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コンサル一年目が学ぶこと 単行本(ソフトカバー) – 2014/7/30

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商品の説明

内容紹介

その仕事、どの会社でも通用しますか?
外資系コンサルがまず身につける究極のベーシックスキルを30個選!
自分の成長が不安なあなたへ


本書は誰でも役に立つ、普遍的なビジネススキルを厳選して解説しています。
ビジネス・コンサルタントは入社1年目から徹底的にビジネスの基礎を叩き込まれます。
本書では一流のコンサルタント会社を経て独立し様々な業界で活躍している方々に取材し、
コンサルタント時代で学んだ中で今でも実践している外せないスキルを紹介します。
厳選した30のスキルは、百戦錬磨のコンサル出身者が一過性ではなく
15年、20年実践し続けている普遍的な仕事術です。
社会人1年目からベテランの皆さんまで、必ずお役に立てる仕事術です。

出版社からのコメント

本書は、社会人一年目からベテランまでのみなさんに、
普遍的に役立つスキルを身につけてもらいたい、
それも、一過性のものではなく、15年、20年と、
生き続けるスキルを身につけてもらいたいと思って書きました。

そこで、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材をし
15年前の新人時代を思い出してもらうことにしました。
そして、新人時代に学んだことのなかで、
15年たっても記憶に残っていること、15年たっても役に立っていること、
つまり、職種・業界が変わっても通用し、また、リーダーの立場や
経営者の立場になっても通用していることを挙げてもらいました。

それこそが、 15年を経て磨かれ光り輝くようになった
ダイヤモンドの原石にあたるようなスキル・経験だからです。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 281ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2014/7/30)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4799315323
  • ISBN-13: 978-4799315323
  • 発売日: 2014/7/30
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 39件のカスタマーレビュー
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形式: Kindle版 Amazonで購入
【概要】
(分野)自己啓発、仕事術
(頁数)168頁
(出版日)2014/7/30

 本書は、旧アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)出身の著者が、コンサルタントとして学んできたことを、「テクニック」と「マインド」の両面から解説しています。
 本書の「はじめに」にも記されていますが、「職業・業界を問わない普遍的なスキルを基礎的なレベルから」扱っているため、就活中の学生にも大変読みやすいです。

【内容】
第1章:コンサル流話す技術
 「結論から話す」から始まり、最終的に「期待値のマネジメント」まで幅広く扱っています。著者の在籍していたアクセンチュアでの「Talk Straight. Think Straight.」という企業文化を色濃く反映して書かれており、新人でもしっかり意見を言う必要性を説いています。

第2章:コンサル流思考術
 いわゆる「ロジカルシンキング」の必要性と使用法、そしてそれを鍛える習慣づけについて語られています。ここでは、物事に対して無味乾燥に分析する能力ではなく、自身の「仮説」を早急に構築し、それを軸に素早く検証していくロジカルさを説いています。

第3章:コンサル流デスクワーク技術
 エ
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
基礎はどんなジャンルでも大事です。
スポーツに限らず、社会人になっても求められること。

それは、身に付けるべきマナーや作法でも同じだ。

では、そのためには、何をどう考えるのか?
何をどこから手を付けるのか?
その基準は?

と言ったことが、丁寧に書いてある。

小生、社会人になって、数十年であるが、
それでも、学ぶべき点が多いこの本は充実している。
いや、私が未熟だったのかもしれない。

下手な研修に出るよりも、
この本に書いてあることを繰り返し実践する方が、
力が付く。

私のバイブルです。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
ビジネスマンとして必要な基本スキルの【要点】が整理されており重宝しています。
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投稿者 aaa 投稿日 2017/3/11
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コンサルだけでなく、社会人1年目に読んでおくことをお勧めします。
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投稿者 サカチン 投稿日 2015/1/15
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シンプルに大事な要素が詰まっています
どの分野にお勤めの方でも良い刺激になるのでは。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
大変分かりやすく書かれています。元欧米外資系コンサルタントがまとめた内容なので、ドライな書き方に徹しているのかなと想像していました。しかし、著者の失敗談や、先輩からの厳しくも暖かみがある指導も紹介されていて、人間味がにじみ出ていて、親しみやすかったです。

零細企業の代表を20年近くしていますが、実践向けだなと感じました(デザインもすっきりしていて読みやすいです)。毎日の忙しさに追われて、すんなりと実行できるとは思いませんが、この本を教科書としてとらえて地道に取り組んでいけば、今までもやもやっとしていた考えや伝えたいことが整理できるようになると、希望が湧いてきました。「やりたいこと」と「やるべきこと」の区別がつき、時間軸に落とし込むことができるような気がしてきました。社内共通の考えとして定めたいです、特に昇進を目指す社員に対して。

ひとつお願いしたいのが、車通勤中に音声で聞けるようにポッドキャストで用意してもらいたいです。「指導者」や「メンター」に遭遇できる機会が極めて少ない地方の零細企業の私達にとっては、自身を「鍛える」ためには繰り返し聞ける環境が用意されていることが必須です。
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仕事に取り組む上で意識しておくべきポイントが適切にまとめられており、すでに身につけている人にはその重要性の再確認に、まだの人は自分を変える良いきっかけになる良書だと思います。
仕事は一人でやるものではなく、アウトプットを受ける人が必ずいます。
そのアウトプットを受ける人がいる前提がしっかりとベースにあり、それを気づかせてくれる内容になっています。
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まず全体として間違ったことは言っていない。ただ、「コンサル」「ベテランまで」「10年、20年使える」「一生モノ」という表記に惹かれて購入してみた身としては、正直残念に感じた。
まず、「社会人1年目が共通して学ぶこと」と「特にコンサル1年目が学ぶこと」が区別されずに混ざっている感があった。確かにそれでも日本語的には間違いではないけど..。ならばいっそ「コンサル経験者が薦める 社会人1年目が学ぶべきこと」というような完全な新入社員向けのビジネス本にすべきだったのではないかと思った。
具体的には、後半のパワポがとかエクセルがどうとかという点はさすがに当たりまえすぎ。コンサルじゃなくても普通の社会人1年目で教える話だと思う。これを一般的に「ベテラン」と聞いて思い浮かべるような社員にとっても役立つ知識と思っているのかとちょっと泣けてきた。
また、課題管理についても確かに重要だが、それも本当に1年向け用というか、リスク管理やプロジェクト体制の明確化やステークホルダーマネジメントに比べて本質的にそれほど重要かと言われるとちょっと疑問符が出てくる。もちろん課題管理は行うのは議事録を作ると同じくらい当然だし事実それは15年、20年使えるだろうが、なんだか名刺交換のマナーを「15年、20年使える」なんて言われてる気分。もちろん「おおっ!」と思えるような課題管理表の使い方も
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