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ハーバード流 逆転のリーダーシップ (日本語) 単行本 – 2015/4/23

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

ビジネスの現場では多くの場合、ひとりのリーダーがどこを目指すかを示し、先頭に立って指揮することが必要になる。しかし、どこへ向かうのかわからない創造的な活動においては、一般に考えられている優れたリーダーシップは通用しない。壮大なビジョンを掲げてチームを率いるだけでは、イノベーションは起こせないのだ。現代の企業において、画期的な商品をひとりの天才だけで生み出すことはめったにない。それは、さまざまな人材を活用する集合的なプロセスである。メンバーの才能を結集し、集団の力を最大化させるためには「背後から指揮する」という新しいタイプのリーダーシップが求められる―それは「羊飼い」のような存在だ。本書で紹介するピクサー、グーグル、イーベイ、ファイザーなど、優れた実績をあげ続けている組織のリーダーは、イノベーションを生み出しやすい場を築くことで、メンバーの独創性をいかんなく発揮させ、成功に導いている。リーダーシップの権威であり、ハーバード・ビジネススクールの人気教授が、これまでの常識を覆すリーダー像を提示した最新研究をもとに、イノベーションを起こし続けるリーダーの条件を伝授する。部下の能力を引き出したければ背後から指揮をとれ。ベストセラー『ハーバード流ボス養成講座』著者、最新作!

著者について

リンダ・A・ヒル Linda A. Hill
ハーバード・ビジネススクール (ウォレス・ブレット・ドナム記念講座) 教授。専門は経営管理。同校で必修のリーダーシップ講座の開発チームを率いたほか、数多くのエグゼクティブ講座のプログラム主任を務めた。変革管理、組織間関係、グローバルな戦略遂行、イノベーション、人材管理、リーダーシップなどについて教鞭をとりつつ、GE、リード・エルゼビア、アクセンチュア、ファイザー、IBM、マスターカード、三菱商事、モルガン・スタンレー、アレバなど、世界的大企業のコンサルタントとしても活躍。ステート・ストリート、クーパー・インダストリーズ、ハーバード・ビジネス・パブリッシングの取締役、リーダーシップ・クォータリー誌の編集委員のほか、多くの非営利団体の理事を務める。ブリンマー・カレッジで心理学を専攻し首席で卒業、シカゴ大学大学院で修士号(教育心理学)、博士号(行動科学)取得。主な著書に『ハーバード流ボス養成講座』 (日本経済新聞出版社) がある。

グレッグ・ブランドー Greg Brandeau
マーケット・メディア社長兼最高執行責任者 (COO)。元ウォルト・ディズニー・スタジオ最高技術責任者 (CTO)。1996年に技術担当役員としてピクサーに参画後、副社長に就任。一時、ピクサーを離れるも2004年に復帰、2006年には上級副社長に就任。その間、バイオ・ベンチャーやIT企業で重役も務めた。マサチューセッツ工科大学で修士号 (電気工学) を取得後、アメリカ空軍に従事し、デューク大学フュークア校にてMBA取得。

エミリー・トゥルーラブ Emily Truelove
リサーチャー。マサチューセッツ工科大学スローン・スクール・オブ・マネジメント博士課程。ハーバード・ビジネススクールで研究員を務めるなど、企業におけるリーダーシップ、イノベーション、組織変革を10年にわたり研究。世界各国の学会やビジネス誌で研究成果を発表している。ハーバード大学教育学大学院で修士号 (人間開発および心理学)、ジョンズ・ホプキンス大学で学士号 (英語学) 取得。

ケント・ラインバック Kent Lineback
25年以上にわたり数多くの組織でマネジャーや役員などを務める。リンダ・A・ヒルとの共著書『ハーバード流ボス養成講座』 (日本経済新聞出版社) をはじめ、ビジネス界を代表する人物たちと共同で執筆した書籍が15冊あり、ハーバード・ビジネス・レビュー誌などにも寄稿。コーチングや講演も積極的にこなす。ハーバード・カレッジ卒業後、ボストン・カレッジにてMBA取得。

登録情報

  • 出版社 : 日本経済新聞出版 (2015/4/23)
  • 発売日 : 2015/4/23
  • 言語 : 日本語
  • 単行本 : 384ページ
  • ISBN-10 : 4532319897
  • ISBN-13 : 978-4532319892
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 13個の評価

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2020年1月25日に日本でレビュー済み
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2020年9月4日に日本でレビュー済み
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2015年5月10日に日本でレビュー済み
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2015年6月10日に日本でレビュー済み
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