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コンセンサス・ビルディング ―使える! 合意形成術 (日経文庫) 新書 – 2016/5/14


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商品の説明

内容紹介

●「何で言ったことをちゃんとやってくれないんだ! 」と思う上司。「そうは言っても、これ、すぐはできないよ・・・・・・」と思う部下。合意することにばかりに気が向いて、それを実行する姿がしっかり想像できているだろか?
合意形成はトップダウンでも、多数決でも十分ではない。いかに全員の関与度を高めるか、が重要である。メンバーが、いかに「自分ごと」として決定事項に参加できるか。本書では、そこに焦点をあてる。

●本書では「メディエーター」という進行役が登場し、まず「事実」を確実に共有し、相手を非難したり結論を出そうとしない「ブレイン・ストーミング」を行う。その次のステップでも意思決定を急がず、全員の利益を盛り込んだ「ドラフト」を作成、議論によって「リバイス(修正)」し、完成度を高める。

●これによって、参加者の納得度が高い意思決定が可能になり、かつ実行段階でも「自発的な」行動が可能となる。本書では「5つのステップ」と「メディエイターの3機能」という段階にそって解説する。

内容(「BOOK」データベースより)

なぜ、全員で合意したことでも、実行されずに終わってしまうのか。本書は、トップダウンでも多数決でもない、新しい合意形成術の本です。意思決定の品質を高め、確実に実行につなげる、画期的な手法を紹介します。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 新書: 184ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2016/5/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532113563
  • ISBN-13: 978-4532113568
  • 発売日: 2016/5/14
  • 梱包サイズ: 16.8 x 10.4 x 1 cm
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