ドラッカー教授 組織づくりの原理原則 (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2019/12/20
![マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則](https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41AY8WEF74L._AC_UL160_SR111,160_.jpg)
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商品の説明
内容紹介
挫折と克服の13の物語から、
事業マネジメントの核心を学ぶ
世の中には
「美しい会社」と
「醜い会社」がある。
組織の病理を発見する 「39の問いかけ」
1人でも部下ができたら学びたい原理原則!
◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである
◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける
◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける
◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う
◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。
◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など
内容（「BOOK」データベースより）
世の中には「美しい会社」と「醜い会社」がある。組織の病理を発見する「39の問いかけ」。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐藤/等
佐藤等公認会計士事務所所長・ドラッカー学会理事。1961年北海道函館市生まれ。84年小樽商科大学商学部卒業。90年公認会計士試験合格後に開業し、現在に至る。2002年小樽商科大学大学院商学研究科修士課程修了
清水/祥行
中小企業診断士・Dサポート株式会社代表取締役。1968年兵庫県西宮市生まれ。92年同志社大学工学部機械工学科卒業。証券会社勤務を経て、96年中小企業診断士登録。同年、佐藤等氏との出会いから同氏の事務所に勤務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
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