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コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学 単行本 – 1990/12

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商品の説明

内容紹介

著者の深いコンサルタント経験を基に技術アドバイスの機微をあますところなく説き明かす、理系と文系の両方を含む、よい仕事を目指す大人のための楽しくまた恐ろしい本。


登録情報

  • 単行本: 254ページ
  • 出版社: 共立出版 (1990/12)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4320025377
  • ISBN-13: 978-4320025370
  • 発売日: 1990/12
  • 商品パッケージの寸法: 21 x 15 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6 30件のカスタマーレビュー
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形式: 単行本
 仕事で行うプレゼンテーションで使うアイデアを探そうと思い、10年ぶりに、さーっと目を通して見ました。すると、主要な法則は太字で書かれていて、タイトルを読んだだけでなんのことかすぐに思い出すことができました。実際に、日々の仕事の中でこれらの法則を使っていることにあらためて気づきました。また、自分で大切だと思った部分には、鉛筆で線が引かれており、そこだけ拾って読むだけでも再度勉強できた気になりました。そうやって時々読み返してみたい本です。
 自分自身でも様々な経験や感動を「XXの法則」と名づけて記録する癖がついています。ものごとの本質がどこにあるのか、少し冷静になって考えると、直感とは違う法則が潜んでいることに気づきます。
 たとえば、仲間内で作った法則に「3択の法則」というのがあります。人は、3択で選択肢を見せられるとついついその中から選んでしまう、というものです。つまり、一つしか選択肢がないと、もっと多くの(つまり無限の)選択肢を要求したくなるものですが、最初に3択を見せられるとそこで展開された問題空間の範囲で考えてしまうようになるのではないかということです。そういったアイデアを共有し、発展させられるように意識してなったことが、この本から得た最大の収穫かもしれません。
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形式: 単行本
表紙はあまり趣味が良くないが中身は抜群に良書。
笑い話を読ませて法則を導き出す手口は見事。物の見方を磨くと同時に話術も磨ける。いままで何度読み返したかわからないが、そのたびに得るものがある。寝床に一冊、書斎に一冊と二冊持っている。
この本のさらなる使い方には法則の例を自分で見つけて書き込んだり、
自分で新しい法則を作るというやり方もある。
「(増補版)コンサルタントの秘密」を自分で作るのだ。
自分で思い付いたときにノートに書き溜めているが漠然と読むより
理解が深まり、洞察力も上がってきたと思う。
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形式: 単行本
☆が5つでは到底足りない。
この本を知らずにいたら…あのプロジェクトは失敗し、私は信用を失ったのではないかと
恐ろしくなる。
それくらい、とても影響を与えてもらった本だ。

ワインバーグの法則は面白い。
面白いから、つい読んでしまう。
そして面白いと読んでいる向こうに、この法則を当てはめなかった未来を想像する。
即実行。
このパターンを駆使し、仕事を乗り切った過去がある。

コンサルタント業かどうかなんて、関係ない。
誰かに何かを聞かれる機会のある人には、必要な本だ。
うっかり深みにはまることもなく、乗り切ることが出来るだろう。

読みにくければ、先に「ライトついてますか?」を読むと良いと思う。
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形式: 単行本
仕事に関して、もっとも影響を受けた本。
「合理的であるよりも、妥当であれ」
「困惑しています、と口に出してみる」
「今がダメなのだから、違うことを勧めろ」
など、プロのコンサルタントにとどまらず、組織で仕事を
するすべての人に重要なメッセージが満載。

しかし、世にあふれている「お手軽ノウハウ本」とは違い、
この本が真に優れているのは、「世の中は矛盾している」
ことを前提にしているためだろう。
お手軽ノウハウ本には「Aの場合はBせよ」と書いてある。
しかし、そのノウハウを適切に適用できるほど賢いならば、
そんな本ははじめから不要なはずだ。
ワインバーグはこの本の最初で「不合理性に合理的に対処しろ」
と説明する。はじめから世の中は矛盾しているし、矛盾している
ことを受け入れろ、話はそれからだ、と。

なお、文章(訳?)にやや癖があり、知人で
「この本は読めない」という人も多い。かわいそうに。
私はこの癖のある文章も含めて好きだが。
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形式: 単行本 Amazonで購入
本書はタイトルは、あまりそそらないモノですが、中身はスゴいです。著者がコンサルタントとして数多くの現場で習得した知識が、高い密度で盛り込まれているのがひしひしと感じます。
何気なくページをめくるだけでも、
・「問題を解決出来る見込みは、問題を起こしたのは誰なのか見つけ出そうとする立場に近づけば近づくほど減少する
・「もし彼らがこれまでしてきた事が問題を解決しなかったのなら、何か違う事をするように勧めるがよい」
・「知らなくても怪我をするとは限らないが、思い出さないとすれば間違いなくやられる」
など、コンサルタントとして働いた事がある人なら誰でも、「なるほど!」と頷いてしまうような金言が満載しています。

しかし、著者のアドバイスは、コンサルタント業界にのみ有効なのでなく、あらゆるビジネスパーソンにとって有益である事が本書を読み終わると感じる事でしょう。
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