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アクション・バイアス: 自分を変え、組織を動かすためになすべきこと (日本語) 単行本 – 2015/2/27

ハイケブルック (著), スマントラゴシャール (著), Heike Bruch (原著),

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本当に未来を創り出す仕事をしているのか? あくせくしながらも、結局何も達成できていないのはなぜか? 真に行動力あふれる個人と組織を創り出すのに何が必要か? 「行動への飽くなき姿勢(アクション・バイアス)=意志の力」と目的達成へのメカニズムを解明した志ある個人とトップリーダーたちへのメッセージ。経営学の泰斗、故ゴシャール教授による世界標準のリーダーシップと経営の指南書、待望の新装版。

著名経営者・経営学者も絶賛!
「自らを見つめ、『自分の軸』を探し出す。リーダーシップを育むための最良の書」(LIXILグループ取締役代表執行役社長兼CEO 藤森義明)
「本気で変えるために挑戦し続ける。その覚悟のために読んでおきたい」(サントリーホールディングス代表取締役社長新浪剛史)
「今は亡き、親愛なる友スマントラ・ゴシャールは、深淵で、責任感にあふれ、そして遊び心に満ちていた。発想に富み、人好きで、沈思黙考すると同時に、人を労わった。今でもスマントラは、世界の経営学において最も洞察力にあふれる語り部であり続けている。日本の経営者とビジネスパーソンに、彼の素晴らしい思想をもっと知ってもらえればと切に願う」(カナダ・マギル大学教授ヘンリー・ミンツバーグ)
「スマントラ・ゴシャールは早く逝きすぎた偉大な思想家だ。彼の遺作である本書は、永く読まれるべき経営書だ。それは人と、人が創り出す行動が、いかに偉大な組織や社会の核となりうるのかのビジョンを示してくれる。本書は読者を鼓舞し、リーダーとしての成長に導いてくれるだろう」(ハーバード・ビジネススクール教授/学長ニティン・ノーリア)

本の長さ

274ページ
言語:

日本語
出版社

東洋経済新報社
発売日

2015/2/27
ISBN-10

4492533591
ISBN-13

978-4492533598
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

本当に未来を創り出す仕事をしているのか?あくせくしながらも、結局何も達成できていないのはなぜか?真に行動力あふれる個人と組織を創り出すのに何が必要か?「意志の力=行動への飽くなき姿勢」と目的達成へのメカニズムを解明した志ある個人とトップリーダーたちへのメッセージ!

著者について

ハイケ・ブルック
ザンクト・ガレン大学(スイス)教授
ザンクト・ガレン大学(スイス)教授。同校「リーダーシップと人的資源管理」研究所所長。ベルリン自由大学より経営学修士号を、ハノーバー大学より経営学博士号を取得。専門はリーダーシップ論。世界各国の大学機関で研究・教育活動を行っている。とりわけ近年は、マネジャーの感情、意志、行動、リーダーシップについて研究を進めている。

スマントラ・ゴシャール
元ロンドン・ビジネススクール教授
1948年インド生まれ。マサチューセッツ工科大学とハーバード大学より経営学博士号を取得。組織戦略論の世界的権威で、インシアード経営大学院教授、ロンドン・ビジネススクール教授、インド経営大学院初代学長、イギリスの先端経営研究所フェローなどを歴任。その他、複数の企業の社外役員やコンサルティング、世界経済フォーラムのフェローなどとしても活躍したが、2004年に逝去。世界的なベストセラーであるManaging Across Borders(邦訳『地球市場時代の企業戦略』日本経済新聞社)、The Individualized Corporation(『個を活かす企業』ダイヤモンド社)(ともに共著)などの著書のほか、70以上の学術論文を精力的に発表してきた。

野田智義(ノダトモヨシ)
アイ・エス・エル(ISL)理事長
1959年京都市生まれ。83年東京大学法学部卒業後、日本興業銀行に勤務。88年渡米後、マサチューセッツ工科大学より経営学修士号を、ハーバード大学より経営学博士号を取得。ロンドン・ビジネススクール助教授、インシアード経営大学院(フランス、シンガポール)助教授などを経て、2001年7月に、全人格リーダーシップ教育機関であるISLを創設。財界人、経営プロフェッショナル、大学教授、社会リーダーなど約300名の協力を得て、次世代のビジネス・社会のリーダーの育成に注力している。インシアード経営大学院では「企業変革と戦略リーダーシップ」と題するMBAコースで、過去3年連続で最優秀教授賞を受賞した経歴を持つ。著書に『リーダーシップの旅』(共著、光文社新書)などがある。

登録情報

出版社 : 東洋経済新報社 (2015/2/27)
発売日 : 2015/2/27
言語: : 日本語
単行本 : 274ページ
ISBN-10 : 4492533591
ISBN-13 : 978-4492533598

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けーいちろう

信念の書

2020年12月31日に日本でレビュー済み

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著者と訳者に共通した問題意識は以下の通り。「あらゆる組織でそれなりの地位にある人たちが、優秀であるにもかかわらず慣習・前例といった過去にとらわれてしまい、かつ主体的に判断・コミットをしていない。そのことが組織の活力を著しく削いでいる」
人や組織の状態を、コンサルっぽく4つ程度に平面軸で切り分けることにより、個々の状況に対してある程度類型化した対策などを提示している。
全体を通して流れている主張は「意志の力最強説。」これをいかに強制することなく幹部たちに持たせるか、という試行錯誤を実例を踏まえながら辿っていく。

2020年8月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

翻訳がわかりづらい。原文を一度見てみたいが。あと本構成のわかりづらい。だらだらと調査結果を並べているが、サーベイは確か。思い当たる内容が多かった。まとめに対策が書いてあるが、これがわかりづらい。事例から分析があり綿密だが、対策とのリンケージと中身があいまい。翻訳に原因と思った。

2015年5月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

組織において、また自分自身においても、どういう心持をすれば能率が上がり、燃えるチームを形成できるかなど、日々の仕事においてもとても役に立つ内容でした。また、具体的な例も豊富に含まれており、とてもフォローしやすく、読みやすさも評価できるかと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Chibanian

新刊ではなく新装版なので、内容に古さを感じる。ただ、マネージャレベルが自分の仕事を見つめ直すには良い。

2015年4月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

新刊ではなく、旧作の新装版です。

書かれている事は、マネージャレベルが陥りがちな大局性の欠如、部分最適の罠、方向を見誤った中での過剰活動を指摘する内容になっています。皆さんの周りにいる困ったマネージャ、空回りしているマネージャの原因に迫る内容になっている。そのため、自分がこの罠に陥っていないか確認するにはとても良い。また、経営層としてマネージャをこのような状況に追い込んでいないか再考するにも有用だろう。

ただ、あくまで旧作の新装版である。載せられている事例の古さは否めないし、それが主張を受け入れる上での妨げになっている。特にソニーのVAIO事業がベストプラクティスとして掲載されているが、ソニーのその後を間近で見てきた日本人としては興ざめしてしまう。
著者ではなく出版社の企画で実現した新装版なのだろう。とても良い本なのに、その点で大きく減点となってしまった。

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アクション・バイアス: 自分を変え、組織を動かすためになすべきこと (日本語) 単行本 – 2015/2/27

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