Amazonの設立から成長していく過程で、どのような選択や
戦いをしてきたかわかります。
設立から20年そこそこの話とは思えないくらい、内容が濃く、
『食うか食われるか、Amazonの戦いの歴史』という感じです。
アナリストが何と言おうが、社員が嫌になってやめようが、
自分の信念を貫いて会社を成長させていく、強い意志が
伝わってきました。
当然顧客第一、利益は顧客に還元するのを目的にしています。
自分たちは最低限の利益をもらって、残りは値引きやとにかく
顧客に還元するために使う。とても重要な思考だと思います。
また、ライバルが現れた時に、それに照準を絞って徹底的に
叩きつぶすようすは、震えるものがあります。
ひとつ、AmazonのWebサイトを作る方向性(考え方)として、
意外だったのは、『我々はモノを売って儲けてるんじゃない。
買い物について、お客が判断するとき、その判断を助ける
ことで儲けているんだ。』ということ。
確かに、Webで商品を置いていても、お客さんが買うと判断
できなければ、そのWebとしての価値はないなと思いました。
Web制作の方向性の参考にしたいと思います。
とてもおすすめの1冊です。ぜひ一度読んでみてください。
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ジェフ・ベゾス 果てなき野望 単行本(ソフトカバー) – 2014/1/8
購入を強化する
■アマゾン創業者ジェフ・ベゾス、奇才経営者の実像に迫る物語
インターネットに大きく賭け、買い物や読書の習慣を大きく変えてしまった
アマゾン創業者、ジェフ・ベゾス。本書は、その奇才の生い立ちから現在までを
詳細に追った物語である。
宇宙に憧れた聡明な少年が、ウォールストリートの金融会社をへて、
シアトルで創業。当初はベゾス夫婦とエンジニアのたった3人でアマゾンを始めた。
そこからベゾスの快進撃は始まる。
時に部下を叱りつけ、ありえない目標を掲げ、けたたましく笑う。
そうして小売りの巨人ウォルマート、大手書店のバーンズ&ノーブルなどとの
真っ向勝負に立ち向かってきた。ベゾスのビジョンは、「世界一の書店サイト」には
とどまらない。「どんなものでも買えるお店(エブリシング・ストア)を作る」という壮大な
野望に向けて、冷徹ともいえる方法で突き進んでいく。
■急成長したアマゾンの手法がわかる!
ジェフ・ベゾスとアマゾンの経営手法は独特だ。10年以上先を見据えて、
必要とあれば赤字もまったくいとわない。買収したい会社があれば、相手の
体力が尽きるまで価格競争を仕掛けて追い込む。投資家から批判されても、
巨大な物流システムやクラウド「AWS」、電子書籍「キンドル」などの新規事業には、
巨額の投資を続ける。電子書籍の普及に向けて、出版社には言わずに卸値を下回る
1冊9ドル99セントで電子書籍を売りまくる。数字と情熱を重要視する合理的で冷徹な手法を解説している。
■ベテラン記者がベゾスの許可を得て記した最高のノンフィクション
著者は、ニューズウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙、ビジネスウィーク誌でジェフ・ベゾスや
アマゾンの記事を書いていたベテラン記者。ジェフ・ベゾス自身はマスコミ嫌いで有名だが、
長年の著者の実績から、本書に関しては、ジェフ・ベゾス自身がアマゾン幹部や親族や友人への
取材を許可した。著者は本書のために、300回以上も関係者に取材。
ベゾス自身が40年以上音信不通だった実の父も探し当てて話を聞いた。
原書は『The Everything Store』
フィナンシャル・タイムズ紙とゴールドマン・サックスが共催する「Business Book of the Year2013」を受賞!
インターネットに大きく賭け、買い物や読書の習慣を大きく変えてしまった
アマゾン創業者、ジェフ・ベゾス。本書は、その奇才の生い立ちから現在までを
詳細に追った物語である。
宇宙に憧れた聡明な少年が、ウォールストリートの金融会社をへて、
シアトルで創業。当初はベゾス夫婦とエンジニアのたった3人でアマゾンを始めた。
そこからベゾスの快進撃は始まる。
時に部下を叱りつけ、ありえない目標を掲げ、けたたましく笑う。
そうして小売りの巨人ウォルマート、大手書店のバーンズ&ノーブルなどとの
真っ向勝負に立ち向かってきた。ベゾスのビジョンは、「世界一の書店サイト」には
とどまらない。「どんなものでも買えるお店(エブリシング・ストア)を作る」という壮大な
野望に向けて、冷徹ともいえる方法で突き進んでいく。
■急成長したアマゾンの手法がわかる!
ジェフ・ベゾスとアマゾンの経営手法は独特だ。10年以上先を見据えて、
必要とあれば赤字もまったくいとわない。買収したい会社があれば、相手の
体力が尽きるまで価格競争を仕掛けて追い込む。投資家から批判されても、
巨大な物流システムやクラウド「AWS」、電子書籍「キンドル」などの新規事業には、
巨額の投資を続ける。電子書籍の普及に向けて、出版社には言わずに卸値を下回る
1冊9ドル99セントで電子書籍を売りまくる。数字と情熱を重要視する合理的で冷徹な手法を解説している。
■ベテラン記者がベゾスの許可を得て記した最高のノンフィクション
著者は、ニューズウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙、ビジネスウィーク誌でジェフ・ベゾスや
アマゾンの記事を書いていたベテラン記者。ジェフ・ベゾス自身はマスコミ嫌いで有名だが、
長年の著者の実績から、本書に関しては、ジェフ・ベゾス自身がアマゾン幹部や親族や友人への
取材を許可した。著者は本書のために、300回以上も関係者に取材。
ベゾス自身が40年以上音信不通だった実の父も探し当てて話を聞いた。
原書は『The Everything Store』
フィナンシャル・タイムズ紙とゴールドマン・サックスが共催する「Business Book of the Year2013」を受賞!
- 本の長さ504ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2014/1/8
- ISBN-104822249816
- ISBN-13978-4822249816
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出版社より
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|---|---|---|
| ジェフ・ベゾス 果てなき野望 | UPSTARTS UberとAirbnbはケタ違いの成功をこう手に入れた | |
| 内容 | インターネットに大きく賭け、買い物や読書の習慣を大きく変えてしまったアマゾン創業者、ジェフ・ベゾス。本書は、その奇才の生い立ちから現在までを詳細に追った物語である。 | UberとAirbnbはいかにして、成功をつかんだのか?世界各国、各都市での規制との戦い、既得権益を握る企業との闘争、次から次へと現れるライバルたちとの競争、そしてユーザーやコミュニティの熱狂、さらにはUberのカラニックCEO解任。アメリカのテクノロジー記者として圧倒的な取材力を誇る著者が、その全真相を描く。 |
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
インターネットに大きく賭け、買い物や読書の習慣を大きく変えてしまったアマゾン創業者、ジェフ・ベゾス。本書は、その奇才の生い立ちから現在までをベテランジャーナリストが追った物語である。フィナンシャル・タイムズ紙、ゴールドマン・サックス共催ビジネスブック・オブ・ザ・イヤー2013受賞!
著者について
ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌のシニアライター。ニューズウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などで
15年にわたり、アマゾンやシリコンバレー企業について報道してきた。カリフォルニア州サンフランシスコ在住。
15年にわたり、アマゾンやシリコンバレー企業について報道してきた。カリフォルニア州サンフランシスコ在住。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ストーン,ブラッド
ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌のシニアライター。ニューズウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などで15年にわたり、アマゾンやシリコンバレー企業について報道してきた。カリフォルニア州サンフランシスコ在住
井口/耕二
1959年生まれ。東京大学工学部卒、米国オハイオ州立大学大学院修士課程修了。大手石油会社勤務を経て、1998年に技術・実務翻訳者として独立。翻訳活動のかたわら、プロ翻訳者の情報交換サイト、翻訳フォーラムを友人と共同で主宰するなど多方面で活躍している
滑川/海彦
千葉県生まれ。東京大学法学部卒。東京都庁勤務を経てフリー。IT分野の評論と翻訳を手がける。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌のシニアライター。ニューズウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などで15年にわたり、アマゾンやシリコンバレー企業について報道してきた。カリフォルニア州サンフランシスコ在住
井口/耕二
1959年生まれ。東京大学工学部卒、米国オハイオ州立大学大学院修士課程修了。大手石油会社勤務を経て、1998年に技術・実務翻訳者として独立。翻訳活動のかたわら、プロ翻訳者の情報交換サイト、翻訳フォーラムを友人と共同で主宰するなど多方面で活躍している
滑川/海彦
千葉県生まれ。東京大学法学部卒。東京都庁勤務を経てフリー。IT分野の評論と翻訳を手がける。ITニュースブログ「TechCrunch Japan」翻訳チーム(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1分以内にKindleで ジェフ・ベゾス 果てなき野望-アマゾンを創った無敵の奇才経営者 をお読みいただけます。
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登録情報
- 出版社 : 日経BP (2014/1/8)
- 発売日 : 2014/1/8
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 504ページ
- ISBN-10 : 4822249816
- ISBN-13 : 978-4822249816
- Amazon 売れ筋ランキング: - 10,968位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 27位ビジネス人物伝 (本)
- - 97位オペレーションズ (本)
- - 106位IT
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.3
星5つ中の4.3
325 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2018年3月11日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
44人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
ベスト1000レビュアー
Amazonで購入
自ら築いた書籍販売市場をKindleでぶち壊しにかかる姿勢が素晴らしい。ただ一方で、相手を徹底的に叩きのめす買収戦略は恐ろしい。
アマゾンの文化は独特だ。会議で、パワーポイントやスライドによるプレゼンテーションは行われない。そのかわり、6ページの意見書で要点を説明する。クリティカルシンキングを育むには散文形式のほうがいいとベゾスが信じているからだ。
その結果、中核をなす価値として会議室のホワイトボードに書き出されたのは五つ──顧客最優先、倹約、行動重視、オーナーシップ、高い採用基準──だった。のちにイノベーションが追加され、アマゾンの中核価値は六つとなる。
「言いたいことはわかるが、それは大まちがいだ。コミュニケーションは機能不全の印なんだ。緊密で有機的につながる仕事ができていないから、関係者のコミュニケーションが必要になる。部署間のコミュニケーションを増やす方法ではなく、減らす方法を探すべきだ」
「君の仕事は、いままでしてきた事業をぶちのめすことだ。物理的な本を売る人間、全員から職を奪うくらいのつもりで取り組んでほしい」
「我々に大きな強みはない。だから、小さな強みを編んでロープにしなければならない」
アマゾンの文化は独特だ。会議で、パワーポイントやスライドによるプレゼンテーションは行われない。そのかわり、6ページの意見書で要点を説明する。クリティカルシンキングを育むには散文形式のほうがいいとベゾスが信じているからだ。
その結果、中核をなす価値として会議室のホワイトボードに書き出されたのは五つ──顧客最優先、倹約、行動重視、オーナーシップ、高い採用基準──だった。のちにイノベーションが追加され、アマゾンの中核価値は六つとなる。
「言いたいことはわかるが、それは大まちがいだ。コミュニケーションは機能不全の印なんだ。緊密で有機的につながる仕事ができていないから、関係者のコミュニケーションが必要になる。部署間のコミュニケーションを増やす方法ではなく、減らす方法を探すべきだ」
「君の仕事は、いままでしてきた事業をぶちのめすことだ。物理的な本を売る人間、全員から職を奪うくらいのつもりで取り組んでほしい」
「我々に大きな強みはない。だから、小さな強みを編んでロープにしなければならない」
ベスト1000レビュアー
Amazonで購入
amazonといえば もはや世界のE-コマースの覇者ではありますが、創業者のJeff Bezosが
あまりメディアに出ないことも相まって、ほとんどの方には謎の多い企業ではないのでしょうか。
本書はJeff Bezosの生い立ちからamazonの起業・また現代までの歴史を、関係者に取材してまとめたものです。
たしかに事実ではありますが、抑揚のない、場合によってはわずか数行のエピソードが延々と続き巻き、
面白みに欠けます。
たとえば創業時に「まさか世界から注文があるとは思わず、みんなで床に並べた商品をパッキングした」
Bezosの十八番のエピソードがあるのですが、本書ではその面白さが全く伝わりません。
(このエピソードについて関心のある方は、YouTubeで"Amazing Amazon Story"で検索してみてください)
間もなくMBAの教科書に載るであろう「amazonの躍進の秘訣」を学術的な参考書としては
適しているかも知れませんが、「楽しんで学べる」ことはありませんのでご注意を。
(ただしKindle開発のいざこざは例外的に面白い)
本そのものの評価は、残念ながら星1つです。
あまりメディアに出ないことも相まって、ほとんどの方には謎の多い企業ではないのでしょうか。
本書はJeff Bezosの生い立ちからamazonの起業・また現代までの歴史を、関係者に取材してまとめたものです。
たしかに事実ではありますが、抑揚のない、場合によってはわずか数行のエピソードが延々と続き巻き、
面白みに欠けます。
たとえば創業時に「まさか世界から注文があるとは思わず、みんなで床に並べた商品をパッキングした」
Bezosの十八番のエピソードがあるのですが、本書ではその面白さが全く伝わりません。
(このエピソードについて関心のある方は、YouTubeで"Amazing Amazon Story"で検索してみてください)
間もなくMBAの教科書に載るであろう「amazonの躍進の秘訣」を学術的な参考書としては
適しているかも知れませんが、「楽しんで学べる」ことはありませんのでご注意を。
(ただしKindle開発のいざこざは例外的に面白い)
本そのものの評価は、残念ながら星1つです。
2018年12月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
当方Amazon通じてビジネスしております。もっとこの企業のことを知りたくて購入しました。ただ単純にこの企業のことを知りたいなら、成毛 眞さんの「amazon 世界最先端の戦略がわかる」の方が情報が新しいし、日本人向けにも書かれているのでおすすめです。僕は成毛さんの本を読んだ後なので大満足でした。この企業についてよく情報収集し、理解されている著者だと感銘うけました。ただ、情報が多すぎかなと思いました。成毛さんの本に比べると、もっともっと情報を切り捨てていただいた方がありがたいです。成果を出せず、Amazonを退社することになった人のその後の実績は、その人を弁護するためにいれているとは思いますが、単にAmazonのことを知りたい人にとっては不必要な情報だと思いました。ただベゾスの人柄を知る上ではこれ以上ない良書、その点は高く評価したいです。何かを成し遂げる人は、異端なんだなと改めて学びました。読むのに時間はかかってますが、情報量が多くてありがたい一冊です。
2019年8月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
アメリカ企業では当たり前かもしれないが、典型的なブラック企業であることがよく分かる。メディア嫌いのベゾスを口説いて、膨大な取材には感服するが、取材量に酔って描写が細かくてストーリーのリズム感を毀損しているのが残念。Kindleで移動中に読んだが、ハードカバーを持ち歩くには重く、自宅でじっくり読むには眠くなりそうだ。
未だに幹部社員もエコノミークラスで海外出張しているようだが、利益無しでも株価が上昇させるにはこうした倹約は必須なのだろう。就職したくない企業である。
スケールは違うがワタミの渡辺美樹社長を思い出す。
未だに幹部社員もエコノミークラスで海外出張しているようだが、利益無しでも株価が上昇させるにはこうした倹約は必須なのだろう。就職したくない企業である。
スケールは違うがワタミの渡辺美樹社長を思い出す。
2017年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
秘密主義で謎めいたAmazonという企業を理解するのに十分な名著だと思います。
ジェフ・ベゾフ本人をはじめ、
重鎮スッタフへの取材も多く社内からの生の声を基に構成された当書籍は
Amazonという企業に興味を持った方にはかなり読み応えのある内容となってます。
僕もAmazonへの興味から当書籍を購読しましたが、大満足の内容でした。
文章が割りと単調なので成功者の軌跡的なサクセスストーリーを期待している方には
退屈に感じるところもあるかもしれませんが、
企業研究本としては、
大変オススメな一冊です!
ジェフ・ベゾフ本人をはじめ、
重鎮スッタフへの取材も多く社内からの生の声を基に構成された当書籍は
Amazonという企業に興味を持った方にはかなり読み応えのある内容となってます。
僕もAmazonへの興味から当書籍を購読しましたが、大満足の内容でした。
文章が割りと単調なので成功者の軌跡的なサクセスストーリーを期待している方には
退屈に感じるところもあるかもしれませんが、
企業研究本としては、
大変オススメな一冊です!
2018年6月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
と感じてしまった本です。
はじめは、フムフム……と読み進めましたが……。
登場人物が多く、
確かに、ひとつひとつをきっちり積み上げて書かれたのでしょう。
が、印象としては、綿密なレポートを読んだ感じ、とでもいいますか……。
その意味で(ちょっと読むのがきつかったので)、☆3つ。
ともあれ、興味深い部分は多々ありました。
また、アマゾンさんにあらためて感謝したくなった本でもあります。
ご興味ある方、ぜひどうぞ。
はじめは、フムフム……と読み進めましたが……。
登場人物が多く、
確かに、ひとつひとつをきっちり積み上げて書かれたのでしょう。
が、印象としては、綿密なレポートを読んだ感じ、とでもいいますか……。
その意味で(ちょっと読むのがきつかったので)、☆3つ。
ともあれ、興味深い部分は多々ありました。
また、アマゾンさんにあらためて感謝したくなった本でもあります。
ご興味ある方、ぜひどうぞ。
2018年10月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本版アマゾンを初期から利用しておりますが、年々便利なサービスや新しい商品が追加されていきます、それもスピーディに。この圧倒的な創造性がどのようにして生み出されているのかは本書を読んでジェフベゾスを知ればよく分かります。アマゾンは彼の頭脳そのものです。
働き方改革を標榜し労働力の流動性が低く、労働者の解雇が簡単にはできない日本では決して生まれ得ない企業だということが改めて分かります。顧客から見れば最高の企業ですが、労働者の立場だとアマゾンで働きたくないと思える内容です。たとえ時給が15ドルに上がったとしても。ただ労働者の選択肢としてこういう企業があっても良いとは思います。
同時に投資家の視点からも一読の価値があります。執筆された2013年から5年ほど経ちますが時価総額は一時1兆ドルを突破、同時にさまざまな摩擦も生んでいますがそれでも成長を続けています。それは現在も創業当時のベゾスの野心とビジョンに熱心に本人及びジェフボットが取り組んでいるからのようです。
働き方改革を標榜し労働力の流動性が低く、労働者の解雇が簡単にはできない日本では決して生まれ得ない企業だということが改めて分かります。顧客から見れば最高の企業ですが、労働者の立場だとアマゾンで働きたくないと思える内容です。たとえ時給が15ドルに上がったとしても。ただ労働者の選択肢としてこういう企業があっても良いとは思います。
同時に投資家の視点からも一読の価値があります。執筆された2013年から5年ほど経ちますが時価総額は一時1兆ドルを突破、同時にさまざまな摩擦も生んでいますがそれでも成長を続けています。それは現在も創業当時のベゾスの野心とビジョンに熱心に本人及びジェフボットが取り組んでいるからのようです。








