![[アンドリュー・S・グローブ]のパラノイアだけが生き残る](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51eR%2BhHLPLL._SY346_.jpg)
『インテル戦略転換』の復刊ということだが、なぜか『インテル戦略転換』の書籍のほうが高いので、こっちを購入。
予想以上に面白くて、一気に読むことが出来た。
まず思ったのが、翻訳が良い！
洋書を翻訳した書籍って、ある程度の読みにくさがあるものだと思っていた。
しかし、この書籍はまるで著者が日本語で書いたかのように、自然と頭に文章が入ってくる。
こういう丁寧な翻訳をしてくれる人は貴重だと感じさせられた一冊だった。
内容についても、大満足。
インテルのような大企業が、どのように変化の激しい時代を生き残ってきたのか？
戦略転換点にたいして、どのような備えが必要なのか？
また、この書籍は経営者など以外の、サラリーマンの方でも読んだ方が良い本だと感じた。
書籍内でも説明があったが、戦略転換点は企業だけにあるものではなく、個人のキャリア上でも起こり得るものだから。
久々にビジネス書を読んでいて、純粋に面白いと感じた一冊。
内容紹介
予測不可能な今こそ、読んでおくべきシリコンバレーの名著、待望の復刊!
「この本のスーパー重要なコンセプト『戦略転換点』をみな学ぶべきだ。遅かれ早かれ、それはやってくるのだから」
――スティーブ・ジョブズ
「このすばらしい本はデンジャラスだ。人を考え込ませる」
――ピーター・ドラッカー
パラノイア(病的なまでの心配性)だけが生き残る――。これはインテルを世界的な企業に育て、現在もシリコンバレーの経営者たちに尊敬されているアンドリュー・グローブ氏のモットーだ。
成功すればするほど、そのうま味を味わおうとする人びとが群がり、食い散らかし、そして最後には何も残らない。
そして、テクノロジーが発展し、顧客の好みが変わり、規制が変わることなどから、「戦略転換点」が襲いかかる。これを見逃したら、企業にとっても、個人のキャリアにとっても命とりだ。
チップのバグで4億7500万ドルの巨額損失を計上したり、日本メーカーの攻勢で主力メモリー事業からの撤退をしたり、修羅場を乗り越えた「パラノイア」(超心配性)である著者が、「戦略転換点」を見極め、予測不可能な世界でしぶとく生き残るための方法を教える。
「この本のスーパー重要なコンセプト『戦略転換点』をみな学ぶべきだ。遅かれ早かれ、それはやってくるのだから」
――スティーブ・ジョブズ
「このすばらしい本はデンジャラスだ。人を考え込ませる」
――ピーター・ドラッカー
パラノイア(病的なまでの心配性)だけが生き残る――。これはインテルを世界的な企業に育て、現在もシリコンバレーの経営者たちに尊敬されているアンドリュー・グローブ氏のモットーだ。
成功すればするほど、そのうま味を味わおうとする人びとが群がり、食い散らかし、そして最後には何も残らない。
そして、テクノロジーが発展し、顧客の好みが変わり、規制が変わることなどから、「戦略転換点」が襲いかかる。これを見逃したら、企業にとっても、個人のキャリアにとっても命とりだ。
チップのバグで4億7500万ドルの巨額損失を計上したり、日本メーカーの攻勢で主力メモリー事業からの撤退をしたり、修羅場を乗り越えた「パラノイア」(超心配性)である著者が、「戦略転換点」を見極め、予測不可能な世界でしぶとく生き残るための方法を教える。
内容（「BOOK」データベースより）
産業を変え、企業をも飲み込んでしまう「戦略転換点」は必ずやってくる。これを見過ごしたら、企業にとっても、個人のキャリアにとっても命とりだ。バグで4億7500万ドルの損失計上、日本メーカーの攻勢で決断した主力メモリー事業からの撤退など、数々の修羅場を乗り越えたパラノイアである著者が、「戦略転換点」を見極め、予測不可能な世界でしぶとく生き残る方法を教える。
