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ゼロからつくるビジネスモデル 単行本(ソフトカバー) – 2019/11/29

5つ星のうち4.2 217個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで―日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が“実務の最前線で活用されている方法”“海外のイノベーション教育プログラム”“学術の先端領域”を数多くの事例とともに一冊に凝縮。

著者について

井上 達彦(イノウエ タツヒコ)
早稲田大学商学学術院教授
1968年兵庫県生まれ。92年横浜国立大学経営学部卒業、97年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、2008年より現職。経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任。「起業家養成講座II」「ビジネスモデル・デザイン」などを担当。
主な著書に『模倣の経営学』『模倣の経営学 実践プログラム版』『ブラックスワンの経営学』(以上、日経BP社)、『収益エンジンの論理』(編著、白桃書房)、『事業システム戦略』『キャリアで語る経営組織』(以上、共著、有斐閣)などがある。

出版社より

ゼロからつくるビジネスモデル 井上達彦 発想法 経営戦略 事業創造 企業分析 フレームワーク 未来洞察 デザインシンキング ブラケティング プロトタイプ 東洋経済 ビジネスモデルのつくりかた 起業

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2019/11/29)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/11/29
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 516ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492534172
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492534175
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 217個の評価

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上位レビュー、対象国: 日本

2019年12月9日に日本でレビュー済み
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2019年12月19日に日本でレビュー済み
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66人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年2月2日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 世界標準の経営学とビジネスモデル研究の最前線
ユーザー名: pumpkin、日付: 2020年2月2日
お正月の読書用に読み応えのありそうな、入山章栄さんの書籍と本書を購入した。
お正月に読み切ることはできず、持ち運ぶのには向かない書籍ということもあり、やっと読了した。笑

入山先生の本は、網羅的な内容で日常で活かせそうなヒントが散りばめられており、学術理論の大切さを知ることができた。著者が述べているように思考の軸が与えられているが、網羅的であるためすぐに実践するイメージは湧きにくかった。
一方で、本書は、学術理論を背景としてはいるが、教育プログラムでの経験をもとに作られ、実践に繋がる知識が詰め込まれている。ビジネスモデルづくりという目的が明瞭なため、実践に移すイメージが明確だ。
 最も興味深かった事例は、12章のKUMONの海外展開のケースである。KUMONはまず実績を示すことで大きな力を持つパートナーを動かし共創を成功させたという点が興味深かった。小さい仮説検証を回しながら試作・検証を繰り返しサイクルを回し続けることの重要性を学べた。また、実際に関係者にインタビューして出来ている事例のため、実験の様子や修正のプロセスが詳細にイメージできワクワクしながら読み進める事ができた。
このように詳細なケースと理論を往復しながら実践に繋がる知を得ることができ、すぐに実務に取り入れたいと思うヒントが盛り沢山であった。

辞典のような入山先生の書籍と、それをどのように実践に落とし込むかまで、まさにガイドブックのように導いてくれる本書を合わせ読みすることで、これまで敬遠してきた学術の実践が前に進みそうだ。
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68人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年3月26日に日本でレビュー済み
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2020年1月30日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 ビジネスモデルをつくる手法の総集編
ユーザー名: nako、日付: 2020年1月30日
ビジネスを作る時に参考にする書籍の中では、swot分析からクロスswotを行い発想をするという手法はよく目にする。また、デザイン思考といった、顧客目線に立ってビジネスを考えるといった手法も有名である。しかし一方で、このような様々な分析手法の使い分け方について説明している本はこれまで目にしたことがない。
本書では、ビジネスモデルをつくる手法について、体系的に分類をしている。本書を理解できれば、これまで一つの手法で試行錯誤していた人でも、様々な手法を適切に組み合わせて発想をすることができるようになるのではないかと感じた。ビジネスモデルをつくる手法の適切な使い分け方を知りたい人、単独の手法では限界を感じている人におすすめの一冊である。
また、本書の重さをはかってみたところ、なんと約730グラムもあった!これは世界的に大ヒットした『競争戦略論』(マイケル・E・ポーター著)、またデザイン思考を日本に広めた書籍とも言える『デザイン思考が世界を変える』(ティム・ブラウン著)と比べて、およそ2倍の重さである。本書で紹介されている「戦略的アプローチ」というのはポーターの本で学ぶことができるし、「デザイン思考アプローチ」についてはブラウンの本で学ぶことができると思う。ただ、本書はそれらをまとめた上で分類している総集編という意味で、この重さは妥当であると感じた。
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2020年2月6日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 世界標準のビジネスモデル教育プログラム
ユーザー名: Gallaman、日付: 2020年2月6日
本書は、海外のイノベーション教育プログラムから生まれたとあるが、ベストセラーの『世界標準の経営理論』のように理論が前面には出てこない。どちらかといえば、学術の世界の話は背後に置かれているようだ。ただし、脚注を大人読みすればわかるように、ここで紹介されているつくりかたは、学術研究の知見の上に成り立っている。その意味で、世界標準といえるのかもしれない。
その一方で、実務の最前線に取材したということもあり、現場の泥臭さや一喜一憂が伝わるほどに具体的な内容となっている。読んでいるだけでも自分が実際にビジネスモデルを作っている感覚を覚えたほどだ。
そして、本書は新規事業創出のプロセスを手取り足取り教えてくれる。筆者の言葉を用いるとすれば、「守破離」の「守」の段階であり、まずはこの本のプロセスに沿ってやってみようというイメージである。私も、まずは本書の示す通りにやってみて、そこから自分なりの方法論を見つけていきたいと思った。

新事業創造や新製品開発に役立つ内容がカバーされている本書だが、ビジネスアイデアの発想~検証に重きを置いているため、事業を行う上で大きな課題となり得る組織作りについては、深く記述されていない。その点は、この本の他に、エリック・シュミット氏らが書いた『1兆ドルコーチ』などを読むべきだろう。
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2019年12月29日に日本でレビュー済み
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2019年12月14日に日本でレビュー済み
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54人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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