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スタンフォード・マッキンゼーで学んできた熟断思考 単行本(ソフトカバー) – 2014/9/26

5つ星のうち 3.8 12件のカスタマーレビュー

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159回芥川賞&直木賞 大賞作品発表!
芥川賞受賞 『送り火』 高橋弘希。直木賞受賞 『ファーストラヴ』 島本理生。 特集ページへ

商品の説明

内容紹介

130社、1万3000人を支えた、成果を最大化する決断の方法

多くのビジネスマンが、
ロジカルシンキングをビジネスに用いるようになりました。
しかし、現状分析には有用なこのツールも、
未来を切り開くには力不足。
キャリアのステージが進み、
裁量が上がるにつれ、
想定外の事態に悩まされることが多くなるでしょう。

著者はスタンフォードで意思決定理論を学び、
マッキンゼーで多くの問題解決に携わってきました。
そこで生み出されたのが、
少ないリスクで最大の成果を得るための決断の技術である『熟断思考』。
なにが起きるかわからない世の中でも
前向きにビジネスを進めるための、
一生使える思考法です。

【熟断思考の6つのステップ】

1 悩みや課題のリストアップと全体観の把握
2 個別課題のフレーム設定
3 具体的な複数の選択肢の検討
4 不確実要因の明示的な取り扱い
5 価値判断尺度の認識とトレードオフ判断
6 1〜5を統合した最終的な意思決定への取り組み

著者について

籠屋邦夫(こもりや・くにお)

ディシジョンマインド社代表

東京大学大学院化学工学科修了後、三菱化成(現三菱化学)入社。
新製品・新製造プロセスの開発等に従事し、
渡米後、スタンフォード大学大学院エンジニアリング・エコノミック・システムズ学科修了。
マッキンゼー社東京事務所にて企業ビジョン策定・全社組織改革などのコンサルティングに携わる。
シリコンバレーに本拠を置くストラテジック・ディシジョンズ・グループ( SDG )に参画し、
SDG社にてパートナー、日本企業グループ代表。
帰国後は、 AT カーニー社ヴァイスプレジデントとして広範囲な経営課題に対するコンサルティングに取り組む。

ディシジョンマインド社を設立し、
企業やビジネスマンの戦略スキルや意思決定力向上を支援する
エデュサルティング活動( Education + Consulting = Edusulting )に注力している。
メーカーを中心とする130社以上に対し
「戦略的意思決定」「新規事業創造」「技術経営」を中心として、
企業内教育研修の講師を務め、
スタンフォード大学、慶應義塾大学、立命館大学、青山学院大学、福井県立大学などの
大学院においても講義を実施している。


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 210ページ
  • 出版社: クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2014/9/26)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4844373765
  • ISBN-13: 978-4844373766
  • 発売日: 2014/9/26
  • 梱包サイズ: 19.7 x 14 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 12件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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ベスト1000レビュアー
2015年4月14日
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2015年2月14日
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2015年6月24日
形式: 単行本(ソフトカバー)|Amazonで購入
2015年5月13日
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3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2014年11月4日
形式: 単行本(ソフトカバー)|Amazonで購入
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2014年10月7日
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2015年1月5日
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2014年11月20日
形式: 単行本(ソフトカバー)
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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