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出版社より
著者・井上和弘（いのうえ・かずひろ）氏について
「儲かる会社づくり」の指導歴40年以上。オーナー企業の経営に熟知した実力コンサルタント。これまで300余社を直接指導、オーナー社長のクセを知りつくし、一部上場はじめ株式公開させた企業も十数社にのぼる。経営指導に東奔西走する傍ら、弊会主催「後継社長塾」の塾長を30年務め、今まで500人以上の後継者育成に携わる。会長の井上氏は1942年大阪府生まれ。早稲田大学卒業、イタリアフローレンス大学留学。1984年大阪北浜に株式会社アイ･シー･オーコンサルティングを設立。株式会社サン・ライフ(JASDAQ上場)取締役、キング醸造株式会社取締役、日本経営合理化協会理事等を兼務。アメリカ合衆国テキサス州ダラス市名誉市民。
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| 儲かるようにすべてを変える | カネ回りのよい経営 | 稼ぐ商品・サービスづくり | 社員1人当たりの利益を最大に『儲かる組織に作り変える』 | |
| 内容 | 世の中一変したら経営のすべてを変えよ＝利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組む・つづける」＝この変革期に必須の実戦策を説く。 | おカネを高速で回して最大利益を上げよ！好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。 | 今、〈稼ぎ方〉が急速に変わってきた。一刻も早く自社の「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ！ 急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を、建設、メーカー、卸、小売、サービス、病院86社の指導実例で生々しく説く。 | 人手不足が深刻化するなか、業績達成に責任をもつコア社員を確保し、同時に生産性を上げて社員1人当たりの利益を増やしていく組織づくりを、4つの事業形態別に多くの事例をあげて解説する書。 |
| ページ数 | A5判（15cm×21cm）本文488ページ | A5判 （15cm×21cm）本文451ページ | A5判 （15cm×21cm）本文490ページ | A5判 （15cm×21cm）本文390ページ |
| 発刊年 | 2000年 | 2003年 | 2002年 | 2019年 |
| シリーズ | 社長の経営革新１ | 社長の経営革新２ | 社長の経営革新３ | 社長の経営革新４ |
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| [成功する事業承継] 会社を上手に任せる法 | [躍進のバトンタッチ ] 後継者の鉄則 | 承継と相続 おカネの実務 | |
| 内容 | 譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。 | これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。 | 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100％決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開！ |
| ページ数 | A5判 （15cm×21cm）本文468ページ | A5判 （15cm×21cm）本文548ページ | A5判 （15cm×21cm）本文392ページ |
| 発刊年 | 2007年 | 2008年 | 2016年 |
| シリーズ | 成功する事業承継シリーズ１ | 成功する事業承継シリーズ２ | 成功する事業承継シリーズ３ |
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