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ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方 単行本(ソフトカバー) – 2016/2/9

5つ星のうち 4.9 12件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

経営はチームでやらなければ会社は生き残れない!

市場の成熟化に加え、ますます多様化するこれからの経営環境においては、社長一人で経営を切り盛りしたり、社長一人の指示命令で組織を引っ張っていくスタイルの経営を続ければ、会社は死んでしまう。
「マネジメントの父」と呼ばれ、今なお根強い人気を誇るピーター・ドラッカーは、すでに50年以上も前に、「経営は一人ではできない」と著書で何度も何度も主張していた。
本書はドラッカー流マネジメントを多くの企業に導入するサポートを行ってきた著者が、成功する経営チームのつくり方について、ドラッカーの様々な著作の言葉を紹介しながら解説するもの。
ドラッカーの短くても深い含蓄と鋭い切れ味のある言葉と、著者自身の豊富なコンサルティング経験に裏づけされた説得力のある言葉によって、経営者が今何をすべきかがわかるようになっている。

経営者や取締役はもちろん、部長や課長など事業の成長を担う、多くのビジネスパーソンに読んでいただきたい。

内容(「BOOK」データベースより)

マネジメントとは、人の強みを発揮させ、弱みを意味のないものにすること!「ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント」がトップマネジメントチームの要諦を徹底解説!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 256ページ
  • 出版社: 総合法令出版 (2016/2/9)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4862804896
  • ISBN-13: 978-4862804891
  • 発売日: 2016/2/9
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9 12件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 81,735位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

5つ星のうち 4.9
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トップカスタマーレビュー

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平から、管理職になり右も左もわからないなりに管理職について考えてみようと購入してみました。

会社の未来を考える。すこく参考になりました。考え方や進め方の大枠はわかりました。さて、現実レベルで、誰とどのように手を組んでやっていくかこれから考えねば。。。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
ドラッガー赤本のシリーズで5冊読んだことがあり、多少は理解しているつもりでしたが…今回は、経営チーム(マネジメントチーム)というコンテンツの横串で、様々なドラッガー本からの引用、また日本の起業家等実務者のコメントも併せて載せており、大変分かりやすくなっております。
私は小さい会社を運営しているので、最初は会社のチームに読んで貰いたいと思いましたが、読み進めていくうちに…そもそも…自分に足りない事やモノが多いという事に気づいてきました。。。。特に人材の項目は、人の振り見てわが振り直せ!です。定期的に読み直したい本ですね、勉強させて頂きました。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
ドラッガーの書籍といえば多くの書籍が5つの問いに関しての解説本の場合が多いと思います。事業使命を明確にし、顧客、顧客価値を設定し、何を成果とするかを共有する。そして計画を実践する。それはすごく大切なことだと思います。ある一人の専門家がチームを運営する立場になったときには、まず考えなくてはならないことがマネジメントだと思います。しかし本書のアプローチは少し違います。例えば一人の野球選手が監督になった場合やトップ営業マンが会社を設立した場合、何をしなければならないのか。その具体的な手法が本書にはわかりやすく書かれていると感じました。経営をチームで運営することの意味や価値は、組織とはトップの意向を実現するものではなく、事業使命を実現するためのものだということが強く理解できました。この書籍はドラッガー、または経営を勉強するために読む書籍というよりは、会社を将来にわたって繁栄させる為に読むべき書籍です。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
良い本です!
長く経営をしてますが、しかし果たしてそれは、経営だったのだろうか?そんな気にさせられました!経営は、経営者の仕事!なんて思っていましたが、組織でするもんだったんですね!((((;゚Д゚)))))))
これからこの本を経営のバイブルにします!

私の経営のバイブルにします!
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「経営は一人では不可能」「優れた経営を行っている企業にワンマンはいない」。本書の主張は至極シンプルで当たり前のものです。しかし、現実にはなかなか実行できていないというのが多くの企業や経営者の実情ではないでしょうか。本書はドラッカーの膨大な著作の中から、チームマネジメントに関する名言を引用しつつ、著者自身の豊富なマネジメント、コンサルティング事例を交えて、前掲のシンプルかつ当たり前の主張に説得力を与えています。先行き不透明の時代にあって、経営者やリーダーのリーダーシップの大切さを説く本は多数出版されていますが、本書のようにチームマネジメントの大切さとそのつくり方、人材の育成方法を説く本は貴重であり、歴史的にチーム力の高さが得意である日本企業には合っていると思います。引用されている名言の多くはダイヤモンドの『現代の経営』『マネジメント』『イノベーションと企業家精神』からですが、日経の『ドラッカー20世紀を生きて』や日本経営協会の『ドラッカーの経営哲学』からの引用もあり、ドラッカーに造詣の深い著者ならではの内容となっています。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
1年後で60%、5年で15%など企業の存続率を聞いたことがあるが、本書を読み進めて行くうちに業績の良い会社でも
企業の成長ステージに上手く乗り切れないと、行き詰まってしまう理由がよく分かる。つまり企業の成長ステージに合わせた経営が必要ということ。
来るべき次のステージに向けて、事前の準備をしないといけないと強く思わせられる内容である。

その経営とは個から、協力的な関係、経営チームへと早い段階から着手すべきであり、その方法を各ステージにあわせて具体的に示してくれている。
読み終えた後、すぐにでもチームを作らないといけないという思いに駆り立てられる。
きわめて実用的な良書と思います。
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