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ジェラルド・M．ワインバーグ

スーパーエンジニアへの道―技術リーダーシップの人間学 (日本語) 単行本 – 1991/10/1

G.M. ワインバーグ (著), 木村泉 (翻訳)

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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

大きなシステムを作る、というのは大変な仕事である。その成功例を調べてみると、「ほとんど全部が少数の傑出した技術労働者の働きに依存している」という。本書は、こういう「スーパーエンジニア」を志す人のためのガイドである。

内容（「MARC」データベースより）

大きなシステムの形成という大変な仕事を成功させた例をみると、ほとんどが少数の傑出した技術労働者の働きに依存しているという。「アメとムチ」のみではない新しいタイプのスーパーエンジニアを志す人のためのガイドブック。

登録情報

単行本: 288ページ
出版社: 共立出版 (1991/10/1)
言語: 日本語
ISBN-10: 4320025636
ISBN-13: 978-4320025639
発売日： 1991/10/1
梱包サイズ: 20.8 x 14.8 x 2 cm
カスタマーレビュー: 評価の数 18
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 40,171位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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- 216位 ─ 科学読み物 (本)

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ときめき太郎

常に視点がひねくれている

2012年10月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　ワインバーグの本はいずれも、いままで自分が考えもしなかったひねくれているが本質的な視点がちりばめらている。そして、読後、自分の視点が明らかに影響を受ける。
　
　この本は、エンジニアがリーダーになる際の心得を十分すぎるほど深く書いた本で、自分が過去リーダーを任された際も考え方の指針となる内容がたくさんあった。今、改めてページをめくってみると、蛍光マーカーでいたるところに線がひいてあり、その文章一つ一つが自分の行動の指針になっていることに驚く。
　
　リーダーでなくても、エンジニアでなくても読んで参考になるはず。
　
　

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

palemoon

リーダーシップについて考えさせられる一冊

2005年9月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

各自が、それぞれの立場でリーダーシップを発揮し、
変革を推し進めていくという考えは、
学習する組織の考え方とも通じるものもあり、
今よんでも、古さを感じさせないのは、流石、という感じです。
スーパーな技術リーダーになるための安易なハウツー本ではなく、
具体的に、どうしたら良いのかは、各自、自分の状況に応じて、
自分の頭で考えなければならないため、やや、ハードルが高いですが、
逆に考えれば、色々な読み方ができるので、手元に置いておき、
時々、読み返してみると、きっと、得られるものがあると思います。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

万人向け

2004年4月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者自身がエンジニアであり、エンジニアたちに支持される人であり、
だからこの本はエンジニアたる人種のためのリーダーシップ論と
捉えられやすい気がする。
日本語タイトル自体もそういうイメージだ。
しかし、書いてあることは万人向けである。
しかも、サンプル事例が著者の日常の中から探されたような
もので、分かりやすい。
組織論チックなところは感じないが、だからこそ、リーダーシップ論に
ついて新しい視点を探すときは、この本を試す価値はあると思う。
強いていうと、章末に演習題がある。一緒に語れる同僚と
読めるといいのかもしれない。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

たろう

コンサルタントの秘密を先に読めばよかったかな？

2004年6月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

テーマが違いますが、プログラミングの心理学と同じように、各章の最後に設問がもう
けてあるタイプです。コンサルタントの秘密と比べるとちょっと堅めで読みづらいかもし
れません。
良書であり必読といっても良いとは思いますが、コンサルタントの秘密と比べて星４つ
の評価としました。
コンサルタントの秘密を先に読んだ方がワインバーグに対しての印象が変わり、この
作品についても読みやすくなるかもしれません。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon Customer

視点が新鮮

2005年9月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

いかにも訳文という感じで読みにくく感じる部分もありますが、その点を差し引いてもかなり面白いと感じた一冊。
技術屋で担当者から管理者への転換する時に読むと、リアルさを感じられると思う。私の場合も、まさにその時期に読んだので、その視点を非常に新鮮に感じました。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ポキネ

他人への接し方よりも、自分自身への処方箋だと思える本

2018年6月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書の全体を通して感じられたことは、見出しにも書いたように、リーダーシップという言葉から一般的に想像されるような事柄が書かれているわけではないということだった。

他人に対する良い影響の与え方というよりも、自助論のような印象を受ける本である。

特に印象に残った箇所は本書の13章で、この章を読み、設問もやったあとで下記アルバムのDisk1　7,8曲目を連続して聴くと、楽曲の意味がとても納得のできるものとなった。仕事に役立つ本だと思って読んでいたら、思いもよらず長年の疑問が晴れた気がした。
とても示唆に富む、良い本である。

https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B9%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%A4%E3%83%BC%E3%82%BA-MEGUMIX-%E6%9E%97%E5%8E%9F%E3%82%81%E3%81%90%E3%81%BF/dp/B0017UFM96/ref=sr_1_4?ie=UTF8&qid=1528009544&sr=8-4&keywords=%E6%9E%97%E5%8E%9F%E3%82%81%E3%81%90%E3%81%BF%E3%80%80%E3%83%99%E3%82%B9%E3%83%88

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黒メガネ

リーダー or マネージャー

2011年2月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

他の書評にも書いてあったが、自分もこの著者の「コンサルタントの秘密」を読んだ時にはまだ自分が若過ぎたのか、訳が分からず
「コンサルタントって宇宙人だな」と思った。
あれから２０年近く経った今になってこの本を読むと、これはもう「聖書」だとさえ思った。

最近になって、この先「エンジニア」「リーダー」的な立場をとるのか、「マネージャー」となるのかの選択を迫られる時期に
近づいたので、この本を読んでみた。
読んでみて思ったのは、そういう役割にこだわるよりも自分の思った通りにやっていけば良いのだということだ。

本書の内容は「リーダー」「マネージャー」という両視点から様々な問題にアプローチするというもので、
こうすれば良いとか、こうやって解決する、というようなものではない。
著者自身、仮説を立て実験を繰り返している様子が描かれているのだ。
それを読んでみると、確かに解決法なんて万能なものはないし、それを「リーダー」とか「マネージャー」という役割に当てはめれば
問題が解決する訳でもないと気付かされたので、そのような視点から悩むのは止めることにした。
すると妙にスッキリして、改めて仕事への意欲が湧いてきた。

ところで、この本の紹介文は「大規模システムを作るのにはスーパーエンジニアが必要で、この本はそれになるためのガイドラインだ」であるが
本当に本を読んだのだろうか？全然内容が違うので訂正して欲しい。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

気づきと発見

2010年9月25日に日本でレビュー済み

気づきと発見に満ち溢れた本だ。

リーダーシップとは何か？という問いに対して、正面から答えているようで実は解答は書いていないのだが
それより何より、自分という人間について、そして同様に他人という人間についての深い洞察を得ることができるだろう。
リーダーシップとは何か？という問いに対する答えは、実は自分と他人との関係とは何か？という問いに対する答えなのかもしれない。
そうであれば、人間同士の関係性についての知識と技術が、自然にリーダーシップの道へと導いてくれることは自然なことである。

恐らく、この本は読む人を．．．というか、読むべき時、を選ぶように感じる。
読むべき時が訪れた時、人はこの本への自然に導かれ、そして技術リーダーシップの深い森へと分け入っていくことになるであろう。
．．．などと、ちょっと神秘的なことを考えてしまうほど、多くの気づきを与えてくれた本である。

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