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ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる 単行本 – 2002/5/24

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商品の説明

商品説明

   マネジメントの大家、ピーター・ドラッカーによる未来予測。「日本にとっての最大の問題は(経済ではなく)社会のほうである」とし、来るべき未来を予測し、そこで生じる問題や脅威、機会を明らかにしている。

   本書の中でドラッカーは、今日の先進国に共通する問題である少子高齢化のインパクトと、それに応じた雇用・マネジメントの変化について論じている。来るべき未来に対応するために、企業の雇用はどうあればいいのか、さまざまな雇用形態が入り乱れるなかで、マネジメントはどのようになされるべきなのか、個人はどのようにキャリアを磨いていけばよいのか、興味深い議論が展開されている。過去の人口ピラミッドの変化に触れながらこれからの社会を予見したり、また産業革命当時のヨーロッパを振り返りながらIT革命の本質について論じたりする部分には、ドラッカーの歴史観が表れていて読みごたえがある。

   本書はまた、トップマネジメントやビジネスパーソンへの啓蒙という意味でも価値がある。トップを含む知識労働者の資質や教育、雇用、評価の方法など、知識社会で働くすべての人に欠かせない視点が提供されており、さらに、資本主義の原則では実現できない個人の豊かさについても言及している。本書で示されているドラッカーの歴史的視点からは、多くのヒントを学び取ることができる。(土井英司)

メディア掲載レビューほか

ネクスト・ソサエティ 歴史が見たことのない未来がはじまる
社会と経済の行く末を鋭い視点で問い続けるドラッカー教授の最新著作。変化する雇用構造、少子高齢化、情報技術(IT)の浸透、斬新な起業家精神の勃興などを軸に、今後出現する「異質なる社会」について解説する。

 新たな社会では、トップマネジメントが変わるという。組織には経済機関、人的機関、社会機関の3つの側面があり、米国の「株主主権モデル」は経済的側面を、日本の「会社主義モデル」は人的側面を重視しすぎていたと指摘。また、ドイツに象徴された「社会市場経済モデル」も、社会を安定させられなかったと分析する。

 新たな社会においては、それら3つの側面をバランスよく制御することで社会的な正統性を勝ち得た組織だけが生き残るという。そうした意思決定を行うトップマネジメントこそが優れた企業の条件であり、他の経済活動はすべてアウトソーシング可能だとまで言い切る。雇用の変化では、知識労働者を「(知識を売買する)新種の資本家」と位置づけ、特徴を詳しく説く。

 日本社会の劇的な改革を望む機運に関しては注意を促す。官僚機構が腐敗の象徴とされているが、先送り主義や天下りは、「悪」どころか有効な場合も多いとする。次の社会でも官僚に代わるリーダーはいないと結ぶ。


(日経ビジネス 2002/06/10 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画

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登録情報

  • 単行本: 320ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2002/5/24)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478190453
  • ISBN-13: 978-4478190456
  • 発売日: 2002/5/24
  • 商品パッケージの寸法: 19.2 x 13.4 x 2.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 89件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

投稿者 T.N. 投稿日 2015/5/16
形式: 単行本 Amazonで購入
20世紀にこれだけ先のことを見通せていることに感心しました。現在でも当てはまる内容ばかりです
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形式: 単行本 Amazonで購入
ネクストソサエティとは、要は、社会構造の変化が、ありとあらゆるものを変えていくということのようです。

特に著者が重要視しているのは「少子高齢化」とIT等による「情報・知識」。

知識労働者の増大は、「知識労働者に性別は関係ない」と、特に女性にとって大きな意味を持つと指摘しています。

そして、知識は急速に陳腐化することから、これまでのように社会にでたら勉強は終わりというのではなく、

eラーニング等で、定期的に、あるいは常に学ぶことが重要であると。

日本についての記述も多く、はっとさせられる部分もあります。是非読んでみてください。
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投稿者 ヨシ 投稿日 2015/2/12
形式: 単行本 Amazonで購入
良い本が安く手に入れられてとても助かります。ありがとうございます。
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投稿者 I am that I am. トップ500レビュアーVINE メンバー 投稿日 2006/2/6
形式: 単行本
類まれなる観察眼を持ったドラッカーの予言ですが、
全て実現しているか、実現しつつあります。
幅広く、奥深く、遠くを見、かつ現実を直視しているこの観察眼を、
私たちも見習う必要があると思います。
現実を近視眼的にしか見られないと、将来を見間違えます。
また将来だけを見ようとしても、現実とのギャップを見失います。
惜しい人を亡くしましたが、この知恵を引き継がなければなりません。

なお、本書で述べられていることの先は誰にもわかりません。
更に、本書が社会にどのような影響を与えるかも誰にもわかりません。
本書の記述内容を盲信するのではなく、その観察眼を学ぶことが重要だと思います。
未来は予測不可能なのですし、一つの方向に収束するわけではありませんので、
何が起きているのか、起きようとしているのか、を見つめる必要があるでしょう。
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形式: 単行本 Amazonで購入
本書では、さまざまなことが述べられているが、印象に残ったのは、「トップマネージメントのみが組織であり、他のものはすべてアウトソースの対象となる」という点であった。
これはまさに現在の日本で発生している、「派遣社員の増加とそれに伴う正社員としての雇用減少」、「IT,人事組織のアウトソースビジネスの隆盛」で証明されている。
本書ではこのように、今後の社会がどのように動いていくのかを、様々な形で解説をしているが、内容においてはほとんどが、既に彼自身他の著書で述べられていることであり、彼の著作をいくつか読んだ人にとっては、あまり得られるところはないように思われる。
しかし、まだ著者の本を読んだ事がない人にとっては、書かれる文体の平易さや、本書が彼の思想のダイジェスト的内容となっていることから、おすすめである。
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形式: 単行本
長さ: 3:31 分
これからの日本のあり方や、世界から日本がどう見えるか、そして、これからどうなるかが言及されています
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投稿者 海援隊 VINE メンバー 投稿日 2006/3/13
形式: 単行本
「蒸気機関の発明と同様、インターネットはあくまでもツールであり、サブスタンスではない」「少子高齢化に伴い労働環境のフレキシビリティが要求されるようになり、組織もフラット化が進むだろう」「知識労働者は給与(一定の給与水準を超えたあと)で仕事を選ぶのではなく、仕事のやりがいで選ぶようになる」といったようなメッセージを組み合わせ、現在がネクスト・ソサエティに向けた変革期にあることを読者に伝えようとしている。1つ1つのメッセージは当たり前のことでそれ自体はすごくないのだが、それらを有機的に組み合わせ、さらに過去の歴史に照らし合わせながら次の時代の社会のあり方を予言しているところがドラッカーのすごさなのだろう。1ページを読み進むのに少し時間がかかる含蓄の深い本であり、お薦めである。
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形式: 単行本
この本は英エコノミスト誌をはじめとした、雑誌に掲載された記事をまとめたものです。
時期としては1997‾2001年に掲載されているようです。
暫く前に書かれた記事ですが、古くささを全く感じません。

これから先、日本は世界はどうなっていくんだろう?
社会人として、一人の人間としてどういった事を予想し、日々の行動に反映させ、
長期的な計画を立てたらいいんだろう?

そんな思いを持っている時に私は読みました。

私はたいして賢くないですし、経験も人並みです、知識も人並みです。
だから、ドラッカー氏がここに書いてある事をなるべく素直に受け止めようとしました。

例えば、下記の様なものがあげられます。
「指示する」というスタイルから「パートナーと見なし、いかに協力して望む結果を共に生み出す」というスタイルが重要になるであろう事。
製造業の地位がかつての農業がたどったように、就業者の大多数が所属する分野ではなくなるであろう事。
知識のプロとしての知識労働者になる事、そういった人材を活用する事がいかに重要かという事。

このままの自分でいいのだろうか?
世の中はめまぐるしく変わっていくようだし、何かもっとし
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