通常配送無料 詳細
在庫あり。 在庫状況について
この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。 ギフトラッピングを利用できます。
バブル入社組の憂鬱 (日経プレミアシリーズ) がカートに入りました
+ ¥ 350 関東への配送料
中古品: 良い | 詳細
コンディション: 中古品: 良い
コメント: ◇◆配送:主にゆうメールによるポスト投函です◆当日もしくは翌々日までに発送いたします◆梱包:完全密封のビニール包装または宅配専用パックにてお届けいたします。◆商品:アマゾン専用在庫商品です。除菌クリーニング済◆◇
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。
2点すべてのイメージを見る

バブル入社組の憂鬱 (日経プレミアシリーズ) 新書 – 2017/12/9

5つ星のうち 3.2 10件のカスタマーレビュー

その他(2)の形式およびエディションを表示する 他のフォーマットおよびエディションを非表示にする
価格
新品 中古品
Kindle版
新書
¥ 918
¥ 918 ¥ 1

booksPMP

本・コミック・雑誌ストアではじめてお買いものの方へ 3 0 0 ポイントプレゼント!

※キャンペーンページを閲覧のうえ、対象サービスをご確認頂くことが参加の条件になります。キャンペーンページは>>こちら

click to open popover


よく一緒に購入されている商品

  • バブル入社組の憂鬱 (日経プレミアシリーズ)
  • +
  • 定年バカ (SB新書)
総額: ¥1,782
ポイントの合計: 54pt (3%)
選択された商品をまとめて購入

Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • Apple
  • Android
  • Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。



ビジネス書大賞2018 大賞作品決定!
大賞は 『SHOE DOG(シュードッグ)』 その他の受賞作は>>こちら

商品の説明

メディア掲載レビューほか

肩身の狭いバブル世代は「“マイスター"か“なごみ系"を目指せ」

いわゆる「バブル世代」とは、日本が空前の好景気にわいた1980年代後半から90年代初めにかけて就職活動し、入社した世代の人たちを指す。当時は超売り手市場で、企業が学生を囲い込むためにラスベガス旅行に連れて行くなど、今では考えられない逸話が多く残る。しかし、「バブル世代が良かったのは、就職活動時と入社してからのほんの数年だけで、今は会社内で非常に分が悪い」と、著者の相原さんは言う。

人員が非常に多いため、役職につけない人も多い。つけたとしても部下のいない名ばかりの「スタッフ管理職」だったり、一定年齢に達したらポストを返上する「役職定年」があったりする。これらの事情がなかなか他の世代からは理解されず、「景気のいい時に大量採用されて平均的な能力が低い」などと見られがちだ。

「私自身、バブル世代ですが、この本を書くきっかけになったのは、大学の同窓会に行ったこと。新卒で入社した企業にずっと勤めている同級生たちが非常に元気がなく、ともすれば投げやりに見えたんです。この実情をどうしても伝えたい、書かねばならないと思いました。この本は、同世代への応援歌のつもりなんです」

その言葉どおり本書には、バブル世代の会社での現状分析はもちろん、世代に共通する特徴、他の世代との違いや軋轢、そして会社員生活の最後の10年をどう過ごせばいいかという提案までが書かれている。

「バブル世代の強みは、若い時に景気の良い時代を過ごしたゆえの『根拠のない自信』。変に明るくて人付き合いがいいのもプラスでしょう(笑)。反面、消費性向が高く見栄っ張りなところがありますが、それはマイナスにしかならない。これからは自らの棚卸しをして、自分にどんな生き方ができるのか、じっくりと考えて頂きたいと思います」

相原さんは「企業に30年も勤めれば、相当な蓄積があるはず」と言う。

「スーパーリーダーになれなくても、自分の得意な分野を生かすマイスター的な生き方もあるし、人柄を生かして後進を指導する、なごみ系の生き方もあります。

社内にそのようなポストがなければ、いっそ転職してしまうのも一つの手。転職すると普通、会社はサイズダウンします。しかし人は頼りにされたいもの。給料が下がっても活躍の場があるというのが、生きていく上では大事だと思います」

バブル世代が最後に豊かな会社員生活を送るための、必読の書だ。

評者:「週刊文春」編集部

(週刊文春 2018年2月15日号掲載)

内容紹介

なぜか楽観的で、コミュニケーション重視の「彼ら」は、今後どこへ向かうべきか。

日本企業の最後の大量採用世代、「バブル入社組」も、はやアラフィフ。人生の岐路に立っている。彼らが歩んできた道、置かれている現状、さらに今後の進むべき道について、豊富な事例から考える。

本書の主な内容
○人生でラッキーだったのは、入社時と入社直後だけ
○バブル入社組は「会社に裏切られた」と思っている
○なぜ「課長補佐」は、大きなチャンスなのか
○役職定年のデメリットは、会社にとっても大きい
○バブル入社組が、前後の世代から浮いてしまう理由
○バブル部長と氷河期課長の価値観の違い(バブル世代vs氷河期世代の構造)
○そもそも氷河期世代って、本当に優秀なのか
○バブル入社組の「特徴把握チェックリスト」
○「根拠なき自信」がバブル世代を救う!?

豊富な経験を持ち、多くの事例を目撃してきた人事・組織コンサルタントが、自身同世代であるバブル入社組の「特徴」を解き明かし、それがどんな「強み、弱み」になるのかを具体的に示す。世代論をベースにした、まったく新しいキャリア論。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 新書: 232ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2017/12/9)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532263417
  • ISBN-13: 978-4532263416
  • 発売日: 2017/12/9
  • 梱包サイズ: 17.4 x 11 x 1.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.2 10件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 104,212位 (本の売れ筋ランキングを見る)
  • さらに安い価格について知らせる
    この商品を出品する場合、出品者サポートを通じて更新を提案したいですか?

  • 目次を見る

カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

2018年1月27日
形式: 新書|Amazonで購入
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年4月8日
形式: 新書|Amazonで購入
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2017年12月29日
形式: 新書|Amazonで購入
24人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年5月18日
形式: 新書
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年1月23日
形式: Kindle版
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年1月29日
形式: 新書
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年1月21日
形式: 新書
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告
2018年1月27日
形式: 新書
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
|コメント|違反を報告