この本を要約すると、
1.フロービジネスよりストックビジネスを増やせ。
2.ストックビジネスの質を高め続けなさい。
以上。２点となります。
著者は、質を高めることを【チューニング】と言っていますが、
自身の事業である、レンタルオフィスのチューニング方法などが書かれておらず、内容に薄さを感じました。
ストックビジネスの実例として、女子大生が老人相手にFBの使い方を教えて
それをフランチャイズ化する。と書かれており、目から鱗でした。
ピアノガイズのことも書かれておりましたが、
フロー（ライブ収入）とストック（広告収入やCD販売）に触れずに、ただ、コンテンツの質が高い例として
あげられており、内容のなさを感じました。
何をストック化し、どういうふうに質と量を確保するかは、
やはり、自身の知恵で仮定→検証のアプローチを地道にするのが一番近道だと思います。
みなさんも、なにかしら上手くいくといいですね。
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