![[足立 光, 西口 一希]のアフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント40](https://m.media-amazon.com/images/I/51QukAeBvJL._SY346_.jpg)
アフターコロナの変化は、今まで見えにくかった変化の延長線にある…
という、最序盤の論旨で結論が出ます。
ここからは、何処かで聞いた事のあるマーケティング論の蒸し返し。
見えにくかった事…というよりは、今までマーケティングの事は全く考えておらず、コロナで尻に火が付いた人や、既存のマーケティングや市場感がまだ通用すると思いたい人…向けのパッケージですね。
ピーター・ドラッガーの言葉にあります。
「混沌とした時代で最も恐ろしいのは、混沌とした時代そのものではなく、今までのやり方が通用すると思うことだ。」
しかも、今までのやり方を上手くまとめてるようで、マーケティングの基礎としては土台が弱いし中途半端。
この程度の、日本のみで通用していたガラパゴス・マーケティングの再確認に、気持ち良く酔っている人が多い事が本当に怖い。
中古で糞安になるでしょうし、新品を買う価値はないです。
半年に一回くらい、こういう無駄な買い物しちゃいますよね。
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カスタマーレビュー
『アフターコロナのマーケティング戦略 最重要ポイント４０』は、商品をお客さんに届けるためのビジネス書です。「若者はテレビの時間をネットに代えただけ」「デジタルとテレビの求心力は同じである」「テレビ：受動的（意識外のメッセージが残る）／スマホ：能動的（意識以外に目が向かない）」など、テレビの意外な効能を知ることができます。特に「一気に影響力を及ぼせる：ネットよりテレビ」は、「テレビ不要論」を否定してくれる題材です。たしかにテレビの時間はネットに置き換わっています。しかしCMの想起率から考えると、テレビが10～80％に対して、ネットは約０％と、その差は歴然です。安いからとネット広告にシフトしようとする社長は、別の視点から考えることを勧めます。「落ち込みが厳しい：雑誌・新聞・ラジオ」「好きになる要素＝人格×物語×デザイン」「人間の根源的な欲求、人間を突き動かす部分にアプローチする」などを通して、人間の欲求を喚起するための方法が学べます。特に「今の時代：昭和／平成／令和で分断されたパラレルワールド」は、価値観が違うのに同じと思い込んでいる日本人に警鐘を鳴らします。３つの時代は、それぞれ環境も、習慣も、好みも違います。それなのに、その差に気がつかずにいるため、同じようなアプローチをして失敗してしまうのです。見た目に惑わされずに価値観の違いを認識しないと、見当外れのことばかりしてしまいそうですね。
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