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[Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor]のイノベーションへの解 Harvard business school press
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イノベーションへの解 Harvard business school press 1 , Kindle版

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商品の説明

商品説明

   優良企業におけるイノベーションがはらむ落とし穴を実証し、衝撃を与えた名著『イノベーションのジレンマ』待望の続編。イノベーション論を深化させ、研究者らの間に一躍広まったクリステンセン教授の理論のさらなる展開を本書に見ることができる。

   前作では破壊的な技術革新を受けて優位を脅かされる側の企業に置いていた視点を、今回はその技術革新で新事業を構築し、優位企業を打ち負かそうとする側に置いている。この「破壊される側ではなく破壊者となって」という立場が本書の特色である。そこでは技術革新にかかわる実務者にとって、より明快な行動指針が得られるだろう。実際に、どうすれば最強の競合企業を打ち負かせるのか、どのような製品を開発すべきか、もっとも発展性のある基盤となるのはどのような初期顧客か、製品の設計、生産、販売、流通のなかでどれを社内で行い、どれを外部に任せるべきか…というような、きわめて具体的な意思決定の「解」が提出されている。

 「無消費への対抗」など、次々に展開される破壊的イノベーションの局面は興味深く、そこでのマネジャー個人の行動やモチベーションまでカバーする理論はマネジメントの視野を確実に広げてくれる。事例となる企業や市場は、IBM、ソニーなどの常連から「クイック・サービス型レストランチェーンのミルクシェーク」などまで多彩で読みごたえがある。日本企業に「破壊」される米国市場を取り上げてきた著者が言う、「日本の経済システムは構造的に新たな破壊的成長の波の出現を阻害している」という提起も示唆的だ。さらなる読解が期待できるテキストとして、また、イノベーションやマネジメントの指南書として必携である。(棚上 勉)

内容紹介

クリステンセン最新作 「イノベーションのジレンマ」第2弾!

企業がイノベートし続けるための鍵がここにある!


『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』(弊社刊)では、利益を最大化させる資源配分メカニズムが、特定の状況下では最良企業を滅ぼすことを説明した。それに対し、本書では、新事業を予測どおり発展させる立場にあるマネージャーに指針を与える。収益ある成長事業の構築とは、あまりにも膨大なテーマである。そのためここでは、成長を生み出すために、あらゆるマネージャーが下さなくてはならない、九つの意思決定に的を絞った。これらはイノベーションのブラック・ボックスのなかで成功するための重要な決定である。(本文より)


※本電子書籍は同名出版物を底本とし作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。


登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 7447 KB
  • 紙の本の長さ: 373 ページ
  • 出版社: 翔泳社; 1版 (2003/12/12)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00A3OJOXM
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 47件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

2017年8月18日
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2016年9月7日
形式: 単行本|Amazonで購入
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2016年9月25日
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2015年8月25日
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2014年5月11日
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VINEメンバー
2004年1月19日
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2008年7月30日
形式: 単行本|Amazonで購入
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2003年12月25日
形式: 単行本|Amazonで購入
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