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ニコニコ哲学 川上量生の胸のうち 単行本 – 2014/11/14
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ニコニコ動画を育てあげ、KADOKAWA・DWANGOのトップとなった
川上量生氏が生き方、働き方の哲学を語りつくす。
ウェブメディア「cakes」(ケイクス)の大人気連載「川上量生の胸のうち」を単行本化!
「もしドラ」の担当編集者でありcakesを率いる加藤貞顕氏が、川上量生氏の本音を次々と引き出していく。
「よくわからないからこそ、解きたいと思う」
「『しょうがないな』と思われるポジションをつくる」
「バカだとわかって、バカを一生懸命やるのが一番いい」
「とんでもなく悪いUIをわざとつくる」
「インターネットは多様性を減らしてしまう」……
常識とは真逆の結論、1億年先を考える思考、さらにテクノロジーと笑い――。若き天才経営者と呼ばれる川上量生の胸のうち、頭の中がわかります。
川上量生氏が生き方、働き方の哲学を語りつくす。
ウェブメディア「cakes」(ケイクス)の大人気連載「川上量生の胸のうち」を単行本化!
「もしドラ」の担当編集者でありcakesを率いる加藤貞顕氏が、川上量生氏の本音を次々と引き出していく。
「よくわからないからこそ、解きたいと思う」
「『しょうがないな』と思われるポジションをつくる」
「バカだとわかって、バカを一生懸命やるのが一番いい」
「とんでもなく悪いUIをわざとつくる」
「インターネットは多様性を減らしてしまう」……
常識とは真逆の結論、1億年先を考える思考、さらにテクノロジーと笑い――。若き天才経営者と呼ばれる川上量生の胸のうち、頭の中がわかります。
- 本の長さ288ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2014/11/14
- 寸法13 x 1.9 x 18.9 cm
- ISBN-104822250512
- ISBN-13978-4822250515
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
競争はしない。金もうけもあきらめる。でも、生き残るためによく考える。ニコニコ動画を育てあげ、新生KADOKAWA・DWANGOトップとなった川上会長が、生き方、働き方の哲学を語りつくす。
著者について
川上量生(かわかみ・のぶお)
株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長、株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始。その後も「ニコニコ超会議」や「ブロマガ」など、数々のイベントやサービスを生み出している。
株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長、株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始。その後も「ニコニコ超会議」や「ブロマガ」など、数々のイベントやサービスを生み出している。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
川上/量生
株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長、株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社KADOKAWA・DWANGO代表取締役会長、株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
- 出版社 : 日経BP (2014/11/14)
- 発売日 : 2014/11/14
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 288ページ
- ISBN-10 : 4822250512
- ISBN-13 : 978-4822250515
- 寸法 : 13 x 1.9 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 330,112位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 602位ビジネス人物伝 (本)
- - 11,176位人生論・教訓
- - 11,760位経営学・キャリア・MBA
- カスタマーレビュー:
著者について
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カスタマーレビュー
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2021年4月10日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
ぼくの考え方とは全く違うので、新しい考え方を取り入れることができました。
役に立った
2017年12月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
p264「テクノロジーを使って人間性を追求する。」
川上さんという人、ドワンゴという会社を知りたくて購入。
示唆に富むとか、尊敬できるとか、そういうキラキラしたものは感じなかった。
一方で、川上さんの不器用さや正直さ、理屈ぽさや論理性などは垣間見れた。それが、ニコニコの背景にあるというのも、なんとなくわかった。
「夢とは、長い間叶わない欲求であり、夢を持つのは不幸な人」と語る。
その一方で、ニコニコ宣言で、冒頭の理念を掲げる。
かっこいいわけではなく、人間らしい川上さんの言葉なのだろう。
いわゆる経営者の面白い本、とは違うが、川上さんを理解するという意味で、等身大の本だと思った。
川上さんという人、ドワンゴという会社を知りたくて購入。
示唆に富むとか、尊敬できるとか、そういうキラキラしたものは感じなかった。
一方で、川上さんの不器用さや正直さ、理屈ぽさや論理性などは垣間見れた。それが、ニコニコの背景にあるというのも、なんとなくわかった。
「夢とは、長い間叶わない欲求であり、夢を持つのは不幸な人」と語る。
その一方で、ニコニコ宣言で、冒頭の理念を掲げる。
かっこいいわけではなく、人間らしい川上さんの言葉なのだろう。
いわゆる経営者の面白い本、とは違うが、川上さんを理解するという意味で、等身大の本だと思った。





