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ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか 単行本 – 2002/12/14

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商品の説明

内容紹介

ビジネスの最重要テーマである「利益」。それを生み出す秘訣を23のパターンに分類し、小説形式でわかり易く解き明かす!

出版社からのコメント

マーケティング、経営戦略、組織、会計等について説いた本は数多ありますが、利益や収益性について真正面から扱った本は意外と少ない感じがします。本書はその「利益」について理解を深めるべく、発生パターンをストーリー仕立てに詳述したものです。対話形式で読みやすく、かつ問題意識も刺激されるので、飽きることはありません。レッスンの最後には宿題が出ますので、読者の方もいっしょに考えてみてください。

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登録情報

  • 単行本: 290ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2002/12/14)
  • ISBN-10: 4478374228
  • ISBN-13: 978-4478374221
  • 発売日: 2002/12/14
  • 商品パッケージの寸法: 19.4 x 13.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 74件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
この本を読んで得られる最大の利点は、利益について考えることが習慣化されることだと思います。
現実生活で様々な企業や経済活動に関する情報(例えば売上高)を得ることができます。それをチャオ(物語での指南役)ならどの様な質問をするか考え、具体的な数字(利益高)までおとしこむことを繰り返していくことによって学習効果が高まっていくと思います。
そのきっかけとしては物語形式で読みやすい本書は最適だと思います。友人にも購読を勧めし、利益についてディベートできるとなお可です。
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形式: 単行本
ビジネスモデルという外来語は市民権を得たが、具体的にどのように定義・分類されるのか、明確な答えはなかった。本書は具体的な商品・サービスを解析して23のビジネスモデルに分類し、解説している。例えば製品で利益をだすのではなくトナー、インクカートリッジなど、付随して、消費者が継続購入する消耗品で利益をだすのがインストール型。業界の標準の作ってしまう覇権主義的なのがディファクトスタンダード型。これはマイクロソフトがあてはまる。興味深く、今後期待できそうなのがスイッチボックス型だった。これはまだ発展の途上と思うが興味をひいた。
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形式: 単行本
 23種の利益創出事例を背骨に、身体を形作るあばら骨や腰骨、手足が付け加わっていくような話の流れに取り込まれました。読み飛ばすのがもったいなくて、利益モデルをエクセルをつかって表を作成しました。冒頭で1週間で1章のペースが推奨されていますが、参考図書も読みながらであればそれでもかなりハードでしょう。ただ、私は待てずに一回読み通してしまいました。これから参考図書に取り組んでいきます。数年に一冊、こういうハブになる本にめぐりあうものです。
 魅力をささえるもうひとつの重要な要素は、小説仕立てで師弟の会話が進んでいく表現方法だと思います。ブランチャードの「1分間マネジャー」に似ている気がしました。圧倒的に上に立つ師に出会い、その高みに近づくべく一つ一つの課題にくらいついていくという話に憧れを感じているのかもしれません。無条件に信頼できる師を持つことの幸せは、現実世界ではなかなか味わえないものでしょう。
 いい本を読む時間をつくるためには、意味の薄い本にかける時間を削ることが大切です。私の選んだ方法のひとつが「ベストセラーになっても少し時間をおいて評価がある程度固まってから選ぶ」でした。全体としては正しいと思っていますが、この1冊に関してはもっと早く読みたかったと思わせられました。
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形式: 単行本
ここで取り上げられている23のモデルとその解説。
一回通読して、それでよし、わかった。ということで終わらせるものではないのだ。きっと。
自分がビジネスに関わる間に、その時々に起こっていることを理解し、また、方針を決めたり、変更したりする際に、「ああ、そういえば、チャオという先生にスティーブという兄さんがコーチングされてたっけか。今の状況は、あの23のモデルの中の○○かも。」
なんてことを思って、そこから、必要なときに深堀りする。
そのようなコンパクトなインデックスのごとき、一冊なのであろうと思う。
一回通読した。勤務先のデスクの近くに置いておき、おりにふれ、参照しようかと思う。
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形式: 単行本 Amazonで購入
23の利益ビジネスモデルを2人の登場人物が対話形式で噛み砕いていく。
たった1度読んだところで、全く入ってくるものではなかった。実用書として
自分の手元に置いておくべきものであるのは間違いない。

チャオが与える課題をまず自分で一つ一つゆっくり解いてくことが、
自分の今いる世界で抱える現実の問題を紐解くきっかけになるはずである。

この本の狙いはビジネスと収益の関係を自分の頭で解釈し、考えさせること
である。企業人、経営者でも然り読んでみて損はない本であるとは思う。

対話形式と翻訳本の弊害は理解に少し時間を要することであると思う。
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形式: 単行本 Amazonで購入
「プロフィット・ゾーン経営戦略」を読んでも具体的なアクションが出てこない場合には、本書が参考になると思われる。
この本では、利益を上げる会社の仕組みを教える教師役のチャドと、生徒役のスティーブとの週末の授業というストーリーによって、「プロフィット・ゾーン経営戦略」よりも簡単に理解が出来るようになっている。
各章でひとつのビジネスモデルを解説しているが、この本を読む場合には、1日1章にとどめ、読み終わったらば宿題(ストーリー上で明示されている)について思案してみると、より理解が深まる。
この本では、著者が考えるビジネス名著が多く紹介されており、それらについても大変興味深い。
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