世の中の起業に関する本の多くは、ビジネスプランの作り方やファイナンス方法など、いわゆるスキルに焦点を当てている。しかし、起業へのチャレンジを試みる人間としては、そのような狭くて教科書的な内容だけでなく、起業そのもののWhole Processをイメージできるかどうかが重要である気がする。そして事業計画など机上のものよりも、よいチームをあつめて動かすことがよっぽと難しい。
私個人が最近読んでよかったと思った起業の本はスキル系の本ではなく、「the hard thing about hard things」の一冊と、曽我さんのこのチームビルディングに関する一冊で計2冊だ。いずれも著者が自分自身のリアル体験に基づいて語ったもので内容が大変貴重だ。
特に曽我さんのこの本を読んでプラスと思ったことを、簡単ですが、下記3点ではないかとまとめてみる。
1）CXOたちへの期待事項が詳しく書かれてあるため、現在のチームの能力をレビューする際に有効な参考となること。
2）実体験に基づいたProcessが詳しく書かれてあるため、今後のステップをイメージする有効な参考となること。
3）2）のプロセスについて、割と冷静で厳しい口調で書かれてあるので、読むと叱咤を受けるという精神的な刺激を感じたこと。
一方で要注意だなと思ったのは、本にある内容はあくまで参考にすぎず、本当の起業成功例は十人十色なので、
必ずエッセンスの部分を吸収しながら、自分自身のチームの現状に合わせてまい進すべきではないか。
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