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齋藤淳子

コーチングのプロが教える質問の技術単行本 – 2003/12/5

齋藤淳子 (著)

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本の長さ

190ページ
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2003/12/5
ISBN-10

4478360618
ISBN-13

978-4478360613
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

マネージャーの仕事は「質問すること」だった。部下の能力を120%引き出すビジネスコミュニケーションのコアスキル。

内容（「MARC」データベースより）

「どう思う?」の一言で部下が伸びる! 部下の能力を120%引き出すビジネスコミュニケーションのコアスキルを、豊富な経験と実績を持つプロが解説。マネジャーの仕事である「質問すること」を具体例とともに説明していく。

登録情報

出版社 : ダイヤモンド社 (2003/12/5)
発売日 : 2003/12/5
単行本 : 190ページ
ISBN-10 : 4478360618
ISBN-13 : 978-4478360613

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- - 2,385位経営学・キャリア・MBA

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8個の評価

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ほたて&いくら

質問のバリエーションが増える

2004年7月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「コーチングをしたいけど、どんな質問をしたらいいか分からない。」
そう思っている人には、とても参考になる一冊。同じことを尋ねるにしても、ききかたひとつで最高の質問にもなるし、最悪の質問にもなる。
読みやすいので、コーチングを始めたてころに手元に置いておきたい。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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植永　司

自分力を向上させるために購入

2014年4月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

注文後すぐに到着しますし、値段もとても気に入ってます。今後もよろしくお願いいたします。

2004年1月10日に日本でレビュー済み

今、「質問の技術」が大きく取り上げられています。
質問は「気づき、考え、選択、そして行動」につながるといわれるように、「創造」や「行動」といった変化を起こすために必要となるものです。
今の時代背景を考えると、全ての人に必須のスキルといえるのではないかな。
さて、本書には、あなたが質問上手になるために「何が必要なのか」、そしてそれを「どのように実践すればいいのか」、そのヒントが満載されています。
本書を引用すると「ＷＨＡＴ（を使った質問）で問題を明確にし、ＨＯＷ（を使った質問）でアイデアを発展させる」って感じかな。
また、特筆すべきは、質問上手になるためには「試行錯誤しながら経験をつむしかない」といわれますが、著者が質問のプロであるコーチであるということ。
本書を読みながら、「ＷＨＡＴ、ＷＨＹ、ＨＯＷ」という発見の疑問符（拡大質問）で背景をさぐれば、著者の経験さえもあわせて身に付けることができるかも！
あなたのライブラリーに是非加えてみてはいかがでしょうか？

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Dream

参考になったが、体系だっていないところが残念

2005年1月17日に日本でレビュー済み

　やはりせっかく会社という組織に属しているうちに、他人とのコミュニケーション能力を鍛えたいと思い本書を読んでみました。
　単に漫然と話すだけでなく、コミュニケーション能力の向上という目的を持って話すことによって仕事力が向上するのでは、と考えています。
　本書は全部で187ページととても薄いので、簡単に読むことが出来ました。
　一般的に人の話を最後まで聞くこと、というような内容もありましたが、参考になったのは人を
　・コントローラータイプ
　・プロモータータイプ
　・サポータータイプ
　・アナライザータイプ
　と４つのカテゴリーに分けそれぞれの特徴、有効な質問の切り口、苦手な切り口などを紹介しており、私の会社にもその中に当てはまる人がいて、決して個人的には暗いとは思っていないのですが…、ちょっと独りで楽しんでしまいました(^^ゞ
　本書は著者の経験と取材などが丹念に行われた結果のものと考えており、参考になりましたが、残念だったのは内容が体系だっていないところでした。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon Customer

これは使える

2004年1月5日に日本でレビュー済み

タイトルに「質問」とつく本が最近目に付きます。
中でもこの本はかなり使えそう。
ドロシー・リーズの「その気にさせる質問力トレーニング」を日本人がより日本人向けに書いた。
そんな感じがしました。
質問の種類をいくつかに分類して、その中で対話例をふんだんに書いてあるのでそのまま使えそう。
自分が使っている質問をカテゴライズしていく教科書にもなりそうです。

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3cr

コーチング技術の取っ掛かりとして良いのでは

2004年2月22日に日本でレビュー済み

最近、私はチームのサブリーダーとして作業をする事になり、
コミュニケーションを円滑に取るための参考になる本を探していました。
コーチングに関する本は、最近、特に増えた感じがしますが、
本書はその取っ掛かりとして良いと思います。
その理由は、小難しいことは書かれておらず、内容も質問に限定しているので読み易く、
また、本書に書かれていることを実践し易いからです。
今は、本書の内容を参考にし、仕事に適用中です。
効果は、まだ見えていませんが・・・。
これからのがんばり次第ですね！

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

参考になった

2005年6月7日に日本でレビュー済み

「教える」という事が、本人に考えさせる事であることに気がついていなかった。
たとえ気がついていたとしても、「ではどうやって考えさせればいいのだろう」という質問には答えられなかったと思う。
その疑問を本書は丁寧に解きほぐしてくれる。
部下の教育に悩む上司に読んで欲しい

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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読書好き

一冊の本としては読み応えが中途半端か

2004年2月15日に日本でレビュー済み

誠意を感じさせる本です。
参考になる箇所も沢山あります。
質問についてのノウハウ本を読んでも必ずしも質問上手になれるわけではない、という著者の主張もその通りだと思います。
しかし、何かインパクトに欠けるというか、質問の技術のツボ、体系がさっぱり分からない。
コーチング技術の解説本としては良書かもしれないが、斉藤孝氏の「質問力」のほうが正直おもしろい。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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