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ナップスター狂騒曲 単行本 – 2003/9/27

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単行本
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商品の説明

著者からのコメント

著者より
ナップスター社について本を書こうと決意した理由は3つある。 まず第一に、メディアが取り上げていた内容はすべて表面的なもので、驚くほど多 くの情報が見落とされていた。とりわけ、ナップスター社を法人化したある人物が果 たした役割に関して。その人物は、『タイム』誌と『フォーチュン』誌の表紙を飾っ た世界一有名なハッカー青年、ショーン・ファニングではない。ショーンのおじにあ たり、ナップスター社が生まれたときに、同社株式の70パーセントを保有したジョ ン・ファニングだ。これまで明るみに出てこなかったナップスター社内部の混乱、裏 切り、あつれきに比べたら、レコード業界との裁判など、和やかに見えるほどだ。 ナップスターは、消費者が巨大なエンターテインメント業界からコントロールを取り 戻す武器となり、急速に普及したが、そのプロセスは同時に、インターネットが発達 した社会では、わずか数人の個人起業家が良くも悪くも大きな力を振るうことができ ることをも、ドラマチックに見せているのだ。 第二の理由は、同社が、インターネット・バブルに浮かれた凡百の企業とはまった く異質であることだ。ナップスター社は、ネットの本質に根ざした革新的な技術を 持っていた。ナップスター社のリーダーたちが次々と大きな賭けに出続けた結果、デ ジタル著作権の侵害、消費者の権利、言論の自由、ネット自体の将来像といった重要 な政治経済的問題に関して、どこで線が引かれるべきかという議論がつきつめられて いった――こういったことのすべては、理想主義者だったが、まずいアドバイスに耳 を傾けてしまった17歳の青年、ショーン・ファニングの精神に端を発しているのだ。 第三の理由は、第二の理由とほとんど矛盾するものだ。ナップスター社は他の新興 オンライン企業とは異なっているが、しかしその物語はやはり、インターネット・バ ブルという、資本主義の最もホットな時点での問題点を浮き彫りにしている。多くの 新興企業の場合は、ベンチャーキャピタリストたちが馬鹿げた事業に投資したわけだ が、ナップスター社の場合は、投資家たちは「違法性を認識した上で」大金を注ぎ込 んだのだ。ナップスター社の物語は、正確に読めば、かつてない速さと規模で技術を 普及させるという目的で殺到した金が、まさにその技術の進展を阻害し、残酷なしっ ぺ返しをもたらしたというものだった。

出版社からのコメント

担当編集者より
すべては17歳のハッカー青年のアイディアに、強欲な叔父が目をつけたことから始 まった。「聴きたい曲をインターネットで素早く探し出したい」という夢を実現させ るため、誰とでもファイルを自由に交換できる巨大な可能性を誕生させ、数千万人の ユーザーを抱えたトップ企業となったナップスター社がなぜ崩壊したのか。音楽業界 との戦い、経営陣の内輪もめ、クレイジーな経営戦略、心身ともに疲れ果てたエンジ ニアたち、そして敗訴。2002年、ロキシオ社による買収でナップスターは終止符を打 たれたが、その思想はグヌーテラ、WinMXなどに受け継がれている。 自由にファイルを交換するのは犯罪なのか、革命なのか。世界を揺るがせたインター ネットの革命児の誕生から消滅までをリアルに描いた力作。

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2003年10月20日に日本でレビュー済み
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6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2012年5月5日に日本でレビュー済み
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2008年1月23日に日本でレビュー済み
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2003年10月1日に日本でレビュー済み
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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