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シンプルだけれど重要なリーダーの仕事 (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2015/10/21

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商品の説明

内容紹介

澤穂希氏推薦!
本物のリーダーになろうとするすべての人の必読書!

■各界から絶賛の声続々!
新 将命氏
「座右において時々読み返したい好著である。」

小宮一慶氏
「メンバーと協調し、メンバーの能力を引き出し、自発的にその力を発揮してもらうための本質やノウハウがこの本のいたるところにちりばめられています。」

武田 双雲氏
「この本を読むだけであらゆる人間関係が根本的に改善される。そんな素晴らしい本である」

ジョン・キム氏
「説得ではなく共感、支配ではなく信頼、言葉ではなく行動、感性と共感が主役の時代。これからのリーダーの手本になる本です。」

2万人以上の管理職に研修を実施してきた著者が、当たり前のことだけど実行できない、知識として知ってはいるけど行動にうつせていない、
そんな項目を厳選して、わかりやすい切り口で明確に解説。読んで終わりではなく、読む→振り返る→実践する→読むを繰り返すことで、リーダーとしての型が身についていく。

これからチームを任される人、苦労しているマネージャー、40~50代の幹部社員の方にも。
新米リーダーが着任してどうやってメンバーと関わっていけばいいか、チームをつくっていけばいいか、チームの温度が下がっている、どうしたらいいか!?

……悩んだときに効く1冊!


■読者からも続々大反響!
「 何度も読み返しながら、日々の仕事の中で、著者のリーダーシップのエッセンスを試してみたいと思える箇所が沢山ありました。」
「 悩めるリーダー目線で書かれている内容に共感を得て購入を決めた。」
「 マインド(意識)+行動でシンプルに伝わることが多く、自らの行動見直しや内省のきっかけになりました。「攻めの報連相」、前向きで好きになりました。」
「 信頼関係は対等な関係性の中で生まれ、上下関係の中では生まれない。リーダー、メンバーの役割と責任に関する考え方は非常に参考になった。」
「 リーダーのあり方について、コンパクトでわかりやすい言葉を使い、ポイントを押さえた記載がされている。」
「当たり前と思っていても忘れがちなことも、きめ細かく指摘されており、頭の整理と行動の見直しにつながると感じた。良い本に出会えてよかったと思う。」

出版社からのコメント

何度も読み返しながら、日々の仕事の中で、著者のリーダーシップのエッセンスを試してみたいと思える箇所が沢山ありました。
(32歳男性・営業職)

リーダーを講師に、メンバーを生徒に、仕事を勉強に置き換え読んでみたところ、当てはまることがたくさんありました。子どもの心をつかむヒントが満載です。
(35歳男性・管理職)

悩めるリーダー目線で書かれている内容に共感を得て購入を決めた。マインド(意識)+行動でシンプルに伝わることが多く、自らの行動見直しや内省のきっかけになりました。「攻めの報連相」、前向きで好きになりました。
(39歳男性・会社員)

信頼関係は対等な関係性の中で生まれ、上下関係の中では生まれない。
リーダー、メンバーの役割と責任に関する考え方は非常に参考になった。
(31歳男性・会社員)

内容(「BOOK」データベースより)

リーダーには、優秀さも強さも、カリスマ性もいらない!簡単だけれど多くの人が実行できていない、慕われるリーダーになる仕事の習慣を教えます。

著者について

1970年大阪生まれ。95年神戸大学大学院修了後、設計事務所に入所。地域再開発計画のコンサルティング業務や地域振興プロジェクトに従事。99年、人材系コンサルティング会社・HRインスティテュートの立ち上げ期に参画。以来16年にわたり、経営戦略策定、組織開発プログラムを通したリーダー育成にチーフコンサルサントとして活動。大手企業を中心としたIT企業、ソフトウェアメーカー、化学品製造会社、自動車製造会社、製薬会社などで2万人以上のチームリーダー、課長、部長クラスに対して「論理思考」「戦略思考」をベースに「発想力」「変革実行力」「組織開発力」を発揮するための「リーダーシップ」を磨く研修を実施。現場で起こっている課題を解決する組織開発コンサルティングも数多く手がけてきた。

2015年、株式会社モリヤコンサルティングを設立。師として慕う新将命氏の「人は論理により説得され、感情によって動く」というメッセージに強く共感し、内面から行動を変えるアプローチを重視した研修プログラムを開発。リーダーの心の姿勢(スタンス)を変えることで行動を変えるリーダーシップ研修や組織開発プログラム、本質的な問題を解決し信頼関係を構築することで強い組織を創り出すリーダーシッププログラム等を提供している。実直かつ誠実、心に熱い思いを秘めた人柄ゆえに、研修受講生のファンが多く、企業の人事担当者の評価も高い。

14年から復興庁の“新しい東北モデル事業"の一環として、いわて復興ツーリズム推進協議会にてチーフ・アドバイザーに就任し、被災地におけるリーダーシップ研修のプログラム開発を支援。復興庁の企業再生専門家として、被災地の復興支援にも携わっている。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

守屋/智敬
1970年大阪生まれ。95年神戸大学大学院修士課程修了後、設計事務所に入所。地域再開発計画のコンサルティング業務や地域振興プロジェクトに従事。99年、人材系コンサルティング会社・HRインスティテュートの立ち上げ期に参画。以来16年にわたり、経営戦略策定、組織開発プログラムを通したリーダー育成にチーフコンサルサントとして活躍。現場で起こっている課題を解決する組織開発コンサルティングも数多く手がけてきた。2015年、株式会社モリヤコンサルティングを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 192ページ
  • 出版社: かんき出版 (2015/10/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4761271205
  • ISBN-13: 978-4761271206
  • 発売日: 2015/10/21
  • 梱包サイズ: 19 x 13 x 1.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 24件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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24件のカスタマーレビュー

2018年7月5日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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2017年5月6日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2017年11月4日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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ベスト500レビュアー
2016年9月6日
形式: Kindle版Amazonで購入
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2016年6月23日
形式: Kindle版Amazonで購入
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2016年1月20日
形式: Kindle版Amazonで購入
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2015年10月22日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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2015年10月22日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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