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ソフトウェア開発 で伸びる人、伸びない人 (技評SE新書002) 新書 – 2006/1/19
実力をつけて伸びていく人と、素質に恵まれながら伸び悩む人の違いはどこにあるのか? 学歴とソフトウェア開発の関係は? 開発者やコンサルタントとして多くの技術者と接してきた著者が、伸びる人・伸びない人の特徴を分析し、ソフトウェア開発者として成功するための条件を明らかにします。
- 本の長さ212ページ
- 言語日本語
- 出版社技術評論社
- 発売日2006/1/19
- ISBN-104774126535
- ISBN-13978-4774126531
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商品の説明
メディア掲載レビューほか
ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人
著者は何千人もの技術者を指導してきた経験から、オブジェクト指向技術をすぐ身に付けられる人と、そうでない人がいて、前者は他の分野の技術習得も早いことに気付いたという。その違いはどこにあるのだろうか。
著者は何千人もの技術者を指導してきた経験から、オブジェクト指向技術をすぐ身に付けられる人と、そうでない人がいて、前者は他の分野の技術習得も早いことに気付いたという。その違いはどこにあるのだろうか。
本書の結論は、「伸びる/伸びないは、仕事に対する姿勢と日々の習慣にある」と極めてシンプルだ。伸びない原因を「『わかりません』と言えないプライド」や「安易に解決策を求める姿勢」などにあるとする。逆に伸びる人は「素直にひたすら努力する」。単純なことだが、現実には、なかなかできない。
後半では「ソフトウエア開発で幸せになれる人/なれない人」について分析する。「会社依存症」や「減点主義」の人は、幸せになれないという。
二つのテーマに対して10~15問のチェックリストを用意しているので、試してみるといいだろう。問題点を列挙するだけでなく、参考文献を挙げながらどうすれば改善できるかも解説する。「継続的な読書」など本書を読んだ瞬間から実践できるものが多い。若い技術者だけではなく、長くITの仕事をしてきた人にとっても、自分の仕事の姿勢を見直すのに役立つ。
(日経コンピュータ 2006/02/20 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画
内容(「BOOK」データベースより)
実力をつけて伸びていく人と、素質に恵まれながら伸び悩む人の違いはどこにあるのか?学歴とソフトウェア開発の関係は?開発者やコンサルタントとして多くの技術者と接してきた著者が、伸びる人・伸びない人の特徴を分析し、ソフトウェア開発者として成功するための条件を明らかにする。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
荒井/玲子
1991年から、日本国内企業へのオブジェクト指向技術普及活動に携わる。富士ゼロックス情報システム(株)、日本ラショナルソフトウェア(株)にてオブジェクト指向の導入、研究開発、人材育成を軸に活動。プロセスエンジニア、シニアアーキテクトとして、プロジェクトにおけるオブジェクト指向技術の適用実績を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1991年から、日本国内企業へのオブジェクト指向技術普及活動に携わる。富士ゼロックス情報システム(株)、日本ラショナルソフトウェア(株)にてオブジェクト指向の導入、研究開発、人材育成を軸に活動。プロセスエンジニア、シニアアーキテクトとして、プロジェクトにおけるオブジェクト指向技術の適用実績を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : 技術評論社 (2006/1/19)
- 発売日 : 2006/1/19
- 言語 : 日本語
- 新書 : 212ページ
- ISBN-10 : 4774126535
- ISBN-13 : 978-4774126531
- Amazon 売れ筋ランキング: - 803,288位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 702位システム管理・監査
- - 1,276位情報学・情報科学全般関連書籍
- - 3,626位ソフトウェア開発・言語
- カスタマーレビュー:
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著者について
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カスタマーレビュー
5つ星のうち3.5
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2010年4月11日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
著者はソフトウェア開発で 「伸びない」 原因としてプライド,解決策偏重,正解はひとつ主義,受け身,階級闘争をあげている. 著者がそう書いているわけではないが,ひとことでいえば,かんがえかたが型にはまっていて自分でかんがえないことが原因ということだろう. ほかにもいろいろな面からの分析がなされている. そのなかには比較的常識的なものがおおいが,とくに興味ぶかい分析として 「ソフトウェア開発で幸せになれる人の特徴のひとつに,会社と仕事を別の実態として考える,ということがあります」 というのがある. 100% 賛同はできないが,参考になる点をおおくふくんでいる.
役に立った
2009年9月25日に日本でレビュー済み
この本は、プロとしてのモノの見方考え方を、伸びない人との対比をすることによりわかりやすく説いている。
すべて「あるある」と納得するものばかりだが、特に気に入ったフレーズは
「何のためにやるのか」- 目的指向
「良いプライド・悪いプライド」-分らない自分が恥ずかしいのか、 分らないことがばれるのが恥ずかしいのか。
「あなたはソフトウエア開発者ですか、ソフトウエア作業者ですか?」- 常に改良の努力を惜しまないか?
きっとこの本を手にとる読者はすでに「伸びる人」である可能性が高いと感じさせる。
読み方次第では、本人の資質で伸びる人は伸びるとも読めてしまうが、
考え方を行動特性ととらえて、伸びる人のまねをするところから始めるのも自分を伸ばす助けにはると思う。
すべて「あるある」と納得するものばかりだが、特に気に入ったフレーズは
「何のためにやるのか」- 目的指向
「良いプライド・悪いプライド」-分らない自分が恥ずかしいのか、 分らないことがばれるのが恥ずかしいのか。
「あなたはソフトウエア開発者ですか、ソフトウエア作業者ですか?」- 常に改良の努力を惜しまないか?
きっとこの本を手にとる読者はすでに「伸びる人」である可能性が高いと感じさせる。
読み方次第では、本人の資質で伸びる人は伸びるとも読めてしまうが、
考え方を行動特性ととらえて、伸びる人のまねをするところから始めるのも自分を伸ばす助けにはると思う。
殿堂入りNo1レビュアー
ソフトウェア開発 で伸びなかった人間からすると、本書に書かれていることはちょっと違うなと思いました。
あるいは、著者と伸びる方向が違うのかもしれません。
ソフトウェア開発で伸びる人とは、ソフトウェア開発が効率的にできる人ではなく、開発したソフトウェアが効率的である人だと思うからです。
開発したソフトウェアが、顧客の役に立つのでもなく、社会の役にも立つものでもないものが、利益率が高いことがしばしばあります。
ソフトウェア開発が効率的とは、役に立たないものを高値で売り払えれば、すばらしく効率的だからです。
ソフトウェア開発で儲けらるようになった人を、伸びた人だとすれば、本書は役にたつのかもしれません。
いずれにしても、読者が、そこから何を得るかが重要ですので、役にたてるかどうかは読み方の問題かもしれません。
反例だと見るか、凡例だとみるか、範例だとみるか、判例だとみるか。
立場によって、得られる質と量が違うかもしれません。
自分では、いろいろな反例を知ることができたので、本書は貴重です。
あるいは、著者と伸びる方向が違うのかもしれません。
ソフトウェア開発で伸びる人とは、ソフトウェア開発が効率的にできる人ではなく、開発したソフトウェアが効率的である人だと思うからです。
開発したソフトウェアが、顧客の役に立つのでもなく、社会の役にも立つものでもないものが、利益率が高いことがしばしばあります。
ソフトウェア開発が効率的とは、役に立たないものを高値で売り払えれば、すばらしく効率的だからです。
ソフトウェア開発で儲けらるようになった人を、伸びた人だとすれば、本書は役にたつのかもしれません。
いずれにしても、読者が、そこから何を得るかが重要ですので、役にたてるかどうかは読み方の問題かもしれません。
反例だと見るか、凡例だとみるか、範例だとみるか、判例だとみるか。
立場によって、得られる質と量が違うかもしれません。
自分では、いろいろな反例を知ることができたので、本書は貴重です。
2008年2月6日に日本でレビュー済み
ソフトウェア開発はそれ自身とても楽しい仕事です。開発ですから何かを生み出すというのはもちろんなのですが、そこへ至るプロセス自体もまた自由度が高く、そのプロセス自体もまたとてもクリエイティブです。
本書では、そんな楽しい仕事を、より効率よく、また楽しい気持ちで取り組むためのエッセンスが散りばめられています。
「目的指向」「保守の重要性」「プロダクトに対する客観性」「言語能力の重用性」等など、非常に重要なポイントが、簡潔かる網羅的に記載されています。非常に簡潔にまとまっていて、大好きです。
タイトルがいまいちですね (-.-)。
本書では、そんな楽しい仕事を、より効率よく、また楽しい気持ちで取り組むためのエッセンスが散りばめられています。
「目的指向」「保守の重要性」「プロダクトに対する客観性」「言語能力の重用性」等など、非常に重要なポイントが、簡潔かる網羅的に記載されています。非常に簡潔にまとまっていて、大好きです。
タイトルがいまいちですね (-.-)。
2007年5月27日に日本でレビュー済み
この本を読んで感じたこと。
ソフトウェア開発者の淘汰が始まり、
一部の優秀な技術者と単純作業者に分かれていくんだなぁと。
実際、私のプロジェクトは既にそうなっています。
柔軟性・拡張性・保守性・機動性のバランスを見極め、
シンプルでわかり易いデザインができる技術者・・・そうそういませんって。
レビュは重要ですが、わからないんじゃ意味がない。だから極一部でまわしてます。
この業界を、ヘンな精神論でややこしくしてきた人たち、
あまり人に期待するのはよしましょう。人は変われますが、それは
あくまでも自分で変わろうとしている人だけです。
「伸びる素養があり、楽しめる人」だけが生き残る可能性があり、
極一部の優秀なIT技術者の地位が見直されるのでしょう。
"わかりにく"くてすいません。。
ソフトウェア開発者の淘汰が始まり、
一部の優秀な技術者と単純作業者に分かれていくんだなぁと。
実際、私のプロジェクトは既にそうなっています。
柔軟性・拡張性・保守性・機動性のバランスを見極め、
シンプルでわかり易いデザインができる技術者・・・そうそういませんって。
レビュは重要ですが、わからないんじゃ意味がない。だから極一部でまわしてます。
この業界を、ヘンな精神論でややこしくしてきた人たち、
あまり人に期待するのはよしましょう。人は変われますが、それは
あくまでも自分で変わろうとしている人だけです。
「伸びる素養があり、楽しめる人」だけが生き残る可能性があり、
極一部の優秀なIT技術者の地位が見直されるのでしょう。
"わかりにく"くてすいません。。
2006年4月2日に日本でレビュー済み
思うように伸びない人は自意識過剰で、他人との比較によって自分の存在価値を求めようとする人。年功序列に信頼を置いている。伸びる人はその逆で、自分自身のことが好きで素直で真面目な人。そいう人は他人との比較で存在価値を見出す必要もないし、成果主義でもコツコツと自分を磨くことができる人。
要はプライドを過剰に評価したり過小評価したりせずに、ありのままの自分を受け入れることができる人が伸びる人。
といったことが書いてあります。目からウロコが落ちました。
また、ソフトウェアのある一部分だけにこだわりすぎる人、目的意識の乏しい人はスキルに伸び悩み、その逆の人は確実に伸びていくそうです。
言われてみれば確かにそうですよね。。。
単にソフトウェア開発だけに限らず、自分の人生の指針を考えさせてくれる本です。学歴高いんだけどプライドが高すぎて、仕事が伸び悩んでいるよなぁー。。。と悩む人には必携の書。
要はプライドを過剰に評価したり過小評価したりせずに、ありのままの自分を受け入れることができる人が伸びる人。
といったことが書いてあります。目からウロコが落ちました。
また、ソフトウェアのある一部分だけにこだわりすぎる人、目的意識の乏しい人はスキルに伸び悩み、その逆の人は確実に伸びていくそうです。
言われてみれば確かにそうですよね。。。
単にソフトウェア開発だけに限らず、自分の人生の指針を考えさせてくれる本です。学歴高いんだけどプライドが高すぎて、仕事が伸び悩んでいるよなぁー。。。と悩む人には必携の書。


