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ドラッカー教授 組織づくりの原理原則 単行本(ソフトカバー) – 2019/12/20
購入を強化する
挫折と克服の13の物語から、
事業マネジメントの核心を学ぶ
世の中には
「美しい会社」と
「醜い会社」がある。
組織の病理を発見する 「39の問いかけ」
1人でも部下ができたら学びたい原理原則!
◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである
◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける
◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける
◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う
◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。
◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など
事業マネジメントの核心を学ぶ
世の中には
「美しい会社」と
「醜い会社」がある。
組織の病理を発見する 「39の問いかけ」
1人でも部下ができたら学びたい原理原則!
◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである
◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける
◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける
◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う
◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。
◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など
- 本の長さ256ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2019/12/20
- ISBN-104296104934
- ISBN-13978-4296104932
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する「39の問いかけ」。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐藤/等
佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了
清水/祥行
中小企業診断士・Dサポート株式会社代表取締役。1968年兵庫県西宮市生まれ。92年同志社大学工学部機械工学科卒業。証券会社勤務を経て、96年中小企業診断士登録。同年、佐藤等氏との出会いから同氏の事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了
清水/祥行
中小企業診断士・Dサポート株式会社代表取締役。1968年兵庫県西宮市生まれ。92年同志社大学工学部機械工学科卒業。証券会社勤務を経て、96年中小企業診断士登録。同年、佐藤等氏との出会いから同氏の事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : 日経BP (2019/12/20)
- 発売日 : 2019/12/20
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 256ページ
- ISBN-10 : 4296104934
- ISBN-13 : 978-4296104932
- Amazon 売れ筋ランキング: - 271,266位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 464位経営戦略
- カスタマーレビュー:
著者について
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カスタマーレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2021年4月23日に日本でレビュー済み
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まず内容云々もさることながら、多くの経営者、マネジャーが長きにわたって学び続けるドラッカーの教えから素直に学び実践する姿勢の大切さを知るべき書だと感じた。ドラッカーを読み込んできた人には至極当然と思われるかもしれないが、こうして素直に実践することの方がいかに尊いことか。改めて学びの多い一冊と思いました。
役に立った
2020年4月13日に日本でレビュー済み
この本でドラッカーに出会った人は、もうドラッカーを読もうとしないと思う。著者の文章が下手でも、出版社には編集者と言う人がいて、文章を直したりしないのでしょうか。本としてのクオリティが最低すぎます。