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セブン-イレブンだけがなぜ勝ち続けるのか (日経ビジネス人文庫) 文庫 – 2014/3/4

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大賞は『蜜蜂と遠雷』恩田陸!2位は『みかづき』森絵都、3位『罪の声』塩田武士 …>> 作品一覧はこちら

登録情報

  • 文庫: 283ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2014/3/4)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 453219718X
  • ISBN-13: 978-4532197186
  • 発売日: 2014/3/4
  • 商品パッケージの寸法: 15 x 10.6 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7 9件のカスタマーレビュー
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独自性と新しさが商売の核となっているという骨太なビジネスモデル。新しさは優先順位を下げている私にとって、しょっぱなから刺激的。成功しているビジネスモデルは、考え方や経営哲学がありきの販売戦略、戦術が成り立っているのだと改めて気づかされます。
「開いてて便利なコンビニ」から「近くて便利」というコンセプトへの変遷。
「お客様のためではなく、お客様の立場で」というアイデアの上限をとりはらうフレームワークなど垣間見ることができます。
実践面でもお客様の目線を意識するために未経験者で構成された商品開発を担う第二商品部、ドミナント戦略にみられる店舗
展開、金の食パンの成功事例など具体的で読みやすく参考になります。ドミナント戦略に関しては実を伴い(物流・広告・顧客利便)、組織営業を行う上で、汎用性のある戦略なんだと改めて知ることができ、自分の仕事でもパクろうと思ってます。
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セブンの意気込みが伝わる一冊
小さな企業でも見習う点があると感じました
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だいたい著者は現在2015年で75歳。
いままでの7-11を知るには格好の本です。
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販売業の中で優秀な業績を残している。その仕組みについて、良く分析をしており大変参考になった。「勝ち組」に残る為には、戦略と戦時とのを実行が必要と感じた。
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内容がつまった本です☆

2度読みしようかと思っております。 企画等に携わってる人は読むとよいかと思います
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