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トヨタの問題解決 単行本 – 2014/5/15
(株)OJTソリューションズ
(著)
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購入オプションとあわせ買い
第3弾のテーマは「問題解決」。トヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか。その源となる、トヨタで新入社員から叩き込まれる独自メソッド「問題解決の8ステップ」を紹介する1冊。
- 本の長さ240ページ
- 言語日本語
- 出版社KADOKAWA/中経出版
- 発売日2014/5/15
- 寸法13.1 x 1.6 x 18.9 cm
- ISBN-10404600312X
- ISBN-13978-4046003126
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商品の説明
出版社からのコメント
勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。
そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。
と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉、
「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」
といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊になっています。
トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのか――。
そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約=企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。
そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッド――「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール&自己啓発スキルとして紹介しています。
と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉、
「『問題がない』ことが最大の問題」
「『汚れ』のあるところに問題あり」
「『なぜ』を5回繰り返せ」
「『真因』を他人に押しつけるな」
といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊になっています。
著者について
㈱OJTソリューションズ
2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。
主な書籍に20万部のベストセラー『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫版の『トヨタの口ぐせ』(すべてKADOKAWA中経出版)など多数。
2002年4月、トヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJT(On the Job Training)により、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。
本社は愛知県名古屋市。50人以上の元トヨタの「トレーナー」が所属し、製造業界・食品業界・医薬品業界・金融業界・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。
主な書籍に20万部のベストセラー『トヨタの片づけ』をはじめ、『トヨタの育て方』『[図解]トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫版の『トヨタの口ぐせ』(すべてKADOKAWA中経出版)など多数。
登録情報
- 出版社 : KADOKAWA/中経出版 (2014/5/15)
- 発売日 : 2014/5/15
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 240ページ
- ISBN-10 : 404600312X
- ISBN-13 : 978-4046003126
- 寸法 : 13.1 x 1.6 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 13,864位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 717位実践経営・リーダーシップ (本)
- - 884位ビジネス実用本
- - 925位その他のビジネス・経済関連書籍
- カスタマーレビュー:
著者について
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カスタマーレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2021年1月13日に日本でレビュー済み
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トヨタの話は、過去にも沢山の書籍に書かれているが、現場の考え方の基本というか法則のようなものが整理されていて、解りやすく読ませていただきました。現場実務の経験が少しでもあれば、なるほどということが沢山ありますが、この類の本が売れるということは、こういう考え方が出来ていない現場が沢山あるということ。ゆえに、この本を読んで、ジレンマに陥る人も多いハズ。なぜなら、お金に苦労している経営者の多くは、設備などの投資は理解できても、人に投資するという不確定なことに、なかなか踏み出せないので。ゆえに、この本を、現場の人と同時に、経営者層に理解させたい。。と思いました。
2021年5月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は分かりやすくて良いけど、
事例集や実際の製造や事務などの
進め方があれば...一番悩む所が
目的と狙い、現状の問題からの掘り下げる所の進め方みたいなのがあれば、
良かった。深掘りが...
事例集や実際の製造や事務などの
進め方があれば...一番悩む所が
目的と狙い、現状の問題からの掘り下げる所の進め方みたいなのがあれば、
良かった。深掘りが...
2018年10月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実務にズバッと役に立ちました。
今まで、「なんとなく」出来ていた、やっていたことを、
体系立てて考える事で、その精度や第三者に説明する際の説得力が生まれます。
何かの問題解決、課題解決を誰かに提案する際に、
抜けてはいけない項目があって、この本を読むと今までうまく行かなかったものに、
何が足りなかったのかを教えてくれます。
8つのステップのうちのどこの部分が伝わっていなかったから、
うまく行かなかった、うまく伝わらなかった、そういうことがくっきりと見えてきます。
最近読んだ本の中では秀逸でした。
今まで、「なんとなく」出来ていた、やっていたことを、
体系立てて考える事で、その精度や第三者に説明する際の説得力が生まれます。
何かの問題解決、課題解決を誰かに提案する際に、
抜けてはいけない項目があって、この本を読むと今までうまく行かなかったものに、
何が足りなかったのかを教えてくれます。
8つのステップのうちのどこの部分が伝わっていなかったから、
うまく行かなかった、うまく伝わらなかった、そういうことがくっきりと見えてきます。
最近読んだ本の中では秀逸でした。
2015年9月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容はまぁまぁかな。
あまりビジネス本って感じはしないんだけど、過去の経験談もあって、自分の仕事にあてはめがしやすく勉強になりました。
あまりビジネス本って感じはしないんだけど、過去の経験談もあって、自分の仕事にあてはめがしやすく勉強になりました。
2023年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書にある内容通りに仕事に生かすことができる。社員教育にも使える。
2021年3月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
トヨタや製造業だけでなく、いろいろな業種で使える、というのは納得できました。
2021年1月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
改めて現地現物や問題解決に欠かせないなぜなぜの繰り返しが重要であり、考える力が備わっていく、成長し続けていけることが仕事でもこの本を読んでも改めてよく理解し分かりました。








