさらなる相乗効果が得られた――。

55種類のパターンを学ぶことで自社のビジネスモデル革新に挑戦してください。

なお、本書で解説している55パターンを1枚ずつカードにした
『ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード』(ISBN:9784798150291)があります(別売)。
このカードを使うことで、アイデア出しの作業や社内でのブレストによる合意形成を
よりスムーズに進めることができます。

内容(「BOOK」データベースより)

勝ちパターンは55。成功の秘訣はビジネスモデル革新。独ボッシュも採用する欧州発のイノベーション手法。


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 424ページ
  • 出版社: 翔泳社 (2016/10/4)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4798146889
  • ISBN-13: 978-4798146881
  • 発売日: 2016/10/4
  • 商品パッケージの寸法: 21.3 x 13.6 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7 3件のカスタマーレビュー
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形式: 単行本(ソフトカバー)
ビジネスにおいてイノベーションが求められるという問題意識をお持ちの方にお勧めです。

「イノベーション」という言葉を聞くと自分の中にステレオタイプなイメージがあったのですが、それが誤解だと分かったのがこの本の一番の発見です。

たとえば32pで紹介されている「初登頂伝説」。イノベーションを起こすためにはまったく新しいことをやる必要があるという思いこみは私もありました。でも、むしろ他業界から借りた方が早い、というのは目からウロコです。しかも、その他業界の事例が豊富に載っているので、すぐにでも自社のビジネスにあてはめることができると思いました。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
ていねいに網羅された、各ビジネスモデル。
ただ、これらを一から勉強するのは無理。
自分の方針を持っていて、それにアジャストするのだけを掘り下げていかねば。
とくに、起業家には金持ちをターゲットに、富裕層戦略を、などというアドバイスが
必ずもたらされて、それはよく解るはなしで、給与生活者にはビジネスを仕掛けるのは無理だからなのだけれど。
この本には、「低所得層ターゲット」という項目が設けられ、
自分的にひとつの方針であったので、このような観点、設定はありがたい。

ようするに「偏り」のない良書であります。

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形式: 単行本(ソフトカバー)
PART1だけでも、役に立ちます。
ただ、PART1にあるように、誰もの役に立つわけではありません。
何故なら、役に立られるだけの実行力がある人が少ないので。

「残念な世の中だからこそ、勝ち組になれる。」と、ワクワクする本でした。
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