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インサイド・アップル 単行本 – 2012/3/23

5つ星のうち 3.3 15件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

なぜこの会社だけがiPhoneを作れたのか? 数十人に及ぶ社員・元幹部の証言で初めて明かされる、ジョブズ帝国の最奥部。

内容(「BOOK」データベースより)

カリフォルニア州クパチーノのアップル本社、通称「インフィニット・ループ」。その敷地内では日々、いかなる体制のもとで、誰が、何を、どのように動かしているのだろうか?クック新CEO率いる経営陣、社員研修、キャリア開発、意思決定システム、社内競争。誰もが知りたかった「組織としてのアップル」の全貌を、元幹部・社員ら数十人の証言で初めて明らかにする全米ベストセラー。

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登録情報

  • 単行本: 280ページ
  • 出版社: 早川書房 (2012/3/23)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4152092831
  • ISBN-13: 978-4152092830
  • 発売日: 2012/3/23
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13.2 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.3 15件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 447,392位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本
タイトル通りです。

ジョブスの伝記をお読みの方には不評のようですが、私は未読でしたのでかなり楽しめました。
(ここら辺が内幕ものの難しいとこでしょうね。知ってる人には、なんじゃこりゃ?って感じなのかもしれません。)

翻訳も特段引っ掛かりがなく、最後までグイグイ読ませます。
伝記未読の方で、日本企業の官僚的な体質に僻僻している方にはおすすめできるとおもいます。
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形式: 単行本 Amazonで購入
アップルの独自性や特異性については前半部においてしつこいほど語られている。
これは一般にアップル製品を使用している消費者にとっては目から鱗な内容だといえるかもしれない。
また一般企業において真似するべきでもない。

しかし後半になると同じような話と、アップルに対する筆者の「意見」が記事の中心となり、いささか胃にもたれ、精読するのがつらい。
アップルの企業としてのキャラクターを知るのには良い書籍だと思う。
ただし具体的なオペレーション上の要諦についてはほとんど触れられていないし、日経企業からの技術の搾取、生産担当企業の従業員の実生活や自殺者を出すほどの過酷な生産管理の実態については言及はない。
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形式: 単行本 Amazonで購入
8 2 歳 。2 年 前から iPad を使っている。オーストラリア在住の娘に、1 5 年 間 手紙を書き、娘が、自分のアドレスをタイプしてくれたので、宛名は、書かずに済んだ。娘も、私と同じように、独特の国際便用封筒で、手紙をくれた。処が、アップルのiPad を手にした途端、母、娘 は、字を書かずに、毎日、
iPad メールのやり取りをして、楽チン !そのほか、私は、ありとあらゆる質問を、iPad に送り、解決して貰っている。オペラのアリアは、iPad で、聴く事がある。季節の花 から、メトロポリタン歌劇場の、
演目迄、そして、世界中のオペラ歌手の、アリアを、iPad で、聴くのである。8 2 年 の間に、オペラ歌手は、ドンドン変わる。次々に素敵なテナー、バリトンが、綺麗な音で飛び出て来る。
世界中の美術館の、私の好きな絵も、見られる。本、これも又、本の名前だけで、検索し、アマゾンで買える。この魔法は、ジョブズと、ウォズニアックから産まれた。ジョブズの芸術があって、アップルは、美しくなった。人間を助けるようになった。夢の様な時代に生きて、夢を見ている気がする。
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形式: 単行本 Amazonで購入
題名から、アップルの従業員からのインタビューで構成された内側から見たアップルの姿。
のようなものを期待したが
読んでみると、外の本で読んで知っているようなことがほとんど。

誰がどんな質問に対して答えたのかわからない「某従業員の台詞」がやたら多い。
とても十分な取材しているとは思えない。

文章構成も、よくあるジョブズではなくアップル社に焦点を合わせていることを期待したが
結局は『ジョブズこそがアップルの本質』みたいな、それはみんな知ってるよ的な形で本がまとまっている。

アメリカの伝記本はやたら大げさな表現や倒置法を多用して話しを盛る傾向があるが、
この本はとくに酷く、何が書いてあるのかさっぱり解からないことが良くあった。
ほんの半ページの内容を行ったり戻ったりしながら何十分もかけて読んでみることを何度も試してみて
説明が下手なわけでも翻訳者の技術不足でもなく単に文章としても崩壊しているだけだった。

「スティーブ・ジョブズ」「iCon」「アップル」の3冊がちゃんと取材された良質な本だと考えています。
それと比べると何の新情報も価値も無いとまでは思いませんが、
この3冊と比べると著者の取材技術の差が歴然としています。
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形式: 単行本
米『フォーチュン』誌の記者が11年5月に雑誌に掲載した記事に
加筆したアップル研究本。ジョブズにフォーカスを当てた本が
多いなかで、本書は従来ほとんど触れられることがなかったアップル
の組織的な実態を明らかにしている。

工業デザイナーを頂点とする(最下層は営業や人事)社内の序列、
「トップ100」と呼ばれる社内選抜、問題が生じたときにジョブズ
やクックが吊るしあげる社員を明確にする、責任制度「DRI」。
社員たちは情熱を注ぎ仕事に打ち込む一方、秘密主義的で厳しい規則と、
成果を上げなくてはならない重圧に縛られ、「アップルで働くことが
楽しいという人はほとんどいない」(p64)という。

アップルはその特異なカルチャーを社外でも通そうとする。シスコは
保有していた「iphone」や「IOS」の商標権を踏みにじられた。
メディアに対する広報対応も、一部の記者をえこひいきし好意的な
記事を書かせる一方で、その他の記者は冷淡にあしらう。投資家に
対しても、軽視する態度が露わだという。

それでもアップルがこの10年あまり、奇跡的な成果を上げてきたのは、
ジョブズという”重力”がこの非常識な組織を支えて
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