小説形式となっている。
内容は、世の中の収益モデルを23に区分したある投資家兼コンサルみたいな老人が、
ある大企業に勤める4年目の若者社員に対し毎週理論の紹介、ケーススタディ、課題図書と宿題の提示を行うというもの。
若者社員は、自社での課題を抱えており、老人からの利益モデルの学習とともに自社の課題にも直面し、
それぞれ解決策を導いていく。そして・・・みたいな展開。
レビューとしては、収益モデルの理論、その理論の実践企業、失敗事例等、
非常に興味深い内容となっているし、さらに小説形式なので読みやすい。
実務をこなしながら学習し、成功と失敗を繰り返す事の重要さが伝わってくる。
ポイントはスピード感を持って考えながら、行動しトライアンドエラーを繰り返して成長しろ、という風に受け取った。
この商品をお持ちですか?
マーケットプレイスに出品する
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません 。詳細はこちら
Kindle Cloud Readerを使い、ブラウザですぐに読むことができます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか 単行本 – 2002/12/14
エイドリアン・J・スライウォツキー
(著),
中川 治子
(翻訳)
購入を強化する
ビジネスの最重要テーマである「利益」。それを生み出す秘訣を23のパターンに分類し、小説形式でわかり易く解き明かす!
- 本の長さ290ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2002/12/14
- ISBN-109784478374221
- ISBN-13978-4478374221
この商品を見た後に買っているのは?
ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1
商品の説明
出版社からのコメント
マーケティング、経営戦略、組織、会計等について説いた本は数多ありますが、利益や収益性について真正面から扱った本は意外と少ない感じがします。本書はその「利益」について理解を深めるべく、発生パターンをストーリー仕立てに詳述したものです。対話形式で読みやすく、かつ問題意識も刺激されるので、飽きることはありません。レッスンの最後には宿題が出ますので、読者の方もいっしょに考えてみてください。
内容(「BOOK」データベースより)
大企業デルモアの戦略企画部門で働くスティーブは、自社の業績落ち込みに悩んでいた。そんなとき「ビジネスで利益が生まれる仕組みを知り尽くした男」デビッド・チャオと出会い、その教えを請うことになる。深い洞察と豊富な経験を持つチャオは、利益を実現する23の方法をひとつずつスティーブに語りはじめる。生徒の探求心を徹底的に引き出すチャオのレッスンが回を重ねるに連れ、利益発生の秘密、現実に行なわれている戦略の問題点が解き明かされていく―。
内容(「MARC」データベースより)
戦略企画部門で働くスティーブは、自社の業績落ち込みに悩んでいた。そんなとき「ビジネスで利益が生まれる仕組みを知り尽くした男」デビッドと出会う―。ビジネスで利益を生み出すには? ストーリー形式で答えるビジネス書。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
スライウォツキー,エイドリアン
ハーバード大学を卒業後、同校のロースクールとビジネススクールで修士号取得。現在、マーサー・マネジメント・コンサルティングのバイス・プレジデントおよびボードメンバーを務める。1996年の処女作『Value Migration』で高い評価を獲得し、98年に刊行した『The Profit Zone』(邦訳『プロフィット・ゾーン経営戦略』ダイヤモンド社刊)は全米ベストセラーとなった。さまざまな大企業のCEOレベルに行なった成長戦略および新ビジネスデザイン構築に関するコンサルティングで名声を博し、ダヴォス会議をはじめ、マイクロソフトCEOサミット、フォーブズCEOフォーラム等でもキーノート・スピーカーを務める。99年には『インダストリー・ウィーク』誌において、ドラッカー、ポーター、ゲイツ、ウェルチ、グローブとともに「経営に関する世界の六賢人」に選ばれた
中川/治子
1956年生まれ。武蔵大学人文学部日本文化学科卒業。翻訳家。美術工芸、メンタルセラピーからビジネスモデルに関するものまで多分野の翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ハーバード大学を卒業後、同校のロースクールとビジネススクールで修士号取得。現在、マーサー・マネジメント・コンサルティングのバイス・プレジデントおよびボードメンバーを務める。1996年の処女作『Value Migration』で高い評価を獲得し、98年に刊行した『The Profit Zone』(邦訳『プロフィット・ゾーン経営戦略』ダイヤモンド社刊)は全米ベストセラーとなった。さまざまな大企業のCEOレベルに行なった成長戦略および新ビジネスデザイン構築に関するコンサルティングで名声を博し、ダヴォス会議をはじめ、マイクロソフトCEOサミット、フォーブズCEOフォーラム等でもキーノート・スピーカーを務める。99年には『インダストリー・ウィーク』誌において、ドラッカー、ポーター、ゲイツ、ウェルチ、グローブとともに「経営に関する世界の六賢人」に選ばれた
中川/治子
1956年生まれ。武蔵大学人文学部日本文化学科卒業。翻訳家。美術工芸、メンタルセラピーからビジネスモデルに関するものまで多分野の翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
Kindle化リクエスト
このタイトルのKindle化をご希望の場合、こちらをクリックしてください。
Kindle をお持ちでない場合、こちらから購入いただけます。 Kindle 無料アプリのダウンロードはこちら。
このタイトルのKindle化をご希望の場合、こちらをクリックしてください。
Kindle をお持ちでない場合、こちらから購入いただけます。 Kindle 無料アプリのダウンロードはこちら。
Fashion x Sports タイムセール祭り開催中 5/16[月]23:59まで
期間限定で人気商品がお買い得。最大10%ポイント還元のポイントアップキャンペーンも同時開催中。 今すぐチェック
登録情報
- ASIN : 4478374228
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2002/12/14)
- 発売日 : 2002/12/14
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 290ページ
- ISBN-10 : 9784478374221
- ISBN-13 : 978-4478374221
- Amazon 売れ筋ランキング: - 35,458位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 61位その他の経営理論関連書籍
- - 121位経営戦略
- - 239位オペレーションズ (本)
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.1
星5つ中の4.1
113 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2018年3月28日に日本でレビュー済み
違反を報告する
Amazonで購入
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2020年7月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
師匠と弟子の問答形式で23の利益モデルが説明されていきます。各モデルの定義や特徴、具体例などが定型的に説明される形ではありません。ビジネスとは全く異なるジャンルの宿題図書が紹介されますが、細かく解説されることはありません。そのようなスタイルが含蓄のある雰囲気を作り上げています。23のモデルの名称とその指す内容とは、別の本で表形式で紹介されているものは不正確で、名前から想像されるものと違っていたりすると思いますので、一度読んでみて下さい。
2019年7月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
かなり面白い本です。
上司の勧めで買いましたが、わかりやすくて読みやすい。
日記の形でビジネスモデルを教える本はこれだけではないかと思います。
上司の勧めで買いましたが、わかりやすくて読みやすい。
日記の形でビジネスモデルを教える本はこれだけではないかと思います。
2012年6月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
23の利益ビジネスモデルを2人の登場人物が対話形式で噛み砕いていく。
たった1度読んだところで、全く入ってくるものではなかった。実用書として
自分の手元に置いておくべきものであるのは間違いない。
チャオが与える課題をまず自分で一つ一つゆっくり解いてくことが、
自分の今いる世界で抱える現実の問題を紐解くきっかけになるはずである。
この本の狙いはビジネスと収益の関係を自分の頭で解釈し、考えさせること
である。企業人、経営者でも然り読んでみて損はない本であるとは思う。
対話形式と翻訳本の弊害は理解に少し時間を要することであると思う。
たった1度読んだところで、全く入ってくるものではなかった。実用書として
自分の手元に置いておくべきものであるのは間違いない。
チャオが与える課題をまず自分で一つ一つゆっくり解いてくことが、
自分の今いる世界で抱える現実の問題を紐解くきっかけになるはずである。
この本の狙いはビジネスと収益の関係を自分の頭で解釈し、考えさせること
である。企業人、経営者でも然り読んでみて損はない本であるとは思う。
対話形式と翻訳本の弊害は理解に少し時間を要することであると思う。
2016年5月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
物語が鼻につくかもしれません。
しかし、企業活動から生まれる利益が何を源泉としているのかについての23の示唆は、事業戦略や結果利益に対して責任を負っている人なら必読だと感じます。
また、本書では多くの参考図書が提示されます。いくつか取り寄せましたが、どれも自身の成長に直結する良書が紹介されています。サラリーマン人生を通じてより高みを目指す人も、起業を考えている人も、教則本として何度でも読み返す価値のある本です。
しかし、企業活動から生まれる利益が何を源泉としているのかについての23の示唆は、事業戦略や結果利益に対して責任を負っている人なら必読だと感じます。
また、本書では多くの参考図書が提示されます。いくつか取り寄せましたが、どれも自身の成長に直結する良書が紹介されています。サラリーマン人生を通じてより高みを目指す人も、起業を考えている人も、教則本として何度でも読み返す価値のある本です。
2004年2月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
利益を上げる、という普遍的な普遍的な目的達成するためのモデルを23パターンに分類し、毎週新しいパターンを学ぶという構成でストーリーは展開する。この本の面白いところは、単純な類型化の見事さではなく、ビジネスマンがなんとなく頭の中にある「もうける仕組み」の特徴がパターン化されることで、それぞれのモデルがハッキリとしたコントラストをもち、読者の使える武器になることだと思う。分類のための分類や、意味のない類型化は読者を混乱させるだけだが、この本のように問答形式で主人公と一緒になって考えていくプロセスを踏めば、違いをハッキリと認識することができ、日々の業務に当てはめることも可能になると思う。あと、特筆すべきは、落書きのような絵だ。シンプルだがコンセプチュアルで、読者の理解を120%にしてくれる。名著だと思う。










