この商品をお持ちですか?
マーケットプレイスに出品する

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません 。詳細はこちら
Kindle Cloud Readerを使い、ブラウザですぐに読むことができます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
エッセンシャル スクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド (Object Oriented Selection) 大型本 – 2014/7/8
購入を強化する
アジャイル開発に関わるすべての人のための包括的実践ガイド!
「スクラムの適用が一番うまくいくのは、関わっている人(深く関わっていな人も含めて)全員が、その本質についてよく理解しているときだ」と言われます。本書は「スクラムの全体像と詳細の両方を理想的に概観でき、しかも読みやすい」「次世代のスクラム実践者にとって、基礎文献となるに違いない」と、世界中の名だたるスクラムマスタから絶賛された1冊であり、まさしくスクラムの成功を強力に導ける書籍です。スクラムによるソフトウェア開発に関わるすべての層、特に「スクラムマスター/スクラムコーチ(スクラムのリーダー)」「組織の中での継続的な改善をもっと成熟させたいと思っている人」、また「アジャイル/スクラムに馴染みのない(これから関わる)層」にお薦めです。
「スクラムの適用が一番うまくいくのは、関わっている人(深く関わっていな人も含めて)全員が、その本質についてよく理解しているときだ」と言われます。本書は「スクラムの全体像と詳細の両方を理想的に概観でき、しかも読みやすい」「次世代のスクラム実践者にとって、基礎文献となるに違いない」と、世界中の名だたるスクラムマスタから絶賛された1冊であり、まさしくスクラムの成功を強力に導ける書籍です。スクラムによるソフトウェア開発に関わるすべての層、特に「スクラムマスター/スクラムコーチ(スクラムのリーダー)」「組織の中での継続的な改善をもっと成熟させたいと思っている人」、また「アジャイル/スクラムに馴染みのない(これから関わる)層」にお薦めです。
- 本の長さ448ページ
- 言語日本語
- 出版社翔泳社
- 発売日2014/7/8
- ISBN-104798130508
- ISBN-13978-4798130507
この商品を見た後に買っているのは?
ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
基礎から本質まで。スクラムフレームワークのすべてをマスターするための原則と価値、議論と語彙を体系化した入門書にして大全でもある必携の一冊。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ルービン,ケネス
スクラムやアジャイルのトレーニングやコーチングをしており、企業がより効率的かつ経済的にプロダクトを開発できるように支援している。認定スクラムトレーナーとして、18,000人を超える人たちにアジャイルやスクラムを教え、さらにはSmalltalkでの開発、オブジェクト指向開発のプロジェクト管理、オブジェクト指向への移行についても教えている。これまでにコーチとして関わった企業は、スタートアップからフォーチュン10企業まで200社を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
スクラムやアジャイルのトレーニングやコーチングをしており、企業がより効率的かつ経済的にプロダクトを開発できるように支援している。認定スクラムトレーナーとして、18,000人を超える人たちにアジャイルやスクラムを教え、さらにはSmalltalkでの開発、オブジェクト指向開発のプロジェクト管理、オブジェクト指向への移行についても教えている。これまでにコーチとして関わった企業は、スタートアップからフォーチュン10企業まで200社を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
- 出版社 : 翔泳社 (2014/7/8)
- 発売日 : 2014/7/8
- 言語 : 日本語
- 大型本 : 448ページ
- ISBN-10 : 4798130508
- ISBN-13 : 978-4798130507
- Amazon 売れ筋ランキング: - 67,539位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 567位仕事術・整理法
- - 677位プログラミング (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
ワイクル株式会社 代表取締役
https://www.waicrew.com
東京工業大学環境・社会理工学院 特任講師
アジャイル開発やリーンスタートアップに関する翻訳書を数多く担当し、それらの手法を企業に導入するコンサルティングに従事。東工大では、2015年度よりデザイン思考をベースにした起業家育成講義「エンジニアリングデザインプロジェクト」を共同で担当。
著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.6
星5つ中の4.6
25 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2015年10月28日に日本でレビュー済み
違反を報告する
Amazonで購入
スクラムについて分かりやすく纏められていてとても良いです。おすすめです。
役に立った
2018年11月16日に日本でレビュー済み
現在スクラムマスターをしています。様々なスクラム本を読みましたが、個人的にはこれが一番おすすめです。
理由としては
・開発者目線でスクラムについて語られることが多いが、この本は経済性の観点(ビジネス側の視点)からもスクラムについて説明している。
・物語調で語られておりわかりやすいが少々冗長な説明が多い本も多い中、この本では必要な要素を端的にまとめている。
・ポートフォリオ・エンビジョンプランニングなど開発チームの枠を超えてるもののスクラムを語るうえで必要な要素も解説している。
スクラムマスターやる方は必須と思います。
理由としては
・開発者目線でスクラムについて語られることが多いが、この本は経済性の観点(ビジネス側の視点)からもスクラムについて説明している。
・物語調で語られておりわかりやすいが少々冗長な説明が多い本も多い中、この本では必要な要素を端的にまとめている。
・ポートフォリオ・エンビジョンプランニングなど開発チームの枠を超えてるもののスクラムを語るうえで必要な要素も解説している。
スクラムマスターやる方は必須と思います。
2016年5月11日に日本でレビュー済み
本書はスクラムに必要なものが概ね詰まっており、入門に良い本と言える、が…
いかんせん書き方がよろしくない。
一番良くないのが定義していない言葉を概要の部分で当たり前のように使うので、最初は???の状態で読み進めなければならない点。これはとても辛い。それに対し、章の後半では理解した内容をしつこく「これはこんなイメージ」とよくわからない例を取り上げたりして繰り返すので、これまた苦痛である。
紹介している内容自体は良いが、構成次第で半分くらいのページ数で説明しきれるものではないかと思う。
いかんせん書き方がよろしくない。
一番良くないのが定義していない言葉を概要の部分で当たり前のように使うので、最初は???の状態で読み進めなければならない点。これはとても辛い。それに対し、章の後半では理解した内容をしつこく「これはこんなイメージ」とよくわからない例を取り上げたりして繰り返すので、これまた苦痛である。
紹介している内容自体は良いが、構成次第で半分くらいのページ数で説明しきれるものではないかと思う。
2020年11月28日に日本でレビュー済み
文句なしの星5
スクラムの各種イベントやロールについて詳細まで踏み込んでいるため、他のスクラム本では解説されていない疑問点を解決してくれたことが多々あった。
例えば、
・スクラム(アジャイル)の原則。プロジェクトにおける不確実性の種類とそれに対するアプローチなど。
・バックログリファインメントのタイミング。
・ユーザーストーリーを使っての要件定義がなぜ有効なのか。
詳細がゆえに分量は多いので、リファレンス的に使ったほうが良いかもしれない。
スクラムの各種イベントやロールについて詳細まで踏み込んでいるため、他のスクラム本では解説されていない疑問点を解決してくれたことが多々あった。
例えば、
・スクラム(アジャイル)の原則。プロジェクトにおける不確実性の種類とそれに対するアプローチなど。
・バックログリファインメントのタイミング。
・ユーザーストーリーを使っての要件定義がなぜ有効なのか。
詳細がゆえに分量は多いので、リファレンス的に使ったほうが良いかもしれない。
2014年7月9日に日本でレビュー済み
スクラムについて網羅的に書かれた手引書。
これまでに10年弱スクラムを実践してきた中で、疑問に思ったり、議論してきたことについても細かく書かれていた。
・複数プロジェクトを同時運用しているチームではどのようにスクラムを適用したら良いか?
→ プロダクトバックログを1つに統合すべし
・スクラムにマネージャは必要なのか?
→ スクラムという枠組みの外側で必要。マネージャなしにどうやってチームを編成するの?
・エピックやテーマやフィーチャやストーリーって何がどう違うの?
→ 全て広い意味ではユーザーストーリー。便利だからこういう言葉を使っているに過ぎない。
・スプリントレビューの目的とはなにか?
→ デモが目的ではない。関係者間での対話が第一の目的であって、デモはそのための手段。
・技術的な負債の返し方
→ インクリメンタルに改善しよう
・技術的負債を返す優先順位、技術的負債を返すべきでない時
→ 影響の大きなコードから改善しよう。終了間際のプロダクトなど、技術的負債を返すべきでない場合もある。
・どういう人がPOやSMに向いているか?
→ 本書を読もう!
・技術的ストーリーはどう扱うべき?
→ 本書を読もう!
既にスクラムを実践している人にとっては、真新しい内容が少ないかもしれないが、必ず新しい発見がある。
スクラム入門者にとっては、迷った時の道標として、良い手引書になると思う。
これまでに10年弱スクラムを実践してきた中で、疑問に思ったり、議論してきたことについても細かく書かれていた。
・複数プロジェクトを同時運用しているチームではどのようにスクラムを適用したら良いか?
→ プロダクトバックログを1つに統合すべし
・スクラムにマネージャは必要なのか?
→ スクラムという枠組みの外側で必要。マネージャなしにどうやってチームを編成するの?
・エピックやテーマやフィーチャやストーリーって何がどう違うの?
→ 全て広い意味ではユーザーストーリー。便利だからこういう言葉を使っているに過ぎない。
・スプリントレビューの目的とはなにか?
→ デモが目的ではない。関係者間での対話が第一の目的であって、デモはそのための手段。
・技術的な負債の返し方
→ インクリメンタルに改善しよう
・技術的負債を返す優先順位、技術的負債を返すべきでない時
→ 影響の大きなコードから改善しよう。終了間際のプロダクトなど、技術的負債を返すべきでない場合もある。
・どういう人がPOやSMに向いているか?
→ 本書を読もう!
・技術的ストーリーはどう扱うべき?
→ 本書を読もう!
既にスクラムを実践している人にとっては、真新しい内容が少ないかもしれないが、必ず新しい発見がある。
スクラム入門者にとっては、迷った時の道標として、良い手引書になると思う。