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ゼロからの経営戦略 (シリーズ・ケースで読み解く経営学) (日本語) 単行本 – 2016/12/5

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

優れた戦略が企業を成長させる。ストライプインターナショナル、すかいらーく、TOTO、幸楽苑、ハイデイ日高、パーク24、コマツ、富士重工業、富士フイルムホールディングス、ヤマトホールディングス、ソニー。生きた事例11から学ぶ。

著者について

[著者] ※本情報は刊行時のものです
沼上 幹(ぬまがみ つよし)
1960年 静岡県生まれ。
1985年 一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。
1988年 同単位取得退学の上、成城大学経済学部専任講師。91年から一橋大学商学部産業経営研究所専任講師、
同助教授、一橋大学商学部助教授を経て、
現在 一橋大学大学院商学研究科教授/国立大学法人一橋大学理事・副学長。
ミスミグループ本社取締役。
主著
『一橋MBA戦略ケースブック』東洋経済新報社、2015年
『わかりやすいマーケティング戦略 新版』有斐閣、2008年
『組織戦略の考え方――企業経営の健全性のために』筑摩書房、2003年

出版社より

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実践的グローバル・マーケティング (シリーズ・ケースで読み解く経営学 2) 決断力にみるリスクマネジメント (シリーズ・ケースで読み解く経営学 3) 戦略的IoTマネジメント (シリーズ・ケースで読み解く経営学 4)
書籍紹介 経営学を学ぶ学生、ビジネスマン向けシリーズ第二弾。「ものづくり」にこだわる日本企業が、ライバルの多い 世界の市場に参入するためには、「グローバル・マーケティング」は欠かせない。製品を「誰に、何を、どのように」 売っていくのかを戦略的に考えるためのノウハウを、ヤクルト、ハウス食品、コマツなど、世界市場においても ブランドを確立している企業のマーケティングにおける成功事例通じて紹介していく。 企業にとって、「リスク」とは利益を損なうネガティブなイメージがつきまとうが、「リスクマネジメント」の 分野においてはそうとは限らない。あえてリスクを取ることで、事業を拡大することも可能なのである。 本書では「決断力」をキーワードに、具体的な事例(ケース)を通して、リスクマネジメントの意義やリスクへの 対処の仕方を学ぶ。企業に関わるすべての人にとって、リスクマネジメントが必要であることがわかる一冊。 ビジネスパーソンに向けた経営学のケーススタディシリーズ第四弾。いま、経済界で最重要キーワードである、モノのインターネット化=IoT。製品の新しい価値創造や組織管理、さらにはこれまで困難とされていた社会課題の解決など幅広い分野で効果を発揮している。本書はIoT導入事例を豊富に取りあげ、長らく企業のイノベーションマネジメントを専門としてきた著者が新技術による驚くべき企業の変化を紹介・考察する。

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2017年10月7日に日本でレビュー済み
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2017年7月25日に日本でレビュー済み
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2018年7月26日に日本でレビュー済み
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2017年2月15日に日本でレビュー済み
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2019年12月20日に日本でレビュー済み
2017年1月10日に日本でレビュー済み
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2017年2月11日に日本でレビュー済み
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