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クールワーカーズ<Cool Workers> 時間と場所に縛られず、専門性を売って稼ぐ人になる 単行本 – 2018/8/20

5つ星のうち4.4 14個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

少子高齢化・生産年齢人口減少へと向かう日本で、あなたはどう生きる?日本の雇用問題解決のカギを握る、クールワーカーズ。コワーキングスペースを軸に、人も仕事も情報も集まる、新しい・自由な働き方。時代は、雇用から契約へシフトする。

著者について

Ascent Business Consulting 株式会社 代表取締役

1977年滋賀県生まれ。
関西学院大学経済学部卒業後、コンサルティング業界で外資系含め十数年経験を積み、2012年にAscent Business Consulting株式会社を創業。外資コンサル時代では常にトップクラスの成績を収め年間最優秀プロジェクト賞や社長賞など数々の賞を受賞。
現在ではコンサル事業に加えフリーランスコンサルタントのマッチングサービスである業界特化型クラウドソーシング、コワーキングスペースやWebメディアの運営など『自由なはたらき方』を実現するために必要な複数の事業を展開。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 合同フォレスト (2018/8/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/8/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 206ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4772661158
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4772661157
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.4 14個の評価

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2020年9月8日に日本でレビュー済み
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2018年8月11日に日本でレビュー済み
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2018年8月12日に日本でレビュー済み
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2018年8月27日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 「もっと稼ぎたい!」フリーランスは必読の書籍です。
ユーザー名: 動画時代!、日付: 2018年8月27日
「現在、サラリーマン。独立したいが、勇気が無い」
「既にフリーランスだが、もっと稼ぎたい」
「経営者だが、フリーランスの力をもっと活用したい」
上記の3つに該当する方は、是非、本書を手にして欲しいと思います。

まず、大方のサラリーマンは、
組織の中で「飼い殺し」にされています。

そんな人生より、フリーになって、
大海を自由に泳ぎ回る方が、楽しいに決まっているのです。

まさに「養殖魚」と「天然魚」の違いが、そこにはあります。

しかし「脱サラしたフリーランスに、仕事のニーズはあるのか?
本当に、食っていけるのか?」という永遠の命題が立ちはだかります。

本書では、まず、コンサル出身の著者、
北村貴明さんが運営する「コンサルポータル」というサービスを利用して、
サラリーマン時代に月収40万円だったコンサルタントが、
フリーランスに転身後、月収200万円、つまり5倍に跳ね上がった実例が紹介されています。その上で、北村さんは、自分のスキルが「実は高く売れる」ことを知らないサラリーマンが多い現状を指摘しています。

一方の企業側にとっても、
わざわざ「雇用」という形をとるのは一定のリスクが存在します。
それより、フリーランスと「契約」を結んだ上で、
「自社の欲しいスキルを、必要な時に、必要な期間だけ」活用できれば、
これに越したことはありません。

政府が声高に叫ぶ「働き方改革」ですが、
「とどのつまり」は、
この「フリーランス」と「企業」との効率的なマッチングの推進に他なりません。

ということは、
「クラウドワークス」や「ランサーズ」の様な、
「マッチング・サイト」を十二分に活用すればよいことになります。

しかし、利用した経験がある人は、すぐにご理解頂けると思うのですが、
こうしたサービスにも、数々の課題があり、
単に登録しただけで、仕事が降ってくる訳ではありません。

本書では、「企業に欲される専門スキル」を有していることを大前提として、
▼「仕事のスキル」と「仕事を取るスキル」は別物であること、
▼「仕事を取るスキル」は、「外部」に任せた方が良いこと。
▼「仕事を取るスキル」の役割の一翼を
「コワーキングスペース」の「コミュニティー」が担えること、
・・・というロジックで著者の考えが展開されています。

私は、著者の北村さんを個人的に存じ上げていますが、
「Basis Point」(ベーシスポイント)というコワーキングスペースを、
主要都市に拡大しようとしています。

「Basis Point」は、現在、都内に5店舗ですが、
登録している会員数は、既に1万数千人で、
国内のコワーキングスペースとしては最大。
この拠点を更に拡大することで、
「物理的、人的なネットワーク」を構築し、
仕事や情報を紹介しあえる場所として活用してもらおうという狙いです。

しかしながら、当たり前ですが、
誰でも「クール」な「フリーランス」として成功する訳ではありません。
本書の第5章で、北村さんは、いみじくも次の様に指摘しています。

「『売れるフリーランス』と『売れないフリーランス』が存在する。
 同様に、『売れる専門性』と『売れない専門性』も存在する」

上記の詳しい内容は、本書を読んで頂くとしますが、
これだけでも、本書を手にする価値があると思います。

一方で、北村さんは、「売れるスキル」を取得できる
「教育機関」の整備も手掛ける考えも示しており、
現時点でスキルを持っていないフリーランスであっても、
十分な戦力を身に付けてもらえる近未来を描いています。

私が個人的に親しくさせて頂いていることを差し引いても、
北村さんが描くビジネスモデルは、大きなウェーブを起こすと思います。
ただの「フリーランス」から、「クールワーカーズ」への転換を目指す第一歩として、
本書を手にして損は無いと推薦させて頂きます。

最後に、私も大企業からスピンアウトした身として、独立を悩んでいる人に、
次の質問をさせて頂きます。

「独立しないリスクの方が、はるかに大きいのでは?」

(終)
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2018年8月24日に日本でレビュー済み
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2018年9月11日に日本でレビュー済み
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2018年8月13日に日本でレビュー済み
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2018年8月31日に日本でレビュー済み
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