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よきリーダーは哲学に学ぶ Kindle版
今、一流ビジネススクールでは、哲学に注目。
生産性、効率化、モチベーションを追求しすぎた結果、
働く人はコマ扱いされ、追い詰められていないか?
アリストテレス、ソクラテス、カント、ニーチェ、ポパー、ブッダ、バーリン……etc
偉大な哲学者に学ぶ、人間関係&成果が両立できるチームと組織。
生産性、効率化、モチベーションを追求しすぎた結果、
働く人はコマ扱いされ、追い詰められていないか?
アリストテレス、ソクラテス、カント、ニーチェ、ポパー、ブッダ、バーリン……etc
偉大な哲学者に学ぶ、人間関係&成果が両立できるチームと組織。
- 言語日本語
- 出版社CCCメディアハウス
- 発売日2020/7/30
- ファイルサイズ1637 KB
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
一流ビジネススクールは、今、哲学に注目。生産性、効率化、モチベーションを追求しすぎた結果、働く人はコマ扱いされ、追い詰められていないか?偉大な哲学者に学ぶ、人間関係&成果が両立できるチームと組織。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者について
アリソン・レイノルズ Alison Reynolds
ハルト・インターナショナル・ビジネススクール・アシュリッジ校企業幹部向けプログラムのファカルティ・メンバー。
ドミニク・ホウルダー Dominic Houlder
ロンドン・ビジネス・スクール講師。専門は戦略および起業家的経営。事業戦略家として国際的に知られている。
ジュールス・ゴダード Jules Goddard
ロンドン大学シティ校グレシャム・カレッジ商学教授を経て、ロンドン・ビジネス・スクール教授。専門はマーケティング。
デイヴィッド・ルイス David Lewis
ロンドン・ビジネス・スクール経営幹部向けプログラムのディレクター。戦略およびリーダーシップ分野の著名な専門家でもある。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
ハルト・インターナショナル・ビジネススクール・アシュリッジ校企業幹部向けプログラムのファカルティ・メンバー。
ドミニク・ホウルダー Dominic Houlder
ロンドン・ビジネス・スクール講師。専門は戦略および起業家的経営。事業戦略家として国際的に知られている。
ジュールス・ゴダード Jules Goddard
ロンドン大学シティ校グレシャム・カレッジ商学教授を経て、ロンドン・ビジネス・スクール教授。専門はマーケティング。
デイヴィッド・ルイス David Lewis
ロンドン・ビジネス・スクール経営幹部向けプログラムのディレクター。戦略およびリーダーシップ分野の著名な専門家でもある。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
レイノルズ,アリソン
ハルト・インターナショナル・ビジネススクール・アシュリッジ校企業幹部向けプログラムのファカルティ・メンバー
ホウルダー,ドミニク
ロンドン・ビジネススクール講師。専門は戦略および起業家的経営。事業戦略家として国際的に知られている
ゴダード,ジュールス
ロンドン大学シティ校グレシャム・カレッジ商学教授を経て、ロンドン・ビジネススクール教授。専門はマーケティング
ルイス,デイヴィッド
ロンドン・ビジネススクール経営幹部向けプログラムのディレクター。戦略およびリーダーシップ分野の著名な専門家でもある
石井/ひろみ
英語翻訳者。南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業家とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
ハルト・インターナショナル・ビジネススクール・アシュリッジ校企業幹部向けプログラムのファカルティ・メンバー
ホウルダー,ドミニク
ロンドン・ビジネススクール講師。専門は戦略および起業家的経営。事業戦略家として国際的に知られている
ゴダード,ジュールス
ロンドン大学シティ校グレシャム・カレッジ商学教授を経て、ロンドン・ビジネススクール教授。専門はマーケティング
ルイス,デイヴィッド
ロンドン・ビジネススクール経営幹部向けプログラムのディレクター。戦略およびリーダーシップ分野の著名な専門家でもある
石井/ひろみ
英語翻訳者。南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業家とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
登録情報
- ASIN : B08DR2JC86
- 出版社 : CCCメディアハウス (2020/7/30)
- 発売日 : 2020/7/30
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 1637 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 本の長さ : 308ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 275,334位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
- - 9,490位倫理学・道徳 (Kindleストア)
- - 10,202位自己啓発 (Kindleストア)
- - 17,411位人生論・教訓
- カスタマーレビュー:
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カスタマーレビュー
5つ星のうち3.1
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2021年4月8日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
USではエンゲージメントは日本より進んでいる。一周回って,エンゲージメント手放しはいけないよ,エンゲージメント(手段)が目的化しちゃいけないよ,エンゲージメント指標(定量化作業)のデメリットを説いている。エンゲージメントではなくってエンカウンターに,ってのはちょっと飛躍しすぎ感があったけど。。
役に立った
2020年12月13日に日本でレビュー済み
翻訳の問題だと思いますが、文章に主語がなかったり冗長的な表現で頭にすっと入らず、集中力が続きません。
少し読んでみて文章に慣れない人や時間のない人は、別のビジネス本にも同様のことを書いてる本はあるので、移るのをおすすめします。
「起きた出来事にどう反応するか選択できる」というのは、「7つの習慣」でも第一の習慣にあった「刺激と反応の間には選択の自由がある」と近しい考え方ですね。
あと、4章の最後の方にある「意見の異なる相手と議論するときは、相手がなぜその意見に至ったか興味をもつ」というスタンスには、感情に左右されず大局的な視野で合意に持ってくために、いい考え方です。
少し読んでみて文章に慣れない人や時間のない人は、別のビジネス本にも同様のことを書いてる本はあるので、移るのをおすすめします。
「起きた出来事にどう反応するか選択できる」というのは、「7つの習慣」でも第一の習慣にあった「刺激と反応の間には選択の自由がある」と近しい考え方ですね。
あと、4章の最後の方にある「意見の異なる相手と議論するときは、相手がなぜその意見に至ったか興味をもつ」というスタンスには、感情に左右されず大局的な視野で合意に持ってくために、いい考え方です。





