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ザ・ゴール コミック版 単行本(ソフトカバー) – 2014/12/5

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シリーズの原点にしてTOC(制約理論)の最高の入門書。「企業の目的(ザ・ゴール)は何か」を徹底的に考え抜くことができる本格ビジネス書。 本書は全体最適のマネジメント理論である「制約理論」をもとに、取り掛かるべき課題を洗い出し、正しい順序で改善していくプロセスを余すところなく掲載している。 あらゆる問題解決に使える最強の「思考プロセス」が身につく1冊。第1弾のポイントでもあった目標(ザ・ゴール)を設定したあと、具体的にどのようなことをしたらいいのか。その思考プロセスを論理的にかつ簡単に学ことができる実践的な内容になっている。 Amazonで購入 『ザ・ゴール』シリーズのコミック版第2弾。あらゆる問題解決に使える最強の「思考プロセス」が簡単に身につく。 「現状問題ツリー:課題の本質を見つける」「未来現実ツリー:実現したい未来を描き出す」など明日からすぐに使える思考のフレームワークも盛りだくさん。 『ザ・ゴール』シリーズ第3弾。経営に必要なのは、仕組みそのものではなく、それを活用するためのルール変更である。ツールを導入しても使いこなせないというのはまさにその典型例なのではないだろうか。流れの早い現代社会でマネジャーが持つべき柔軟性がこの1冊でわかる。 『ザ・ゴール』シリーズ第4弾。TOC(制約理論)を中心にプロジェクトマネジメントの基礎を学ぶことができる1冊。限られた時間のなかで、どの順番でどのように物事を進めたらいいのか。環境の変化への対応や人的リソース不足など、具体的な課題とその解決方法についてまとめられている。

商品の説明

出版社からのコメント

第1章 工場閉鎖の危機――残された時間はわずか3か月 第2章 会社の目標(ザ・ゴール)とは――新たな3つの指標 第3章 「理想的工場」の幻想――効率を高めれば目標から遠ざかる 第4章 久々の休日――ハイキングと工場で起きていること 第5章 窮余の一策――サイコロゲームが教えてくれたもの 第6章 「瓶の首(ボトルネック)」を探せ――何が工場の能力を決めているのか 第7章 子どもたちのヒント――ドラム、バッファー、ロープ 第8章 1本の鎖と全体最適――継続的に利益を上げるために

内容(「BOOK」データベースより)

ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに3か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は…。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOCの基本がやさしくわかる。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2014/12/5)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/12/5
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478039399
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478039397
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 580個の評価

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