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サッと作れる零細企業の就業規則 単行本(ソフトカバー) – 2011/5/28

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商品の説明

内容紹介

【主な内容】
◆ 10人未満の会社 就業規則は業務マニュアルとして活用できるか?
◆ 就業規則 どんなことを書くか?
◆ 経営の中で就業規則は、どう位置づけるか?
◆ 伝説「10人未満の会社を守るためのシンプル規則」
◆ 社員・従業員への周知テッテイと日常のカツヨウ
◆ 10人以上になったとき 就業規則の改定

著者について

1955年福井市生まれ。
芝浦工業大学卒業後、昭和55年日本生命保険相互会社に入社し、販売関係
の仕事に22年間従事した。その後、平成13年に石川県で独立し、開業15周年
を迎える。就業規則の作成指導は開業時より積極的に実施しており、県内有名
大学・大企業から10人未満の会社まで幅広く手がける。信念は「人生は自分の
思い描いたとおりになる」
その他特定社会保険労務士・行政書士など22種類の資格を取得
(株)三村式経営労務研究所 代表取締役
三村社会保険労務士事務所 所長
著書に「サッと作れる小規模企業の賃金制度」「サッと作れる小規模企業の
人事制度」「サッと作れるアルバイト・パートの賃金・退職金制度」(経営書院)
「マンション管理人の仕事とルールがよくわかる本」「誰でも天才になれる生き方・
働き方」「熟年離婚と年金分割熟年夫のあなた、思い違いをしていませんか」
「生の年金・死の年金 死亡時期でこんなに変わる年金受給」(セルバ出版)など

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 174ページ
  • 出版社: 経営書院 (2011/5/28)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4863260997
  • ISBN-13: 978-4863260993
  • 発売日: 2011/5/28
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 1.4 cm
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形式: 単行本(ソフトカバー)
就業規則の本と言えば、簡単と言いながら小難しいことを書きならべたものが多い。しかし、この本は“零細企業の就業規則”という名の通り、とても簡潔にまとめられている。それに、現役の社労士さんが書かれただけあって、現場の匂いがする。早い話が現実的だ。特に、第2章の中に「会社を守るために記載するとよい事項がある?」では6つのポイントが取り上げられているが、これが実にいい。ここだけ読んでもこの本の価値は十分得ることができる。まさに“就業規則の原点ここにあり”の一冊だ。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
当局のパンフレットのように一本調子でなく、
かといって、危ないノウハウ本でもない、
就業規則のキモとは要するに何なのか、
よく分かる印象を受けました。

われわれ専門家が読むホンというのは、
大抵がムツカシイ条文の逐次図解です。

しかし社長さんが本業の合間に
就業規則の本質を電車の中などで
勉強するために、順を追って読めるような
筆者自身の言葉で、述べられた手軽な文章です。

また、中小企業のバイブル、ランチェスター理論を
実務の上にふんだんにちりばめた方針のはっきりした
筆者独自のまったく新しい就業規則運用マニュアルです。

零細企業のみならず、中堅会社にも、また広汎な
労働論としても読めるのではないでしょうか。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
零細企業3社の社長です。1社あたり10名もいませんが、どうも問題が起こるときは起こり、どうしようか思案していました。休日年間6日を減らし、その日に研修をしようと提案したら社員から反発を受けたのでこの本を手にとりました。本書は実践的な内容ですぐに使えそうなので、興味深く読みました。ワードデータ付ならもっと良いのにと思いました。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
就業規則は面倒だ。世の中の就業規則の本を読むと、役所に顔を立てて、従業員に訴えられないためには、あれもこれもそれもどれもと、山ほど書くべきことが書いてある。そんな、従業員4〜5人の事務所に大仰な・・・。「まあ、10人以上になったら就業規則を作らないとダメだそうだから、それまではいいか」と諦めかけたときに、この本に遭遇。実に、コンパクトでそれでいて社長が言っておきたいことは言ってくれている、まさに零細企業のための就業規則が見つかった。就業規則は面倒だけど、社員に言うべきことは言っておきたい社長さん。ぜひ一読を。「なんだこれでよかったんだ」と安心できること請け合いだ。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
給料は社長のポケットから出ていると勘違いしている社員もいるでしょう。
会社に居るだけで仕事していると思い込んでいる社員もいます。
口下手でちいさな会社の社長は、自己都合を言いだす社員に対して適切に対応できない場合もあるでしょう。
会社はお客から頂いた粗利益で生きている。ファン作りが会社の目的。
会社が社員に対して期待する事を明確に示さないと「社員満足」との言葉に翻弄され、仲良しクラブになる場合もあります。
社員との人間関係を良くするヒント、具体的な例文が満載されています。
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