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オープンビジネスモデル~知財競争時代のイノベーション (Harvard Business School Press) (日本語) 単行本 – 2007/11/20

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

企業にとってのイノベーションの重要性は敢えていうまでもない。今日、特に重要になっているのは「オープン・イノベーション」である。これは、企業が社外のアイデアやテクノロジーを有効に活用する一方で、自社のアイデアを他社に活用してもらい、イノベーションの価値を高めることである。オープン・イノベーションには知財(IP)が重要な役割を果す。IPが適切に保護されることで、IPを取引きするための自由市場が生まれるからだ。IPの管理はテクノロジーのライフサイクル、および、企業のビジネスモデルに合致したやり方で行なう必要がある。イノベーションの市場においては、イノベーションの仲介者という新たなプレイヤーが登場する。取引きを促進し、イノベーションを加速するための新しい企業モデルである。IP戦略が企業経営で重要性を増すことに疑いの余地はない。本書はIP戦略も含め、二律背反と考えられがちなオープン性と知財について、新しいプロセスと評価基準、そして従来型の戦略の見直しをしながら、収益モデルを構築するフレームワークを提示する。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

チェスブロウ,ヘンリー
ハーバード大学大学院経営学研究所教授、カリフォルニア大学バークレー校客員助教授。イェール大学卒業、スタンフォード大学MBA(最優等)、カリフォルニア大学バークレー校Ph.D.(学術博士)、Quantum社役員やコンサルタントとしても活躍。ベンチャー・ファンドNeuro Therapy Venturesの設立者

栗原/潔
日本IBM、ガートナージャパンを経て、現在は株式会社テックバイザージェイピー代表として情報通信技術および知的財産権の動向調査・コンサルティング活動に従事。東京大学工学部卒業、マサチューセッツ工科大学大学院計算機科学科修了。弁理士。金沢工業大学客員教授

諏訪/暁彦
マサチューセッツ工科大学大学院材料工学部修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社、日本総合研究所を経て、2006年10月に株式会社ナインシグマ・ジャパンを米国ナインシグマ社と共同で設立。同社代表取締役社長。ナインシグマ社取締役を兼務。日本総合研究所在籍時に、ナインシグマ社とのアライアンス関係を構築し、技術導入支援プログラムを開発し、これまでに国内大手製造業上位100社の3割以上の企業において技術導入プロジェクトを手がけてきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 発売日 : 2007/11/20
  • 単行本 : 328ページ
  • ISBN-10 : 4798115010
  • ISBN-13 : 978-4798115016
  • 出版社 : 翔泳社 (2007/11/20)
  • 言語: : 日本語
  • カスタマーレビュー:
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