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[松崎 一葉]のクラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち (PHP新書)
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クラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち (PHP新書) Kindle版

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商品の説明

内容紹介

「俺はね、(部下を)5人潰して役員になったんだよ」。大手某社に産業医である著者が招かれた際、その会社の常務が言い放った言葉である。このように部下を精神的に潰しながらどんどん出世していく人たちのことを、精神科医の牛島定信氏と彼の教え子である著者は「クラッシャー上司」と名付けた。彼らには「自分は善である」という確信があり、他人への共感性は決定的に欠如している。精神的に未熟な「デキるやつ」なのだ。本書では著者は豊富な経験に基づいてクラッシャー上司の具体例を紹介。さらに精神構造、社会背景を分析し、最終章で対策を考える。(目次より)●第一章 いったい彼らは何者か――クラッシャー上司の実態 ●第二章 クラッシャーの精神構造――未熟なデキるやつ ●第三章 クラッシャーを生む日本の会社――滅私奉公の時代の終わり ●第四章 クラッシャー対策――その暴力から身を守るために

内容(「BOOK」データベースより)

「俺はね、(部下を)5人潰して役員になったんだよ」。大手某社に産業医である著者が招かれた際、その会社の常務が言い放った言葉である。このように部下を精神的に潰しながらどんどん出世していく人たちのことを、精神科医の牛島定信氏と彼の教え子である著者は「クラッシャー上司」と名付けた。クラッシャー上司には「自分は善である」という確信があり、他人への共感性が決定的に欠如している。精神的に未熟な「デキるやつ」なのだ。本書では著者が豊富な経験に基づいてクラッシャー上司の具体例を紹介。さらに精神構造、社会背景を分析し、最終章で対策を述べる。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 446 KB
  • 紙の本の長さ: 162 ページ
  • 出版社: PHP研究所 (2017/1/13)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B01N4TLALM
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 16件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: Kindle版 Amazonで購入
要約するとクラッシャー上司というのは部下に対する共感能力が乏しく自らの正しさを盲信した人間であるということを様々な事例を持って紹介している。
科学的な裏付けはないが部下を潰す上司に共感能力が乏しいというところは非常に納得。
これまで接した目上の人間で不快な人物というのは例外なく共感能力が欠如していると感じられる人間性であったと感じているからだ。
人間的に彼らは総じて悪人ではない。いや、中にはマジの悪人もいるんだけど今の世の中わかりやすい悪人は生きづらいのでそういった人たちも表面的には悪人ではない。
ぼくは彼らの行いは厳密には指導教育の皮を被ったパワハラであると思っている。しかし彼らのタチの悪いところは悪意がなく全く妥当な指導教育であると思っているところだ。
これはいじめっ子が自らの行いをいじめと認識していないがために加害者意識が欠如するシステムによく似ていると思う。
また周囲のマネジメントという行為への教養不足も労働者の精神崩壊を助長することになっている。
なぜならマネジメントに対しての教養不足は上司の部下へのパワハラまがいの指導に対して不当であるかの判断ができず表面上はその労働者を思っての指導であるように見えるからだ。
結局のところこういった上司をなくすためには会社をあげて管理職へのマネジメント教育を
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経験もしていますしり得る状況です。他人としてみた場合もそうですが、自分を同じことをしていないかと反面敵な共感も持ちました。確かに会社員(ひらめ社員)は、気が小さくてよく吠えているわけで。よく見かえる光景です。p191からの処方箋を一つでも実行できればと思います
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形式: 新書
よみづらいっちゃぁ読みづらい。ただ。昨今、こういう上司に溢れているどころか、予備軍にも溢れてます。かたや、クラッシャーになれたせいか、困った新型うつが増えてるのも実感します。新型うつの命名も、ご都合主義の思考放棄ですけどね。クラッシャーを止める権利を持つ人々に、是非ご一読頂きたいと思います。なぜなら。モーレツ社員の中にノブレスオブリージュの欠片すらないのが増えてるから。会社の為に尽くすのは言い訳になりません。会社が360度評価された時に、その行動がどう映るか、その時に言い訳しないのが今の理想。会社の為に…の発言は単なる保身です。…いまの職場、クラッシャーに溢れてますが、部長クラスから上は本人がクラッシャーで無い、言い換えると、クラッシャーが課長止まりなのが救いかな。
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形式: 新書
産業精神科医学の立場からクラッシャー上司の精神構造を、詳しい実例を交えて分かりやすく解き明かしています。
「クラッシャー上司の被害者に向けた実用書」というコンセプト通り、クラッシャー上司をどうかわしていくか、どうやって自らのストレス耐性を上げていくかを具体的に提案してくれているのが面白い。
また、クラッシャー上司を生む土壌(日本のメンバシップ型雇用)にも言及しており、クラッシャー上司の被害者に読んでもらいたいのはもちろん、職場のメンタルヘルス問題を扱う部門に留まらない多くの社会人とその家族に読んでもらいたい。

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本書を読んだ身として、未読の方に誤解がないよう以下補足いたします。

新型うつ病を未熟型うつ病と呼び直すことで、「新型うつ病」という名前に安住してしまう当事者に「そこから抜け出そう」という意志を持ってもらう意図がありそうです。

筆者は最近の若者について「自責的な従来のうつ病の方がずっと多い」と考えており、その上で未熟型うつが激増している側面(=若者が今の社会を「努力しても報われない」と感じている)に言及しているように感じました。

原発の表記は「震災で原発メルトダウンが起きた」という一文くらいしか見つかりませんでしたが、どちらかというと「原子力事業の見込みが立たなくなり、東芝は赤字化した」ことの方が本文の主旨かと思います。
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すぐに対応できる話ではありません。もちろん、土台難しいとは思いますが。
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形式: 新書
ありがちなよくある話をかき集めただけの本ではなく、さすが作業衣としての知見や視点をよく反映していると思いました。特にクラッシャー対策として一体どうしたらいいのか、ターゲットの同僚は一体何をしているのか、なぜ会社はクラッシャーを放置するのか、クラッシャー上司の内面を理解するとかかなり踏み込んだ内容の良書です。
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