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ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代単行本 – 2006/5/8

ダニエル・ピンク (著), 大前研一 (翻訳)

123件のカスタマーレビュー

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内容紹介

21世紀にまともな給料をもらって、良い生活をしようと思った時に何をしなければならないか。本書はこの「100万ドルの価値がある質問」に初めて真っ正面から答えを示したアメリカの大ベストセラーである——大前研一

内容（「BOOK」データベースより）

21世紀にまともな給料をもらって、良い生活をしようと思った時に何をしなければならないか―この「100万ドルの価値がある質問」に初めて真っ正面から答えを示した、アメリカの大ベストセラー。

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登録情報

単行本: 349ページ
出版社: 三笠書房 (2006/5/8)
言語: 日本語
ISBN-10: 4837956661
ISBN-13: 978-4837956662
発売日： 2006/5/8
梱包サイズ: 19.2 x 13.4 x 3.2 cm
おすすめ度： 123件のカスタマーレビュー
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パラダイムシフト

投稿者I am that I am.ベスト50レビュアーVINEメンバー2006年5月20日

形式: 単行本Amazonで購入

これからのビジネスの在り方について、パラダイムシフトを予感させる本です。

個々の解説によっては多少飛び跳ねたもの（右脳・左脳のアナロジー）や、
事実認識の浅いもの（日本のゆとり教育への絶賛）などがありますが、
中心となるものの見方、考え方は世の中を適切に捉えたものだといえます。

農業社会、工業社会、情報社会、コンセプト社会という大きな流れの変化はすでに起きていますので、
それを十分に認識し、上手く自分の人生に活かして行くことが求められるのでしょう。

本書を読んで、新たな社会の到来が未だ信じられない人は、
クレイトン・クリステンセンの提唱したイノベーションのジレンマに陥っているのでしょう。
旧来の社会に適合しすぎてしまい、成功してしまったが故にそこから抜け出せないということです。

なお、本書が啓発を目的にしているからなのだと思いますが、全体的に浅めの内容です。
本書の意味をより深く理解したい方には以下の書籍をお薦めします。

世の中の動き：
アルビン・トフラー「富の未来（上下）」
トーマス・フリードマン「フラット化する世界（上下）」

想像・創造の価値：
トム・ピーターズ「マニュフェスト（全４巻シリーズ）」
トム・ケリー「発想する会社」「イノベーションの達人」

パラダイム：
クレイトン・クリステンセン「イノベーションのジレンマ」「イノベーションへの解」「明日は誰のものか」
トーマス・クーン「科学革命の構造」

脳の働き：
アントニオ・ダマシオ「感じる脳」
ジョセフ・ルドゥー「シナプスが人格をつくる」

人間の本来的特性：
スティーブン・ピンカー「人間の本性を考える」
マット・リドレー「やわらかな遺伝子」

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着眼点は鋭いと思う。

投稿者ジョブズ2016年7月1日

形式: 単行本

【内容】
・これから（2006年第１版）の時代を席巻する事業は、細かい論理だけでなく大局観を持って感性に訴えるものである。

・これを表すために、本の中で挙げられているフレーズは、以下の通り。

１「機能」だけでなく「デザイン」、２「議論」よりは「物語」、３「個別」よりも「全体の調和」、４「論理」ではなく「共感」、５「まじめ」だけでなく「遊び心」、６「モノ」よりも「生きがい」

・上記６つのフレーズ、１つに1章があてられている。各章解説に加えて、章末にそれを身に付けるためのエクササイズが記載されている。

【感想】
・生きにくい時代？それとも楽しい時代？
著者によれば、これからの時代は学校教育で詰め込んで来た知識や論理・フレームワークを頭に入れるだけでは優れた成果を上げることは難しい。こうした状況は「合理的」に先行きを計算しようとする発想では成功できるか分からず苦しい時代に思えてしまうかもしれない。しかし、そうした不確定な状況を怖がるのではなく、どうせ誰にも分からないのだから色々と試行錯誤してみようという発想を持てれば生き易くなりそうだ。何かしらの専門性を持っているのは一つの強みになってもそれだけで成功しようとするのは苦しい。その専門性を梃子にしつつ、大局観を持って需要がありそうなことを考える発想も必要そう。

・先日、デザインと設計をやっている東大の山中俊治教授の講演を聴いた。「美しいロボット」、「美しい義足」、「研究展覧も見栄え良くデザインする」
山中氏の講演を聴いていて感じたのは、機能性とデザイン性は対立するというよりも相関関係もあり得るということ。ユーザビリティエンジニアリングという観点ではデザインと機能の境界は融解していきそう。工学の先端分野の１つがこうした領域融合的方向に向かっているのも、本書の根拠の１つとなると思う。

・最近、知人の一人がビジネス環境に美術を持ち込むという事業を立ち上げたらしい。この本を読んで改めて考えると、彼女の着眼点は面白いだけでなく時代の流れを踏まえた慧眼だったように思う。

ワークライフバランス、長時間残業の是正などが問題視されているが、仕事以外の時間を充実させるという発想の前提には仕事の時間は辛いものという前提がありそう。余暇だけでなく仕事の時間も楽しめればそれが理想だと思うが、それを実現するヒントが本書であり、私の知人が立ち上げた事業だと思う。

・翻訳者の大前氏曰く『第四の波』と言えるほどのインパクトのある本らしい。このタイトルのネタ元の『第三の波』（トフラー）も読みたい。
・全体的に述べていることはほとん一緒なので、後半の事例はくどく感じてしまった。
飛ばし読みすれば良いんだろうけどエクササイズも細か過ぎて付かれた。

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新しい時代には、新しい考え方が必要だと、考えさせられました。

投稿者いとけん2017年8月7日

形式: 単行本Amazonで購入

かの有名なドラッカーは、弁護士や会計士、医師やエンジニアなど、
自分の知識を活かして働く人々を「ナレッジワーカー」と名付けました。
ナレッジワーカーは数字に強く論理的な思考を得意としている職業で、いわば「左脳主導思考」を持っています。
以前はこのようなナレッジワーカーになりさえすれば、高給と将来の地位が約束されていました。

しかし、これからは左脳主導思考よりも右脳主導思考こそが、
今後生き延びる上で大切なことだとダニエル・ピンクが述べたのです。
その理由は、現代において全体の約6割もの企業が、
何らかの業務を人件費の安いインドや中国へアウトソーシングするようになったため。

アメリカではその仕事に800万円の人件費がかかるものでも、
人件費の安いインドに外注すればなんと200万円程度で済んでしまうのです。
つまり、これまで仕事においての花形と言われていたナレッジワーカーは、いわば「変わりのきく仕事」。

また、コンピューターはどんどん進化を遂げ、ハイスペックな人工AIも次々に登場しています。

人間の何万倍もの計算スピードを誇る人工AIに任せれば、数字や論理的思考を必要とする会計士やプログラマー、
そして医師や弁護士にとって代わる存在になるとダニエル・ピンクは予言しているのです。

そんなアウトソーシングとコンピューターの処理能力が重宝される現代において、私たちが仕事で生き残るには、
「処理能力」よりも「創造力」、そして「マニュアルで得られる知識」よりも「潜在的意識」が大事とのこと。

今や生活に必要な道具は世の中にあふれていて、大量消費される時代。

お金ではなく「意義（コンセプト）」こそが、新しい時代における豊かさの財産とダニエル・ピンクは述べています。

そんなハイ・コンセプトの能力を発揮するには、次の6つの感性を磨くことが重要だと記されていました。

はいコンセプト

1．機能的なだけでなく、消費者がときめく「デザイン」

2．議論より相手を納得させるだけの「物語」。

3．個別よりも全体像を描ける「全体のシンフォニー」

4．論理的思考だけでなく、人間関係を築くことと他人を思いやる「共感」

5．真面目なだけでなく「ユーモア」を取り入れる。

6．物質ではなく、目的や精神の充足を目指す意味での「生きがい」を見つけること。

つまり、ダニエル・ピンクはこれからを生き抜くには、
感情や非言語的表現に優れている「右脳」をフルに使えと熱く語っているのです。

この本は自分が今行っている仕事の将来性を見直し、今後の働き方を考える良いきっかけになりました。

現状は仕事がたくさんあっても数年先～数十年先を見ると、
この業務をコンピューターが請け負っているかもしれない、
そう思うと今の環境に甘んじているのは危険だと痛感しました。

与えられた仕事をこなすだけではなく、今までにないアイデアで人々の生活に寄り添い、
共感を生み出すことこそが、成功者を目指す上で必要なことなのです。

「今の仕事は誰かが代用できるか？」との問いに、堂々とNOと言える働き方を模索していきたい、
そういった考えを与えてくれた名著でした。

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右脳の話

投稿者osm2017年3月5日

形式: 単行本

右脳と左脳の話、多分この本が先駆けだったのかもしれないが、正直聞き飽きてる感はある。
単純作業は徐々にロボットに取って代わられてしまうので、よりクリエイティブな能力を磨くべきという事実は再確認出来た。
そんな時代に働く＝遊びになっていく、今も？ということはもう少し掘り下げて欲しい。

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左脳→右脳→統合

投稿者月に捧ぐオアシス2008年8月28日

形式: 単行本

大前研一氏の訳というコトがきっかけで手に取りました。
序章で
1、他国ならもっと安くやれるだろうか？
2、PCならもっとうまく、はやくやれるだろうか？
3、自分が提供しているものは豊かな現在でも価値があるものか？
を問うことから始まります。とても鋭い質問でいきなり考えさせられます。
例として日本は賃金が世界標準よりかなり高く、これから並みの付加価値しか生めないようだと世界標準並みに下がってしまうぞという警告です。このあたりは大前氏が自身の著書で再三おっしゃっていますので理解はできましたが、底の見えない暗闇が待っていると考えると若干の恐怖心と焦燥感をいだくのも致し方ない、。
次いで主張は
・機能だけではなくデザイン
・議論より物語
・個別よりも全体のシンフォニー
・論理ではなく共感
・まじめだけではなく遊び心
・モノよりも生きがい
の六つの視点に立って解説されます、
納得はできますが「で、どうすればいいんだ？」には応えてくれておらず個々での対応が試されるところだとおもいます。
本書の主張はあくまで左脳から右脳へのシフトを促すものですが、その先にある両者の統合という概念まで視野に入れたいところです。
あとこの本の主張はトム・ピーターズ氏が別の角度で似たような解説をかなりされておりそちらの方が実践的であるかもしれません。

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この本の中身は、まだ古びていない。

投稿者迷亭2010年6月6日

形式: 単行本

この翻訳書は、2006年に刊行された本だけど、今読んでも
非常に参考になる。

「過剰な豊かさ」「アジアの台頭」「オートメーション化の進展」
により、「情報の時代」から「コンセプトの時代」へ移行し、
「左脳主導思考」から「右脳主導思考」に視点を変えることが
必要になてきた。

そこで重要となるのが、「ハイ・コンセプト」と「ハイ・タッチ」である。

「ハイ・コンセプト」というのは、パターンやチャンスを見出す能力、
芸術的で感情に訴える美を生み出す能力、人を納得させる話のできる能力、
一見ばらばらな概念を組み合わせて、何か新しい構想や概念を生み出す能力。

「ハイ・タッチ」というのは、他人と共感する能力、人間関係の
機微を感じる能力、自らに喜びを見出し、また、他の人々が喜びを
見つける手助けをする能力、そしてごく日常的な出来事についても
その目的や意義を追求する能力などのこと。

この本のなかでは、弁護士に数千ドルも払って契約書草案を作って
もらわなくても、今では顧客がオンライン上で適当な書式をみつけて
その書式の書類を弁護士のところに持ってくと、弁護士は数百ドルで
修正を加えて仕上げてくれる

という話が紹介されているが、たしかに、『フラット化』あるいは
『フリー』の時代になり、われわれの仕事の仕方というのは、
大幅な変化を迎えている。

そのなかで、どういった能力をみがいていけば、これからの社会を
生き延びていくことができるのかを示唆してくれる非常に興味深い本。

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