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出版社より
各新聞・雑誌、ウェブ、ブログ、twitterで話題沸騰！
「こんなおもしろい経営戦略論はそうそうあるものではない。言葉は自前で、かつ自信に満ちている。事例が沢山挙げられていて、随所に挿入されたユーモアがまた絶妙。もし経営学直木賞があったら、ぜひ推薦したい一冊である」
——『週刊文春』2010年12月2日号より
「ウィットに富んだ文章。前半に張った伏線が、後半に見事につながる構成。戦略ストーリーが主題と見せかけて、クライマックスで隠し玉をポンと出す意外性。そして内容の裏にある圧倒的な取材と勉強量。抜群のリーダビリティに脱帽の名著だ。筆者は学会の東野圭吾と呼んでもいいかもしれない。
——『プレジデント』2010年7月5日号より
20万部突破！本格経営書なのに異例のベストセラー
大きな成功を収めた企業の「戦略」には共通点がある！
この本のメッセージを一言でいえば、優れた戦略とは思わず人に話したくなるような面白いストーリーだ、ということです。
戦略を構成する要素がかみあって、全体としてゴールに向かって動いていくイメージが動画のように見えてくる。
全体の動きと流れが生き生きと浮かび上がってくる。これが「ストーリーがある」ということです。
流れを持ったストーリーというその本質からして、戦略はある程度「長い話」でなくてはなりません。
ここでお話ししたいのは、競争戦略を「ストーリーづくり」 として理解する視点と、その背後にある論理です。
ストーリーという視点に立てば、競争戦略についてこれまでと違った景色が見えてくるはずです
（『まえがき』より）
- 第１章…ストーリーの戦略論とは何であり、何ではないかをお話しし、ストーリーとしての競争戦略という視点を明らかにします。
- 第２章…本題に入る準備として、競争戦略というものの考え方が立脚している基本論理について、その本質部分をおさらいします。
- 第３章…「筋の良い」ストーリーとは何か、優れた戦略ストーリーの条件についてお話しします。
- 第４章…ストーリーとしての競争戦略のカギとなる二つの論点、具体的には戦略ストーリーの基点となる「コンセプト」と、ストーリーのキラーパスともいえる「クリティカル・コア」について話を深めたいと思います。
- 第５章…ストーリーという戦略思考の最大の強みである持続的な競争優位の論理を明らかにします。
- 第６章…ガリバーインターナショナルを例にとって、優れた戦略ストーリーの読解をしたいと思います。同社が構想し、現実に動かし、成功をもたらしたストーリーをじっくり読み取り、優れたストーリーの条件についての理解を深めることがこの章の目的です。
- 第７章…それまでの議論のまとめとして、優れた戦略ストーリーを描くための「骨法」のようなものをお話ししたいと思います。
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