ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books) 単行本 – 2010/4/23
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商品の説明
内容紹介
戦略の神髄は 思わず人に
話したくなるような 面白いストーリーにある。
大きな成功を収め、その成功を持続している企業は、戦略が流れと動きを持った「ストーリー」として組み立てられているという点で共通している。戦略とは、必要に迫られて、難しい顔をしながら仕方なくつらされるものではなく、誰かに話したくてたまらなくなるような、面白い「お話」をつくるということなのだ。本書では、多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から、究極の競争優位をもたらす論理を解明していく。
内容（「BOOK」データベースより）
戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から究極の競争優位をもたらす論理を解明。
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最近のカスタマーレビュー
既に高評価を受けて久しいその理由を今さら読んで納得。うんうん、これはオモシロイ。"ストーリー（戦略）"が各章（個別プロセス）を連結してはじめてその意味を有するならば、あらゆる名小説（成功企業）から最高の個別章だけを抜き取って作り上げた"ベスト・プラクティス"などそもそも機能しうるか。否。なぜならストーリーを貫く骨組みがてんでん...続きを読む
ウホウホ
（はじめにこれを読んだときは、いい本だなと思いました。
しかし他の方も書いてますように、既存の経営書をただ長々と焼き直しているだけです。
「〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略」を読んだとき、こちらの本とかなり内容がかぶっていることに気が付きました。...続きを読む
（はじめにこれを読んだときは、いい本だなと思いました。
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戦略ストーリーを動画としてとらえ、一貫性が重要であるとしている。さらに、”戦略ストーリーの一貫性の基盤となり、持続的な競争の優位の源泉となる中核的な構成要素”として、クリリティカル・コアを定義している。...続きを読む
膝を打つ名言の連続であり、データドリブン・エビデンスベースが盛り上がっている中、そうした考えの更に高い抽象度の戦略論です。
データドリブンなどはあくまで仮説を検証する手法であるのに対して、本著は仮説を構築するための手法の考え方を教えてくれます。
■...続きを読む
データドリブンなどはあくまで仮説を検証する手法であるのに対して、本著は仮説を構築するための手法の考え方を教えてくれます。
■...続きを読む
具体的な話題と、抽象化した考え方とが適度に織り交ぜられながら、説明され、自分の中で理解が進んでいく。理解が進むとともに自分の思考がまとまっていくような。ふと、気がつくと、読み進むことを忘れ、自分の思考の中にふけっている。クドイほど、丁寧な筆致が逆に読み手に気軽に読み進める安心感を与えてくれる。一言一句を漏らさないような緊張した読み方が不要で、一気に読破する必...続きを読む
常識と合理性だけで構築された事業戦略では、長期の優位は得られない。どこかに非合理な要素を含むことで、ライバルに真似され難くしている。ライバルはその非合理な点を知っているが、自分の事業戦略にその非合理性を持ち込んでも、既存の戦略にうまくフィットしない。だから、自分の現状を維持したまま、他人の良いところだけ真似ても、うまく行かない。かえって混乱する。というような...続きを読む
