『はじめにーなぜ、今ストライキなのか？』で筆者は、２００６年からこれまでに若者から１万件を超える無料労働相談を受けてきて、政治家や行政にも対策を提案し、いくつかの法律改正も実現したが、それだけでは非正規雇用問題やブラック企業問題はまったく解決していないとし、日本が欧米に比べ桁違いにストライキが少なく、日本だけが賃金がほとんど伸びていないデータなどを示して、労働条件に関する法的規制に実効性を持たせたり、ブラック企業の撲滅に向かわせるには、海外のようなストライキの実践が不可欠なのではないかとしている。そのうえで筆者は、従来の労組のストライキのあり方とは一線を画する「新しいストライキ」の動きが日本にも現れていることを紹介し、これを「ストライキ２．０」と命名して、本書では、たくさんの事例によって「新しいストライキ」の実情を伝えるとしている。
筆者はまず第１章で、ストライキの原理を解説したうえで、その古典的な原理を活用することにとどまらず、新しい戦略をも生み出した例として、ＪＲ東京駅構内の自販機の補充を担当する社員が行った争議を、争議に至った過酷かつ違法な労働実態とともに詳細に紹介している。
第２章では、これまでのストライキが世論に理解・支持されにくかった理由を示した後に、この数年、世論の強い支持を受けて、逆に世論の力を企業との「交渉力」に変えてしまうような新しい時代の「新しいストライキ」が次々に登場している事例を、それらが世論の強い支持を受けた理由・手法とともに紹介したうえで、この「新しいストライキ」の特徴を三つの要素から詳しく解説しており、続く第３章では、世界では「新しいストライキ」が、日本よりはるかに大規模かつ進んだかたちで現れていることを紹介している。
最終第４章では、筆者はまず「２０世紀型労働運動」を、「自社の利益に貢献し、その分、（正社員）労働者の賃金を守る。これが、残念ながら現代日本の労働運動のスタンダードであり、２０世紀型のストライキの論理が行きついてしまった先である」と総括し、欧米に比して特に日本に顕著な「２０世紀型労働運動」が陥ってしまった問題点について詳述したうえで、新しい労働運動にシフトせざるを得ない条件はすでに備わっていることを示しつつ、２１世紀のあるべき労働運動とストライキの姿を具体的に展望している。
なお、本書の巻末には、『付録 労働運動やストライキを行うためのＱ＆Ａ』として、「ユニオンに加入すれば、ひとりでも団体交渉やストライキができる」、「遵法闘争のようなやりやすいストライキ」など、労働組合とストライキなどの争議行為に関する簡単なＱ＆Ａや、『無料労働相談窓口一覧』が掲載されているので、現在、労働問題で苦しんでいる方は、本文ともども参考になると思う。
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