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石井裕之

カリスマ　人を動かす１２の方法: コールドリーディング　なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか？ (知的生きかた文庫) (日本語) 文庫 – 2012/1/21

石井裕之 (著)

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もし、あらゆるビジネスの場面で心理的優位に立つ方法があるとしたら？
もし、人から絶大な信頼を勝ち取るための“秘策”があるとしたら？
あなたは、その話に、耳を傾けてみたいと思いませんか？

本書で紹介するスキルは、「コールドリーディング」という技術がベースです。
「コールドリーディング」とは、ニセ占い師などが使う「騙しの技術」です。
実際には何の霊感もないし、占いなど勉強したこともない人が、
相談者を信頼させ、完全に心酔させてしまうテクニックを、
本書では、健全なるビジネスの場面に活用する方法を紹介します。

考えてもみてください。
１０００円の壺を数百万円で買わせてしまうほど相手を信頼させられるのなら、
それほど圧倒的に人を導くパワーがコールドリーディングにあるのなら、
その技術を健全なビジネスに応用したときに得られるメリットは計り知れません。
誰もがやりがいのある仕事をしたいと思っている。
最高のチームで、ワクワクする仕事をしたいと思っている。
いがみ合うよりも、協力し合って成長していきたいと思っている。
みんなが望んでいることを実現するのと、相手を騙して壺を買わせるのと、
どちらが簡単なことでしょうか？　言うまでもありません。

本書の目的は、人を動かすための求心力――カリスマ性を身につけることです。
暗記すべきことなどひとつもありません。
本に線を引いたり、ノートをとったりする必要もありません。
ただ、あらゆる先入観を廃除し、できるだけ素直に、丁寧に、
本書の話に耳を傾けさえすれば、目的が達成されるように構成されています。
いまだ限られた人たちしか知らないこのテクニックを使えば、
部下指導をはじめ、セールス、交渉、プレゼン……など、
あなたの仕事の成果は劇的に変わりはじめます。

本の長さ

216ページ
言語

日本語
出版社

三笠書房
発売日

2012/1/21
ISBN-10

4837979939
ISBN-13

978-4837979937
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

本書では、人から絶大な信頼を勝ち取るための心理・対人テクニック―「コールドリーディング」をビジネスに活用する具体的な方法を紹介。いまだ限られた人しか知らないこの方法を使えば、部下指導をはじめ、セールス、交渉、プレゼン…など、あらゆる場面で成果が劇的に変わる。

著者について

石井裕之（いしいひろゆき）
１９６３年・東京生まれ。パーソナルモチベーター。セラピスト。催眠療法やカウンセリングの施療経験をベースにした独自のセミナーを展開。人間関係、ビジネス、恋愛、教育など、あらゆるコミュニケーションに活かすことができ、誰にでも簡単に実践できる潜在意識のノウハウを一般に公開。
主な著書に、『人生を変える！「心のブレーキ」の外し方』『一瞬で信じこませる話術　コールドリーディング』『なぜ、占い師は信用されるのか？』（フォレスト出版）『ダメな自分を救う本』（祥伝社）『チギレグモノ、ソラノシタ』（小学館）など、３０冊以上。ベストセラー多数、累計は２５０万部を越える。

登録情報

出版社 : 三笠書房 (2012/1/21)
発売日 : 2012/1/21
言語 : 日本語
文庫 : 216ページ
ISBN-10 : 4837979939
ISBN-13 : 978-4837979937

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- - 591位知的生きかた文庫
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部下の視野を広げる為にプレゼント

2018年12月7日に日本でレビュー済み

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感想は聞いていませんが、喜んでもらえたので☆３

2017年2月27日に日本でレビュー済み

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内容が具体的で良く理解もできた。
プレイヤーからマネージャー、そしてリーダーとして仕事に取り組んでいる今
本当にタイミング良く出会えて良かった。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あくまで人間付き合いにおけるテクニックのひとつとしてなら

2009年4月4日に日本でレビュー済み

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「カリスマ性」とは心理学的にどういう態度から生じるものかを解説してある本。あくまで人間付き合いにおける「話術」のひとつとして覚えておく、という程度なら確かに参考になる部分は多い。

ただ何事も過ぎたるは及ばざるが如し。

人と会話するたびにこうした事をあまり意識し過ぎると、逆にその不自然さがにじみ出て逆効果になる場合もあり得る。「理解力や包容力があるような聞き方をする」事と、「実際に理解力や包容力がある」事は完全に別問題。内面が付いてこないとすぐに地金を晒すハメになるかも。自分の経験則から言える事は、無理に自分を等身大以上に偉く見せようとしない事。まずは自然体で誠実な態度で臨む事が大事だと思う。

それを分かった上で、こうした心理学的なものに根ざした話術を、人付き合いを円滑にするために活用するならアリ。

28人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

sango15

言われてみれば・・・。

2006年8月31日に日本でレビュー済み

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　「スピリッツ」連載中の『ホムンクルスの目』きっかけで石井先生の著作を読み始めました。
　意識してなかったけど、言われてみればたしかにそうかも...といった目からうろこの内容です。
　変に理屈っぽくなく、読みやすいです。
　別の著作、『コミュニケーションのための催眠誘導』ほど、センセーショナルには感じませんでしたので、☆四つ。
　自省のきっかけになると思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ishikawa

基本的なビジネス本であります

2007年6月4日に日本でレビュー済み

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２時間もあれば読める内容でした。カリスマと題名がうってありますが、ちょっとだけ占い師などで使われるコールドリーディングを説明しながら、マネジメントの説明をしてある本でした。ビジネス本で、マネジメントを語っているものと似たような内容でした。

相手を不安に感じさせない人に引き寄せられていく、でも/しかしは使わずだから/そしてをつかいなさい、走ってはいけない、不安は態度にでてしまったとしても決して口にはださないことなどなど。

基本中の基本ですが、とても大事なことをカリスマの説明を絡めうまく説明できた本だと思います。

ビジネス本をたくさん読んでいる方には普通な感じのする本ですが、

ビジネス本をあまり読んでいない方、これから読もうとしている方などビジネス本初学者にはもってこいの本かと思います。

わたしはカリスマの題名で、もう少し深く踏み込んだマネジメント本を期待したのですが、

期待に沿わなかったことを含め☆４つとしました。

1ヶ月1冊ペースでビジネス本を読んでいる方からみたら内容は☆５つだと思います。

ぜひご参考いただき、その後の読書による自己投資に窓口としてください。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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万事hu徹底

カリスマ性とは、リーダーの器の大きさ

2008年11月24日に日本でレビュー済み

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　部下の潜在意識にリーダーとしての器の大きさを感じさせるテクニックを１２の方法として紹介している。

　それぞれの内容がどれも自分の経験に照らし、よく理解でき、納得いくものであった。

　特に、自分の経験と合致したのが、「AならばB」という法則に従った言い方。これは、意識して出来る行動（A)を促すことで、意識しても出来なかったこと（B)をできるよにさせるテクニック。潜在意識に働きかけ、相手にとって難しかったことが出来るようになるという暗示にかけるテクニックということだ。

　私もこのような話し方を過去において何度かしたことがあったが、確かに効果があったような気がする。
　
　将来に希望を持たせ、頑張ればできるんだというような勇気を与える言い方になっているからだろう。

　『人は「自分を受け入れてくれる人」には必ず従う』。本当にそうだと思う。

　カリスマ性とは、リーダーの器の大きさということがよく分かるいい本です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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さばねこ

悪くないが評価高すぎ

2007年2月27日に日本でレビュー済み

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石井さんのライトファンでだいたいの本は読んでいるが、その中では平凡な本なのでは？

少なくとも「どれか一冊だけ」というときにこの本を薦めることはないと思う。

読んだだけで出来る「カリスマを演出する細かいテク」もそれなりにタメにはなる。でも結局は「今この瞬間に出来ることに集中する」「他人には合わせない、自分のペースを保つ」などをはじめとする人間の本質的な部分のウエイトが大きいのだろう。

そうしたことを鍛えるレッスンも書かれていて、実行すれば根本からカリスマ性が身につくかも知れないが、いずれにせよ本質部分は読んで理解しただけではどうなるものでもない。この本でカリスマ性を身につけるには、地道な努力はやはり必要になる。

むしろ部下の乗せ方について書かれた後半の部分が実用性は高そう。何度も読んで十分理解すれば、それだけである程度使えるから。

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人の上に立つ者として、何をすべきか。

2006年8月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は「コールドリーディング」を利用して、
ビジネスシーンで人の上に立つ立場の人間が何をすべきか教えてくれます。
要約するとこうです。
1.相手の話に頻繁に頷かない。ため込んでから頷く。
2.相手の右側に腰掛け、話をする。
3.相手の話を否定せず、肯定して見せる。
4.自分が信じている事のみ相手に語る。
5.本物の笑顔で相手に接する。
6.慌てて走って自分のペースを乱さない。
7.相手の目だけ見ず、全体を包み込むように見る。
8.相手と右手同士で握手した時、左手を上から被せる。
9.ネガティブな本音を口にしない。
10.相手に対して自分を「分かり易く」見せる。
11.食事はゆっくり食べる。
12.トラブルのとき程、「今、この瞬間」に集中する。

1.から12.まで全て明快な「理由」があります。
詳しくは本書を御購入して確かめて見て下さい。

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